中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 成都 2015-01-31 |
課程費用：1680元/人（包含培訓(xùn)、資料、午餐、茶點、發(fā)票、證書等相關(guān)費用）
培訓(xùn)目標
系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高效能人士的思維與行為習(xí)慣。
協(xié)助學(xué)員建立關(guān)于“刺激-反應(yīng)-習(xí)慣”的全景思考框架。
提升學(xué)員生活與工作的品質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力；為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行動基礎(chǔ)。
課程詳情
美國前100家大公司中的82家、世界500強中的300多家公司采用《高效能人士七個習(xí)慣》作為經(jīng)理培訓(xùn)課程，實踐證明7個習(xí)慣對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有積極促進作用。本課程始創(chuàng)者史蒂芬?柯維博士被《時代》雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選影響美國歷史進程的25位人物之一，其經(jīng)典作品《高效能人士七個習(xí)慣》銷量過億冊，并被翻譯成28種語言出版。 《高效能人士七個習(xí)慣》培訓(xùn)課程被大量中國企業(yè)引入。無論是培訓(xùn)課程，還是著作本身，都將改變您的觀念，改善您的人際，增量您的財富，最終改善您的生活品質(zhì)。
課程對象：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者、技術(shù)員及希望提升工作效能和養(yǎng)成良好習(xí)慣的各屆人士。
培訓(xùn)目標：
系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高效能人士的思維與行為習(xí)慣。
協(xié)助學(xué)員建立關(guān)于“刺激-反應(yīng)-習(xí)慣”的全景思考框架。
提升學(xué)員生活與工作的品質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力；為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行動基礎(chǔ)。
課程大綱：
課程開啟：習(xí)慣效能與個體領(lǐng)導(dǎo)力
一條思維路線圖
團體領(lǐng)導(dǎo)力與個體領(lǐng)導(dǎo)力：互動解析
積極主動：“七巧板”之一——個人愿景原則
歸因與習(xí)慣——實驗室與情景訓(xùn)練
積極行動與對己負責(zé)—心靈愿景與習(xí)慣訓(xùn)練
以終為始：“七巧板”之二——自我領(lǐng)導(dǎo)原則
個體領(lǐng)導(dǎo)力思維框架的終端原則—演練與案例
人生目標與組織目標—高效能的自我領(lǐng)導(dǎo)原則
要事第一：“七巧板”之三——自我管理原則
掌握關(guān)鍵與平衡——自我管理的習(xí)慣訓(xùn)練
人生目標與組織目標—高效能的自我領(lǐng)導(dǎo)原則
雙贏思維：“七巧板”之四——人際領(lǐng)導(dǎo)原則
文化差異與人際認知—跨文化心理與習(xí)慣訓(xùn)練
雙贏思維與人際領(lǐng)導(dǎo)—團隊互動效能演練
知彼解己：“七巧板”之五——同心交流原則
溝通習(xí)慣與溝通策略——跨文化溝通與習(xí)慣
組織溝通微觀全景——團隊溝通效能演習(xí)
統(tǒng)合綜效：“七巧板”之六——創(chuàng)造性合作原則
創(chuàng)造性的習(xí)慣訓(xùn)練—高效工作環(huán)境中的必由之路
基于富足心態(tài)的思維—高效能人士的習(xí)慣基礎(chǔ)
不斷更新：“七巧板”之七—平衡的自我更新原則
循環(huán)更新——高效工作習(xí)慣的系統(tǒng)動力
體、智、心、情—平衡系統(tǒng)更新的四個層面
課程總結(jié)：高效能習(xí)慣訓(xùn)練的回顧與交流
7小時與70載——全天課程的系統(tǒng)回眸
知人者智，自知者明——基于習(xí)慣效能的交流
前奏尾聲：《高效能人士七習(xí)慣》課程的管理系統(tǒng)
關(guān)于前期準備、中期實施以及后期跟蹤的說明
建立和發(fā)展本課程學(xué)友的影響圈、致謝、留念
講師簡介
葛老師 老師
管理心理學(xué)碩士，德國洪堡學(xué)者，是理論與實踐兼?zhèn)洳⒛軐烧呷诤蠟橐惑w的優(yōu)秀培訓(xùn)師。長期致力于組織管理效能方面的研究和實踐，在組織發(fā)展、人才發(fā)展、跨文化管理與領(lǐng)導(dǎo)謀略等領(lǐng)域中取得了豐碩的成果。著有《大道至簡》和《組織智商管理》等個人專著；論文刊登于《心理科學(xué)》、《北大商業(yè)評論》、《世界商務(wù)期刊》等著名學(xué)術(shù)期刊；參著過《管理心智》、《遵守規(guī)則和規(guī)避規(guī)則：戰(zhàn)略和智謀》、《人力資源管理心理學(xué)》等著作；參譯過《組織行為學(xué)》、《教育心理學(xué)》等英文著作。同時，擁有十余年跨國企業(yè)工作和高校管理與教學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。葛老師的培訓(xùn)課程以理論功底扎實和實踐經(jīng)歷多元化獨樹一幟，以學(xué)員為中心，培訓(xùn)內(nèi)容注注重實用與實效，教學(xué)方式靈活多樣，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)過程中增長知識，擴展視野，掌握方法，提升技能，深受企業(yè)和學(xué)員們的贊譽！
典型客戶：
大金電器機械、博爾達集團、住友電工、輝瑞制藥、德國安聯(lián)、艾飛克印制技術(shù)、三星電子、寶德強科技、賽騰電子、吉田建材、飛翔集團、新盛超凈化系統(tǒng)、天綸集團、凱銳貨運、相信制動器、歐瑞康巴爾斯涂料、江森自控、約克空調(diào)、維信電子、恩斯克軸承、阿美德格、特恩馳電纜、德派裝配、安智電子、華潤微電子、冠捷科技、賽柯機械、三益化工、中國人壽、浦發(fā)銀行、華新集團、蘇鋼集團、沙鋼集團、建屋集團、紐威機械、中國移動、建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行、華興建設(shè)、勝方電子、桑陽科技、力特奧維斯、康帕斯中國、金龍客車、瀚宇工貿(mào)、海信集團、神州數(shù)碼、沙鋼集團等知名企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：高效人士七個習(xí)慣
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高效人士七個習(xí)慣 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||