中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年12月25–26日

課程費用:3360元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
• 幫助理解失效模式及后果分析在生產過程和質量體系中的應用
• 確定FMEA在質量管理體系和產品質量策劃過程中的位置
• 確定針對不同產品特性而使用FMEA的適用的標準
• 幫助企業(yè)建立有效的、及時的和充分的控制體系





課程詳情

課程介紹:
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,起源于美國航空界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產品和制造的可靠性;強調預防問題的發(fā)生;尤其在設計、生產開始階段就可提升設計和制造的質量,體現“第一次就做對,每一次都做對”的質量控制理念,降低損失成本,目前已經在航空業(yè),汽車行業(yè),通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應用。

掌握FMEA之根本精神和用意,了解質量保證是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的,并運用企業(yè)實例,使學員有學以致用的機會,親自直接領略FMEA之好處,并符合全球汽車供應商質量管理體系TS16949和未來的質量管理體系6 sigma的要求。

課程特點:
理論與實踐想結合,課堂練習全部結合客戶本身產品設計特點進行,確保學員學以致用,培訓效果立竿見影!


課程大綱
課程大綱:
1. FMEA - 介紹
• 定義、范圍和好處
• 分類
• 應用和機會
• 高層管理在FMEA過程的作用(新版)

2. PFMEA - 啟動
• 如何開始
• 總的原則
• 評價產品設計,評價過程設計

3. FMEA – 開發(fā)過程
• 組建好FMEA團隊,將以集體討論的方式進行
-頭腦風暴講解與練習
• 準備好分析對象的功能要求表或流程圖
-流程圖講解與練習
• 選擇其中最重要的部分開始(完成表頭設計)
-柏拉圖尋找重點
• 收集故障或失效的數據(收集實效模式與后果)
• 在數據的基礎上進行分析(原因分析)
-FMEA分析標準與練習
-魚骨圖尋找原因練習
• 根據分析結果得出的結論,采取相關措施(現行過程控制,計算RPN)
• 確認、評估或度量改進措施的結果(糾正預防)
• 重復以上所有步驟,持續(xù)改進(持續(xù)改進)
• FMEA的表格類型(新版)
• 多方位的風險評價(新版)
• DFMEA和PFMEA的內在關聯(lián)(新版)

4. 新版FMEA(第四版)的主要更新
• 強調FMEA是動態(tài)過程
• 高層管理對FMEA過程支持
• 易讀的表格、圖形
• 易用的案例和可操作性
• 不建議只用RPN系數評估風險
• 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
• 強調預防控制
• DFMEA和PFMEA內部關聯(lián)
• FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化
• DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

5. 總結-下一步做什么
• 如何再企業(yè)內部建立有效的FMEA運作系統(tǒng)


講師簡介

  康老師 老師
專長領域:
品質管理
質量改善
6sigma
工業(yè)工程等

康老師為企業(yè)度身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業(yè)現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經歷的康老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式,并利用大量的案例,結合企業(yè)實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。近年來,他為上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內訓課程,深受企業(yè)好評,客戶滿意率95%以上。

背景簡介:
華東交大經管系 經濟學 學士
中國科技大學    管理工程  學士
臺灣生產力中心 工業(yè)工程 結業(yè)

康老師曾任公司首席講師,資深顧問師。是清華大學遠程教育中心的特邀講師。與清華大學遠程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盤。他擁有多項認證資格其中包括:IRCA國際注冊審核員、QS9000: 1998版通用培訓合格、品士:TS16949審核員培訓合格。
         
工作經歷:
江鈴汽車 供應商評估工程師
巨輝集團 品質工程師
鉅泰集團 品保課長
奐鑫集團 品保主管, 講師
燦坤跨國集團 體系認證/安規(guī)專員 講師
管理顧問師

具有多年工作經驗,先后在知名外資企業(yè)任職品質主管、生產主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗,不斷的學習和成長,使康老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問,已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達5萬人次?道蠋熒瞄L企業(yè)現場管理,從企業(yè)生產管理到品質管理,均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。

部分客戶:中國海洋石油、東風汽車、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、NEC、日立光電、豐田汽車、泰金寶、友達光電、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、常州生產力中心、上海BOBDOG、通用模具、川奇光電、東佳光電、富士通天、羅杰斯、、無錫強茂、翔國電腦、妙林鋼繩、敬朋電子、千代達、正文、瑞儀光電、九豪、YKK、日本靖能、合茂電子、中怡科技、金萊克、峻嶺電子、江鈴汽車秦川電器、華利達、日立顯示器、昆山越峰電子、江鈴秦川電器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、豐順噴漆、蓋茨優(yōu)霓塔、昆山富士和、昆山永業(yè)、昆山富山、世開進電子、日立光電、力奧特維斯、嘉彰電子、揚州可瑞兒、工蕓沖壓、首邦電子、板硝子、ADO、中川電子、鐵姆肯恩斯克、根茂電子、高創(chuàng)電子、航空電子


課程對象


   注


課程名稱:失效模式分析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:失效模式分析       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費