中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
天津　2015年8月20–21日上�！�2015年7月23–24日
北京　2015年6月11–12日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程說明課程內(nèi)容課程評價
研發(fā)項目管理是眾多研發(fā)機構(gòu)及公司的研發(fā)團隊關(guān)注的課題。在研發(fā)項目進(jìn)程中，項目延期，經(jīng)費超出預(yù)算，質(zhì)量不能得到保證是項目管理過程中的關(guān)鍵。本課程通過對項目的定義，項目管理的重要性、發(fā)展背景、策劃、風(fēng)險識別與控制、項目團隊建設(shè)、項目監(jiān)控、項目收尾等步驟的展開論述，以典型的研發(fā)項目為案例，幫助學(xué)員了解研發(fā)項目管理的最新方法，使學(xué)員通過培訓(xùn)，掌握項目管理的目標(biāo)，手段和方法，以最有效的方式運作項目，為組織帶來績效。應(yīng)用項目管理知識，可以為組織帶來以下好處：
1、認(rèn)識項目管理的最新工具
2、了解項目管理的意義
3、系統(tǒng)地識別項目的風(fēng)險，關(guān)鍵鏈，次關(guān)鍵鏈，以避免項目的延遲及失控
4、通過對項目的有效組織創(chuàng)造收益
本課程針對常用的項目管理工具，系統(tǒng)地介紹了項目管理的目標(biāo)，管理方法，現(xiàn)代項目管理方法的動態(tài)理論的系統(tǒng)介紹，通過練習(xí)，案例討論等方法幫助學(xué)員建立項目管理的系統(tǒng)知識，使學(xué)員能夠?qū)W為其用。



課程詳情
一、項目的定義
二、項目管理的步驟及內(nèi)容
三、典型的研發(fā)項目計劃
四、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
五、關(guān)鍵鏈識別技術(shù)
六、風(fēng)險管理工具
七、資源分析與配置
八、團隊管理方法
九、項目掙值分析技術(shù)
十、研發(fā)項目中的采購管理
十一、研發(fā)項目中的質(zhì)量管理
十二、可靠性工程的重要意義
十三、項目跟蹤與監(jiān)控
十四、項目審計
十五、項目文檔管理
十六、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)
十七、課程總結(jié)
十八、Q&A


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：研發(fā)項目管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：研發(fā)項目管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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