中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【帶回三大收益】
建立自己特色的品牌優(yōu)勢(shì)并獲得溢價(jià)效應(yīng)的快速贏利之路!
跳出基于產(chǎn)品層次的競(jìng)爭(zhēng),避開同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的陷阱,開辟藍(lán)海!
優(yōu)化商業(yè)模式,完成資本對(duì)接關(guān)鍵步驟,借助資本杠桿實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展!
課程詳情
【課程內(nèi)容大綱】
課程安排 簡(jiǎn)要內(nèi)容
模塊一
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)研
培訓(xùn)提前一周提供調(diào)研報(bào)告 1、農(nóng)企商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研
2、利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)率、投資、銷售收入來(lái)源調(diào)研
3、農(nóng)企經(jīng)營(yíng)困惑調(diào)研(市場(chǎng)、人才、管理、品牌、經(jīng)營(yíng)模式)
模塊二
破冰 1、互相認(rèn)識(shí)、交流
2、農(nóng)企商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告匯總
模塊三
透析農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng) 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式十大要點(diǎn)
※價(jià)值主張:給消費(fèi)者一個(gè)選擇你的理由;
※盈利模式:通過(guò)什么樣的方式獲取利潤(rùn);
※市場(chǎng)策略:如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃;
※市場(chǎng)劃分:真正屬于你的市場(chǎng)是什么?有多大空間?
※產(chǎn)品設(shè)計(jì):如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的差異化與價(jià)值提升?
※競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:行業(yè)領(lǐng)先者、跟進(jìn)者SWOT分析;
※競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):有哪些與別人不同的元素;
※運(yùn)營(yíng)管理:如何打造優(yōu)質(zhì)低成本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?
※融資模式:如何完成打動(dòng)投資者的商業(yè)計(jì)劃書?
※壁壘設(shè)計(jì):如何讓你的商業(yè)模式具備不可復(fù)制性?
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式
※種養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易的農(nóng)產(chǎn)品縱向產(chǎn)品鏈模式;
※農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)教、休閑旅游、地產(chǎn)的農(nóng)業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈模式;
※農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈綜合體模式;
模塊四
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)案例分析 1、結(jié)合案例,梳理農(nóng)業(yè)商業(yè)模式,尋找商業(yè)模式薄弱環(huán)節(jié);
2、學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式解析與優(yōu)化(重點(diǎn):定位與價(jià)值創(chuàng)新);
3、基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)綜合體(種養(yǎng)殖、加工、流通、旅游、養(yǎng)生休閑、地產(chǎn)如何形成小前端富生態(tài)廣平臺(tái)商業(yè)模式);
學(xué)員企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)案例分析;
模塊五
農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新 1、尋找現(xiàn)代農(nóng)企贏利模式薄弱環(huán)節(jié);
※如何尋找并占領(lǐng)農(nóng)企高利潤(rùn)率領(lǐng)域?
※增加盈利點(diǎn)的八大手法
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新“二十四式”;
※希望對(duì)哪些客戶提供服務(wù)?
※如何盈利?
※如何保護(hù)我的利潤(rùn)率?
※將從事何種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
3、如何把公司引入利潤(rùn)區(qū)域
※客戶偏好變化與引導(dǎo)、挖掘
※如何為客戶帶來(lái)增值并成為客戶首選
※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利模式剖析
※如何提升公司價(jià)值獲取資本市場(chǎng)青睞
模塊六
農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新案例分析與學(xué)員企業(yè)實(shí)踐 1、結(jié)合案例,梳理農(nóng)業(yè)盈利模式,尋找盈利模式薄弱環(huán)節(jié);
2、學(xué)員企業(yè)盈利模式解析與優(yōu)化(重點(diǎn):增加盈利點(diǎn)與利潤(rùn)率);
3、基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)綜合體盈利模式設(shè)計(jì)(種養(yǎng)殖、加工、流通、旅游、養(yǎng)生休閑、地產(chǎn)如何形成小前端富生態(tài)廣平臺(tái)商業(yè)模式);
4、學(xué)員企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)案例分析;
5、如何謀求價(jià)值鏈視野的競(jìng)爭(zhēng)格局
※探討:如何形成本企業(yè)基于價(jià)值鏈視野的商業(yè)模式新格局
模塊七
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式私人董事會(huì)(體驗(yàn)會(huì)) 在教練指導(dǎo)下,運(yùn)用私人董事會(huì)模式,剖析并優(yōu)化1-3家企業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。(增值贈(zèng)送,限董事長(zhǎng)參加)
企業(yè)定制咨詢顧問(wèn) 以企業(yè)為主體展開工作,跟蹤輔導(dǎo)。
講師簡(jiǎn)介
老師
周凱歌 博士 商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈融合專家
基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)商業(yè)模式“凱農(nóng)模式”
中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)協(xié)會(huì)專家咨詢委員會(huì)專家 ;
湖北省農(nóng)業(yè)創(chuàng)富帶頭人“農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新”講師;
清華大學(xué)總裁班“商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈融合”主講老師;
為生態(tài)休閑農(nóng)莊、種(養(yǎng))殖農(nóng)業(yè)提供提供頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)融資服務(wù)。
服務(wù)對(duì)象:
1、 政府:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺(tái)規(guī)劃;
2、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn):轉(zhuǎn)型升級(jí)與盈利模式優(yōu)化;
3、 生態(tài)休閑農(nóng)莊:戰(zhàn)略規(guī)劃、養(yǎng)生平臺(tái)規(guī)劃;
4、 種(養(yǎng))殖企業(yè):商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化;
5、 生鮮電商:O2O與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化;
6、 農(nóng)企與投融資機(jī)構(gòu)的銜接與對(duì)接。
成功案例:
1、 貴州省某州農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)群(旅游養(yǎng)生花卉多產(chǎn)業(yè))規(guī)劃;
2、 粵贛湘山茶油產(chǎn)業(yè)鏈整合、投融資及商業(yè)模式總顧問(wèn);
3、 陜西物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與安全食材配送項(xiàng)目顧問(wèn);
4、 廣東某地養(yǎng)生農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式規(guī)劃總顧問(wèn);
5、 福建某綜合農(nóng)業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈集成與代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目;
6、 日本某海產(chǎn)商社盈利模式優(yōu)化常年顧問(wèn);
7、 某農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì);
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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