致企業(yè)領袖：
中國企業(yè)發(fā)展到今天，已經到了必須轉型的時候。依賴廉價的勞動力和土地的日子已經過去，簡單擴大規(guī)模的機會也不復存在，野蠻成長的時代業(yè)已結束。

然而，靠什么來發(fā)展我們的企業(yè)呢？答案是，我們要向世界一流的企業(yè)學習經營管理，通過卓有成效的經營，來提升我們的產品，提升我們的品牌，贏得市場，贏得客戶。

套用托爾斯泰所說過的話“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸�！蔽覀円部梢哉f：“成功的企業(yè)都有相似之處，失敗的企業(yè)各有各的原因�！笔聦嵶C明，成功企業(yè)的經驗都是相通的。卓越績效模式就是集世界成功企業(yè)經驗之大成的一個模式，它是美國政府在研究全世界成功企業(yè)的經驗的基礎上建立起來的，其目的在于引導企業(yè)向先進企業(yè)學習，提升經營管理水平，提升競爭力。我國本世紀初引入了卓越績效模式，目前，從中央到地方，各級政府都在大力推行這套模式。

我們最早將卓越績效模式引入中國，先后幫助美的集團、華為、比亞迪、中集集團、艾默生網絡能源、招商銀行等采用卓越績效模式。通過10多年探索，我們依據卓越績效模式開發(fā)出了卓越經營管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是幫助企業(yè)迅速學習及掌握世界成功企業(yè)經營管理流程及工具的很好的載體。通過建立及有效的運行卓越經營管理系統(tǒng)，企業(yè)能獲得非常好的經營業(yè)績，建立符合國際標準的經營管理系統(tǒng)。

我相信，當了解了卓越績效經營管理系統(tǒng)后，您一定會喜歡上它，一定會急切地想將它引入您的企業(yè)。我更相信，建立和有效實施卓越經營管理系統(tǒng)，是您最明智的投資，一定會給您帶來豐厚的回報。

讓我們一起來開始追求卓越之旅吧。
——熊克儉

| 課程描述 |
要將企業(yè)建設成為卓越的企業(yè)，需有一套卓越的經營模式，那么，何為卓越經營模式？美國政府經過巨大努力，提出了一套叫做“卓越績效模式”的經營模式。這套模式已被大多數世界500強企業(yè)采用，并被證明為可以幫助企業(yè)快速達至卓越的利器。

我們從90年代開始在中國推廣卓越績效模式，并且，根據現狀，將其發(fā)展為“卓越經營管理系統(tǒng)”。我們先后幫助美的集團、華為、比亞迪、招商銀行、天虹商場、中國聯塑集團、萬和新電器、艾默生網絡能源、唯美集團（馬可波羅瓷磚）等大型企業(yè)，以及瀚宇藥業(yè)、京木等中小企業(yè)，運用這一卓越經營管理系統(tǒng)，取得了很好的業(yè)績。例如：唯美集團在我們輔導期間，一年業(yè)績增加了50%；瀚宇藥業(yè)在我們輔導期間，股價在兩年內，增加了5倍。幾乎所有了解其的企業(yè)老板和高管，都認可這一卓越經營管理系統(tǒng)。

據我們了解，目前，很多企業(yè)還未建立正式的經營管理系統(tǒng)，這極大地影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。為了幫助廣大企業(yè)老板及高管了解什么是卓越經營管理系統(tǒng)以及如何建立和運行卓越經營管理系統(tǒng)進而建成卓越企業(yè)，我們特開設本課程。

|課程目標|
清楚理解經營企業(yè)與做產品的區(qū)別
理解卓越企業(yè)的衡量標準，并能將其用于改進企業(yè)經營
理解卓越經營系統(tǒng)及其構成
了解世界級企業(yè)在經營管理上的最佳實踐
掌握建立卓越經營管理系統(tǒng)的流程和方法，并能指導自己企業(yè)開展有關工作

|課程特色|
卓越經營管理系統(tǒng)培訓課程為中國首個此類課程，伴有大量的世界級企業(yè)經營管理的成功實踐的介紹。講解與討論并重。在學習的過程中，學員結合自己企業(yè)的實際情況，并根據課堂上學習的內容，在導師輔導下，對本企業(yè)進行現場診斷，并在導師輔導下，對自己企業(yè)存在的問題，提出企業(yè)經營管理改善方案。


課程大綱
第一天
上午
成為卓越企業(yè)的關鍵要素
卓越經營管理系統(tǒng)：幫助企業(yè)成為卓越的有效方法
世界級企業(yè)卓越經營經驗分享

下午
企業(yè)發(fā)展的7條途徑
戰(zhàn)略定位
核心競爭力
戰(zhàn)略策劃
討論會

晚上
建立高績效的組織
讓每一位員工都盡心盡力
發(fā)展和管理人力資源
討論會

第二天
上午
開發(fā)和管理產品和服務
營銷和銷售產品和服務
討論會

下午
管理供應鏈
管理顧客服務
討論會

晚上
管理財務資源
管理資產
管理風險
討論會

第三天
上午
管理公共關系
開發(fā)和管理業(yè)務能力
測量、分析和改進企業(yè)經營績效
持續(xù)改進
運用及管理信息技術
討論會

下午
建立卓越經營管理系統(tǒng)的方法
實施和改變
成功實施卓越經營管理系統(tǒng)案例分析
討論會