案例課堂之切割營銷模塊一

營銷基點－撬動厚重市場的基本點
營銷支點－實現以弱擊強
產品線戰(zhàn)斗機策略－克制跨國企業(yè)方陣組合
定位運作－從改變游戲規(guī)則開始
包裝的力量－形式比內容更容易帶來成功
渠道運作－找到激活渠道的關鍵元素
正確促銷－牽動消費者購買神經
廣告底線－創(chuàng)作半被動消費的狀態(tài)
集中運作－最偉大的管理之花
整合運作－扎根與企業(yè)的土壤
只有不好的營銷－沒有不好的企業(yè)

市場營銷核心競爭力的締造模塊二
什么是核心競爭力；如何打造你的核心競爭力
通過市場營銷來締造你的核心競爭力
市場營銷策略組合

創(chuàng)新營銷新思路模塊三
案例課堂：營銷的復雜性；易變性；對抗性分析
如何撬動龐大的競爭對手，達成另外一種可能？
如何激發(fā)厚重的基本需求，使其變?yōu)楝F實的銷售？

1高績效團隊訓練模塊四
團隊精神；團隊文化六種力量
高效團隊建設三個基礎的教育訓練
21世紀管理革命——企業(yè)教練風暴
有效團隊建設的幾種模式；
高效能團隊的三個要素
八類人才易被公司淘汰

營銷策劃與管理模塊五
制定營銷決策；管理產品線和品牌
設計與管理服務；設計定價戰(zhàn)略與方案
管理營銷方案；營銷渠道；整合營銷傳播
管理廣告；銷售促進和公共關系

高品質的溝通模塊六
如何建立高品質溝通；解析“溝通”
溝通的信念；溝通的80/20法則
溝通的策略；溝通的定義；溝通的層次
進入對方心靈的頻道；同理戰(zhàn)術
溝通是人類所從事的活動當中最復雜的一種
溝通的發(fā)出者；溝通的四大特性；
增加營業(yè)額的三個方法

周易與管理模塊七
五行解析 干支詳解、河圖洛書簡析
先天八卦解析 后天八卦解析
企業(yè)成功運營的因素分析
企業(yè)的組織結構及功能分析
企業(yè)員工的任用策略
構建企業(yè)的品牌系統(tǒng)
企業(yè)運營場所的配置策略

企業(yè)實際問題解決專場模塊八
學員將企業(yè)經營中遇到的問題寫在表格上
全部現場解答

赴燕京集團觀摩學習模塊九
晚間講座一：市場營銷沙盤實戰(zhàn)模擬訓練
晚間講座二：個人特質成就卓越績效
晚間講座三：經理人當眾演講訓練