中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:29800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
項目介紹
“中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班”致力于突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度審視財務(wù)工作,培養(yǎng)適應(yīng)國際發(fā)展形勢要求、具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略籌劃能力及現(xiàn)代化企業(yè)高水平財務(wù)管理專業(yè)知識的綜合性人才。經(jīng)過幾年的發(fā)展,課程不斷優(yōu)化完善,已成為中山大學(xué)實戰(zhàn)研修班級中一個重點的項目。
項目特色
師資陣容強(qiáng)大:由著名高校教授、國內(nèi)知名財務(wù)界專家聯(lián)合執(zhí)教。
教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動。
課程內(nèi)容實用:為財務(wù)人士量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
最佳交流平臺:學(xué)員交流,智慧碰撞;名師交流,指點疑惑。
增值教學(xué)服務(wù):
1、每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級建設(shè);
2、核心課程請假可補(bǔ)課;
3、課后完成隨堂作業(yè),鞏固、加深學(xué)習(xí)效果;
4、課堂外多種多樣的學(xué)習(xí)形式:學(xué)習(xí)研討、午間論壇、企業(yè)診斷等,放大學(xué)習(xí)效果;
5、每班組建班委,組織多種多樣的學(xué)習(xí)交流活動,促進(jìn)同學(xué)間的友誼和資源共享;
6、自動成為中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院“博學(xué)”MBA同學(xué)會會員,可參加同學(xué)會的各項活動,享有更廣闊人脈資源;
7、多種形式的企業(yè)考察互訪:國內(nèi)外商業(yè)考察、知名學(xué)員企業(yè)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等;
8、贈送3年免費復(fù)訓(xùn),為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會;
學(xué)習(xí)證書
按教學(xué)計劃完成全部課程,可獲得“中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班”結(jié)業(yè)證書。
課程詳情
課程對象 企財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)部長、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理;董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者;戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
報名條件:具有三年及以上管理工作經(jīng)驗;具有大專及以上學(xué) 歷。
課程名稱:中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班
學(xué)制安排:在職學(xué)習(xí)一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學(xué)時為6小時。 核心課程(14天)+專題課程(4天)+2天專題論壇(選修)。
舉辦時間:2015年01月17日
舉辦地點:中山大學(xué)南校區(qū)
課程費用:29800元/人(含學(xué)費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團(tuán)隊訓(xùn)練費用)。
合計20天課時,核心課程14天+專題課程4天+專題論壇2天(選修)
課程類型
課程名稱
學(xué)習(xí)內(nèi)容
核心課程
(14天)
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》
1.公司財務(wù)戰(zhàn)略要點分析
2.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
3.財務(wù)戰(zhàn)略中的重要問題
《報表分析與業(yè)績評價》
1.財務(wù)報表綜合分析實例
2.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)運作與分析
3.報表粉飾識別
《投資項目經(jīng)濟(jì)評價》
1.利用財務(wù)指標(biāo),進(jìn)行財務(wù)可行性分析
2.從投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等方面分析項目的盈利能力、償債能力
《全面預(yù)算管理》
1.財務(wù)預(yù)算的誤區(qū)與管理重點
2.幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法
3.全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行
《精準(zhǔn)成本控制》
1.為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的精準(zhǔn)成本管理
2.價值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析
3.成本管理應(yīng)用案例
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
1. 財務(wù)管理中的內(nèi)部控制
2. 內(nèi)部控制的機(jī)理
3.內(nèi)部控制體系設(shè)計與風(fēng)險回避
《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險控制》
1.企業(yè)稅務(wù)成本與稅務(wù)風(fēng)險分析
2.企業(yè)日常運作的稅務(wù)籌劃
3.稅務(wù)稽查的應(yīng)對技巧
4.企業(yè)薪酬福利制度的稅務(wù)籌劃
《企業(yè)并購重組實務(wù)》
1.資本的游戲規(guī)則
2.盡職調(diào)查的玄機(jī)
3.合同協(xié)議的關(guān)鍵點
4.如何進(jìn)行企業(yè)估值
5.整合與重組:協(xié)同效應(yīng)
6.企業(yè)融資策略與技巧
《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》
1.日,F(xiàn)金流控制
2.現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略
3.現(xiàn)金使用效率管理
課程類型
課程名稱
學(xué)習(xí)內(nèi)容
專題課程
(每班選排4天)
《上市公司的運作策略與方法》
1.上市公司的運作基礎(chǔ)
2.上市公司具體運作策略和方法
3.企業(yè)應(yīng)如何做好投融資業(yè)務(wù)
《公司治理與財務(wù)管理》
1.理解公司治理的內(nèi)涵
2.熟悉公司治理結(jié)構(gòu)與功能
3.掌握我國公司治理存在的問題
4.懂得如何進(jìn)行公司治理機(jī)制改進(jìn),進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控
《高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練》
1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
3.生產(chǎn)管理與成本控制
4.全面計劃預(yù)算管理
5.財務(wù)分析與績效考評
《新會計準(zhǔn)則難點與國際會計準(zhǔn)則差異》
1.新準(zhǔn)則的基本特征及主要變化
2.中國新會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則之比較
3.新準(zhǔn)則對企業(yè)的影響
4.新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題分析
《企業(yè)財務(wù)商法規(guī)則》
1.學(xué)習(xí)和理解財務(wù)商法的要點和精髓
2.財務(wù)人員在實際工作中發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點分析及應(yīng)對技巧
《管理溝通與團(tuán)隊共振》
1.管理溝通認(rèn)知
2.高情商溝通技巧
3.高績效團(tuán)隊建設(shè)
4.團(tuán)隊管理與共振
《財務(wù)經(jīng)理跨部門溝通技巧》
1.企業(yè)財務(wù)管理中的溝通
2.企業(yè)內(nèi)部溝通障礙及案例分析
3.財務(wù)經(jīng)理跨部門溝通技巧
《個人及家庭投資理財 》
1.個人及家庭理財原理和基礎(chǔ)
2.風(fēng)險管理與保險規(guī)劃
3.投資理財規(guī)劃
《公司理財》
1.公司財務(wù)決策分析
2.公司理財?shù)幕舅悸放c方法
3.最佳資本結(jié)構(gòu)分析
《中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策》
1.中小企業(yè)財務(wù)部的定位
2.中小企業(yè)資金的管理
3. 資產(chǎn)與負(fù)債的管理
4.信息披露:企業(yè)的價值
《企業(yè)所得稅匯算清繳疑難問題解析與最新政策解讀》
1.企業(yè)所得稅匯算整體工作方略及戰(zhàn)略風(fēng)險防范
2.企業(yè)所得稅匯算清繳整體知識性架構(gòu)及戰(zhàn)略掌控
3.優(yōu)惠政策、征收管理類項目與申報表填報最新政策解析
《企業(yè)改制、并購重組中的會計、稅收重點難點解析》
1.企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題
2.企業(yè)改制、并購重組中的會計問題
選修論壇(按類別選修,每人可選2天,課題僅供參考,以實際排課課題為準(zhǔn))
序號
課程類別
課程名稱
1
金融經(jīng)濟(jì)類
《中國宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢和政策分析》、《中國民營企業(yè)該往哪里去?》、《資本的游戲》等
2
國學(xué)及人文素養(yǎng)類
《國學(xué)里的大智慧---國學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》、《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等
3
生活類
《新經(jīng)濟(jì)時代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》、《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等
4
綜合管理類
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術(shù)》、《巨變時代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等
5
財務(wù)類
《年度預(yù)算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
6
人力資源類
《總經(jīng)理的用人之道》 《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等
7
營銷類
《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等
講師簡介
老師
顧乃康,中山大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師。中國跨國經(jīng)營研究交流中心常務(wù)理事、廣東省中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、廣東省國際經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事。
曾建斌,中山大學(xué)MBA、EMBA、總裁班授課老師,財稅管理專家。注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師、工商管理碩士。
劉娥平,中山大學(xué)金融投資研究中心主任,中山大學(xué)管理學(xué)院教授,財務(wù)與投資管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。
崔 凱,工學(xué)博士,管理學(xué)博士。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理和資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗豐富。
陸正華,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,博士、注冊會計師(CPA)。擔(dān)任多家公司任獨立董事。輔助公司進(jìn)行融資策劃的管理經(jīng)驗豐富。
霍振先,北京《贏家大講堂》特聘財務(wù)專家,北京、上海等多家知名企業(yè)管理 咨詢公司財務(wù)培訓(xùn)師, 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師,中國注冊會計師協(xié)會會員,多家企業(yè)管理高級顧問。
賈 虎,華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國注冊會計師、國際會計師(AIA)公會會員。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。
林 俊,澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士;暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù);微軟MCSD軟件專家;清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師;《成本運籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人;《CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》的創(chuàng)始人;《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人;澳大利亞注冊會計師公會會員。課程名稱:中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班
學(xué)制安排:在職學(xué)習(xí)一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學(xué)時為6小時。 核心課程(14天)+專題課程(4天)+2天專題論壇(選修)。
舉辦時間:2015年01月17日
舉辦地點:中山大學(xué)南校區(qū)
課程費用:29800元/人(含學(xué)費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團(tuán)隊訓(xùn)練費用)。
課程對象
備 注
課程名稱:中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |