中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2015年7月21–22日 | 上!2015年5月27–28日 |
課程費(fèi)用:4200元/人((包括:講師授課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)、培訓(xùn)教材、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程開發(fā)理念:
面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與相對(duì)飽和的市場(chǎng),更多企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)從客戶滿意轉(zhuǎn)移到客戶忠誠的培養(yǎng),如何量化客戶忠誠并獲得未來利潤(rùn),成為眾多企業(yè)的關(guān)注的焦點(diǎn)。
本課程將為您解決如下問題:
滿意的客戶為什么不能帶來利潤(rùn),取代滿意度的新指標(biāo)是什么?
如何化解銷售額與滿意度間的矛盾,并找到贏得3-5年后利潤(rùn)的工作方案?
如何將中層關(guān)注眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?
如何培養(yǎng)忠誠客戶并讓他們持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
如何設(shè)計(jì)好客戶體驗(yàn)并讓他們持續(xù)感受到來自企業(yè)的關(guān)懷,從而增加忠誠度?
如何將不忠誠的客戶轉(zhuǎn)化為忠誠客戶?
如何搭建營(yíng)建客戶忠誠的管控模式?
美國通用電器CEO杰夫伊美爾曾在公司高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上說:“這是我見過的最好的客戶關(guān)系指標(biāo),我不明白你們?yōu)槭裁床粐L試一下?”貝恩公司首創(chuàng)的客戶忠誠度凈推薦值(簡(jiǎn)稱NPS)幾年間為蘋果、飛利浦、西南航空等1000余家跨國公司贏得了未來的利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo)標(biāo)志著企業(yè)告別跑馬圈地的粗放經(jīng)營(yíng),走向重視客戶生命周期價(jià)值、培養(yǎng)忠誠客戶并提升社會(huì)美譽(yù)的精耕細(xì)作時(shí)代。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的重大變革。
本課程將運(yùn)用客戶忠誠度的量化思想,規(guī)避NPS理論在實(shí)踐中的不足與空中樓閣之處,結(jié)合中國市場(chǎng)與客戶實(shí)際情況,為企業(yè)提供更適合中國實(shí)情的戰(zhàn)略及管理方向,并從世界最經(jīng)典的管理理念出發(fā),結(jié)合各大著名公司的成功實(shí)踐,幫助企業(yè)找到員工行為落地的方法,最終將高端管理理念轉(zhuǎn)換為社會(huì)美譽(yù)與銷售額的共同提高,從而贏得未來利潤(rùn)。
課程詳情
培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬、理念引導(dǎo)、小組討論、講師講述等。
課程大綱
第一講:從滿意到忠誠的量化策略
客戶滿意度不穩(wěn)定與局限性
從滿意到忠誠是管理的必然
貝恩的忠誠度凈推薦值測(cè)評(píng)
跨國公司的NPS效果分析
第二講:贏得未來利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)管理
量化忠誠客戶的未來利潤(rùn)
區(qū)別當(dāng)前利潤(rùn)與未來利潤(rùn)
消滅不能贏得未來的利潤(rùn)
贏得未來利潤(rùn)的管理機(jī)制
第三講:培養(yǎng)客戶忠誠的管理策略
服務(wù)銷售流程的兩個(gè)維度
樹立正面企業(yè)形象的作用
積極有效的客戶引導(dǎo)教育
贏得客戶忠誠的管控策略
提升凈推薦值的關(guān)鍵時(shí)機(jī)
忠誠客戶不一定帶來利潤(rùn)
貝恩公司忽視的重要問題
第四講:全生命周期的客戶關(guān)懷
客戶生命周期的全程關(guān)懷
新媒體互動(dòng)黏住你的客戶
超越客戶期望的工作標(biāo)準(zhǔn)
大數(shù)據(jù)主動(dòng)預(yù)測(cè)客戶需求
第五講:設(shè)計(jì)客戶的忠誠體驗(yàn)
影響客戶體驗(yàn)的流程分析
從企業(yè)導(dǎo)向變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向
客戶互動(dòng)的體驗(yàn)策劃設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)贏得信任的高峰體驗(yàn)
第六講:將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠者
掌控不滿客戶的發(fā)展周期
將不滿化為忠誠四個(gè)步驟
建立補(bǔ)救的公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
不滿客戶的分類應(yīng)對(duì)策略
講師簡(jiǎn)介
吳宏暉 老師
在海爾售后服務(wù)總部任職期間負(fù)責(zé)海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員的工作問題研究與方向把控,在三星總部工作期間與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系。之后專職研究服務(wù)管理與體系建立,在培訓(xùn)中結(jié)合親身工作經(jīng)歷與廣泛的企業(yè)實(shí)踐,融合國際領(lǐng)先的服務(wù)理念,不斷研發(fā)與傳授引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的服務(wù)管理課程。
吳宏暉老師2009年獨(dú)立原創(chuàng)開發(fā)《以感動(dòng)服務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力TM(管理篇)》及2014升級(jí)版《客戶忠誠度量化及經(jīng)營(yíng)(管理篇)》兩門課程獲得服務(wù)及培訓(xùn)行業(yè)廣泛認(rèn)可,并填補(bǔ)了培訓(xùn)市場(chǎng)中“感動(dòng)服務(wù)”與“客戶忠誠管理”的兩項(xiàng)空白。
吳老師在“2010年(第六屆)中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”上榮獲“2009年度中國新銳培訓(xùn)師”稱號(hào)。
《感動(dòng)服務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力TM》課程在2011、2012兩度被評(píng)選為“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”
吳宏暉老師被益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)評(píng)選為2013年最具潛力星輝講師
2012年由北京大學(xué)出版社出版的《客戶忠誠的秘密》為國內(nèi)第一本服務(wù)管理通俗讀物,書中收集大量實(shí)際案例,內(nèi)容90%根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng),已經(jīng)被老板電器、久保田、無錫八佰伴、誠基地產(chǎn)等企業(yè)批量購買做相關(guān)崗位中層必修教材。
曾經(jīng)合作的內(nèi)訓(xùn)客戶:
曾經(jīng)為三星電子、LG、微軟、諾基亞、MOTO、金立、東芝、大金空調(diào)、松下、NEC、富士、理光、OKI、惠而浦、海爾、海信、格力、美的、小天鵝、方太、老板、帥康、九陽、亞都、蘇寧電器、小松鼠、馬可波羅、美克美家、安泊櫥柜、九牧、箭牌、新冠美、駱駝涂料、華耐立家、居然之家
首鋼、三一、斗山、小松、施耐德、日立電梯、索科曼UPS、德州儀器、羅德與施瓦茨、捷聯(lián)克萊門特、基伊埃、英特爾®、阿特拉斯、北京飛機(jī)維修工程、新宏昌、北方重工、中石化、遠(yuǎn)東電纜、海天注塑機(jī)、杰克縫紉機(jī)、鄭州煤機(jī)、上海汽輪機(jī)、牧野機(jī)床、吉田拉鏈、宇通客車、福田汽車、本田、金宇輪胎、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、時(shí)風(fēng)集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、大宇造船
中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、北京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、浙江移動(dòng)、山西移動(dòng)、山東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、湖南電信、廣西電信、陜西移動(dòng)
阿里巴巴、京東、搜狐、中國航信、中國銀聯(lián)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(.cn)、烽火通訊、精倫電子、速豐快遞、大田物流、萬科、華潤(rùn)、萬象城、當(dāng)代、城基、綠地、韋博英語、澳際教育、諾華制藥、先聲藥業(yè)、富士醫(yī)療、維益食品、雪花啤酒、伊利、周大福、浙江人壽、國信證券、交通銀行、中債評(píng)級(jí)、新華人壽、陽光保險(xiǎn)、中國再保險(xiǎn)、長(zhǎng)安保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)、中航設(shè)計(jì)院、中郵設(shè)計(jì)院、航天設(shè)計(jì)院、中移動(dòng)設(shè)計(jì)院、山東航空、中國國航、南方航空、首都公務(wù)機(jī)、首都機(jī)場(chǎng)等企業(yè)授課。
主要講授課程:
2015主推的獨(dú)立原創(chuàng)開發(fā)通用課程:
針對(duì)服務(wù)人員的課程:
1、《客戶忠誠度量化及經(jīng)營(yíng)(管理篇)》 2、 《從滿意到忠誠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 (技巧篇)》
3、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立與滿意度測(cè)評(píng)分析》 4、 《客戶投訴管控系統(tǒng)搭建》
針對(duì)銷售人員的課程:
5、《服務(wù)營(yíng)銷——讓銷售額與滿意度并肩提高》 6、 《基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系管理與VIP維護(hù)》
針對(duì)行業(yè)的課程 :
《工業(yè)制造業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:客戶忠誠度量化及經(jīng)營(yíng)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:客戶忠誠度量化及經(jīng)營(yíng) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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