中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識;
Ø 有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力;
Ø 為企業(yè)搭建管理人員用會計(jì)語言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺;
Ø 培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的能力;
Ø 培養(yǎng)中高層管理人員從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營的能力;
Ø 提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力。
課程詳情
1.課程設(shè)計(jì)
本課程是針對企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。
會計(jì)是國際商務(wù)的語言,也是企業(yè)各部門之間溝通的語言,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的數(shù)字表現(xiàn),財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營緊密相連。優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須掌握公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技能與方法,具備很強(qiáng)的成本控制意識、預(yù)算編制能力,以及與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行深層次溝通的能力,并在企業(yè)管理和決策的過程中綜合考慮相關(guān)的財(cái)務(wù)因素。
本財(cái)務(wù)特訓(xùn)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程徹底擺脫了傳統(tǒng)講座類財(cái)務(wù)課程枯燥難懂的局限性,通過實(shí)戰(zhàn)模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)營使學(xué)員在一系列關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識、財(cái)務(wù)指標(biāo)和三大財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧和方法。在每一輪的實(shí)戰(zhàn)模擬當(dāng)中,學(xué)員都可以切身感受到營銷決策、生產(chǎn)決策、財(cái)務(wù)決策、研發(fā)決策、質(zhì)量管理決策和人力資源決策對企業(yè)最終經(jīng)營業(yè)績的影響。所有參訓(xùn)學(xué)員將有效地掌握通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來解讀企業(yè)運(yùn)營狀況的能力。
2.課程目標(biāo)
Ø 快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識;
Ø 有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力;
Ø 為企業(yè)搭建管理人員用會計(jì)語言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺;
Ø 培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的能力;
Ø 培養(yǎng)中高層管理人員從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營的能力;
Ø 提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力。
3. 培訓(xùn)收獲
對企業(yè)管理人員而言,收獲如下:
Ø 熟悉財(cái)務(wù)技能精要和分析工具;
Ø 提高財(cái)務(wù)分析能力和財(cái)務(wù)安全意識;
Ø 理解財(cái)務(wù)決策對公司利潤的影響;
Ø 樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力;
Ø 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
Ø 改變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法,培養(yǎng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的興趣。
對企業(yè)而言,收獲如下:
Ø 普及財(cái)務(wù)知識,建立溝通平臺;
Ø 幫助管理層貫徹成本控制等策略;
Ø 提高各級主管制定與控制預(yù)算的能力;
Ø 消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
Ø 使員工認(rèn)識到個人或部門工作對企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績的影響;
Ø 指導(dǎo)市場銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測;
Ø 提高員工經(jīng)營與市場意識。
4. 培訓(xùn)對象:
本課程針對的主要培訓(xùn)對象為企業(yè)中不從事財(cái)務(wù)工作的中高層企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、及需要掌握一定財(cái)務(wù)知識的其他管理人員。
實(shí)戰(zhàn)、高效、精彩紛呈!期待著您的參與!
5.教學(xué)方法
本實(shí)戰(zhàn)模擬課程是面對企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的高端培訓(xùn)課程。每個課程班由24-42名左右的學(xué)員組成,每6-7名學(xué)員組成一個公司,分任公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、公共關(guān)系總監(jiān)等職位,共形成4-6個相互競爭的模擬公司,每組學(xué)員經(jīng)營一家期初總資產(chǎn)為1億元的模擬公司,模擬現(xiàn)實(shí)中3年的時間。
在本課程中,企業(yè)的整體運(yùn)營全面展示于立體的沙盤之上:廠房設(shè)備、原材料及產(chǎn)成品、庫存、貨幣資金、應(yīng)收帳款、銀行貸款、員工工資、管理費(fèi)用、市場開拓費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、應(yīng)交稅金等均以非常直觀的教具展現(xiàn)在學(xué)員面前。各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動用移動的“籌碼”和特殊的教具來體現(xiàn)。每一部門的決策對企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)。
模擬經(jīng)營中的3經(jīng)營周期,代表現(xiàn)實(shí)中的3年,競爭到最后,有的企業(yè)一帆風(fēng)順,從優(yōu)秀走向卓越;有的企業(yè)業(yè)績平平,勉強(qiáng)生存;有的企業(yè)經(jīng)營不善,破產(chǎn)倒閉;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。一樣的起點(diǎn),不一樣的結(jié)局,帶給我們深刻的反思……
本課程使用立體的專業(yè)教學(xué)模具,具有鮮明直觀的視覺特點(diǎn),可以大大提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果,達(dá)到在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中體驗(yàn), 在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長的目的,趣味性極強(qiáng),使學(xué)員在積極的參與中切身感受企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精髓以及資金在企業(yè)內(nèi)流動的完整過程。
6.課程特色
實(shí)戰(zhàn)性:全真模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。
針對性:針對貴公司具體情況以及所處行業(yè)的狀況進(jìn)行課程調(diào)整,讓課程內(nèi)容與貴公司需求相吻合。
參與性:學(xué)員是主角,所有學(xué)員都有一個具體的角色,全員參與。
感悟性:學(xué)員在模擬中會遇到一系列的財(cái)務(wù)管理問題,針對學(xué)員的問題及學(xué)員處理問題時的失誤之處,講師進(jìn)行理論分析和點(diǎn)評,讓學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí),感悟性極強(qiáng)。
趣味性:在快樂中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中體驗(yàn), 在體驗(yàn)中感悟, 在感悟中成長,趣味性極強(qiáng)。
7.課程大綱及核心模塊
一、企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)機(jī)理;
Ø 財(cái)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)扇理論;
Ø 資金運(yùn)動的水池模型;
二、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì);
Ø 盈余型;
Ø 赤字型;
Ø 混亂型;
三、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識;
Ø ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理;
Ø 利用全流程成本分析確定最大貢獻(xiàn)產(chǎn)品;
Ø CVP(本-量-利)分析;
Ø 戰(zhàn)略成本管理;
四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力;
Ø 預(yù)算編制的基本方法;
Ø 計(jì)劃控制與預(yù)算限制的對比分析;
Ø 預(yù)算超出的有效調(diào)整方法;
五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表的能力;
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表的編制與分析;
Ø 利潤表的編制與分析;
Ø 現(xiàn)金流量表的編制與分析;
Ø 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系分析;
六、提高中高層管理人員對關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)理解與運(yùn)用的能力;
Ø 償債能力分析;
Ø 盈利能力分析;
Ø 運(yùn)營能力分析;
Ø 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性;
七、深刻認(rèn)識現(xiàn)金為王;
Ø 德隆倒閉的根本原因;
Ø 現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài);
八、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力;
Ø 讓財(cái)務(wù)指標(biāo)來說話;
Ø 精確管理思想在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用;九、為企業(yè)搭建管理人員用會計(jì)語言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺;
講師簡介
張先生 老師
一、講師背景
著名沙盤模擬培訓(xùn)專家
瑞典CELEMI國際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)專家
瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、
中央黨校特聘教授
二、主講的培訓(xùn)課程
點(diǎn)石成金--非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)特訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬;
決戰(zhàn)商場—企業(yè)全面運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬;
從戰(zhàn)略到執(zhí)行--企業(yè)中高層經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬;
中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
三、授課特點(diǎn)和風(fēng)格
學(xué)識廣博,具有深厚的管理理論與實(shí)戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精辟的分析。講課富有激情,語言簡練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效調(diào)動學(xué)員的積極性,極大激發(fā)學(xué)員共鳴,課堂氣氛非常熱烈。
講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中演繹出精彩的實(shí)戰(zhàn)分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
四、服務(wù)過的部分客戶
瑞典愛立信集團(tuán)、NEC(北京)、歐瑞康(中國)、松下電器(中國)有限公司、三星電子(北京)、中國移動,中國網(wǎng)通,中國郵政、中國石油、中國石化、中國一航集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、光明乳業(yè)、天士力集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國鹽業(yè)總公司、南京機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重慶拉法基等多家國際國內(nèi)著名企業(yè)集團(tuán)。
課程對象
備 注
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |