中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2015年9月4–5日 | 上�！�2015年6月12–13日 |
| 上�！�2015年4月10–11日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
õ 明確了FMEA團(tuán)隊(duì)組成的基本要素和必須的參與者以幫助企業(yè)組建有效的FMEA分析團(tuán)隊(duì)；
õ 通過DFMEA框圖的練習(xí)及應(yīng)用掌握如何有效的識(shí)別產(chǎn)品的性能要求，以完整的識(shí)別產(chǎn)品應(yīng)該滿足的功能和性能要求；
õ 理解和掌握FMEA表格的各欄填寫要求及相關(guān)性，確保不出現(xiàn)分析過程中的邏輯上的錯(cuò)誤；
õ 掌握過程流程圖的編制要求，以幫助企業(yè)進(jìn)行全過程的PFMEA研究和分析（而不僅是加工過程）
õ 有效的利用頭腦風(fēng)暴BS法來有效的識(shí)別潛在失效模式
õ 通過嚴(yán)重度的打分原則想理解，幫助企業(yè)如何根據(jù)嚴(yán)重度來確定產(chǎn)品和過程的特殊特性，確保未來對(duì)產(chǎn)品和過程的控 制的有效性
õ 掌握“防錯(cuò)技術(shù)”的基本應(yīng)用，幫助企業(yè)采用“防錯(cuò)技術(shù)”來進(jìn)行產(chǎn)品和過程風(fēng)險(xiǎn)的降低和質(zhì)量提升，通過培訓(xùn)掌握 的知識(shí)對(duì)企業(yè)的FEMA進(jìn)行有效的全面改善；
課程詳情
1 課程總體介紹；墨菲定律
2 FMEA改版的歷程；什么是FMEA?
* FMEA的起源
* 什么是FMEA？什么是FMA？
3 FMEA實(shí)施的目的和流程
* FMEA在質(zhì)量管理體系里的作用和應(yīng)用的階段
* FMEA的目的和成功條件
* FMEA的應(yīng)用與開發(fā)成本的關(guān)系
* 如何組建FMEA分析團(tuán)隊(duì)
* DFMEA&PFMEA的輸入要求
* FMEA的實(shí)施流程
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
4 系統(tǒng)FMEA(SFMEA)&產(chǎn)品設(shè)計(jì)FMEA(DFMEA)
* 什么是設(shè)計(jì)FMEA
* FMEA實(shí)施的三種基本情形
* FMEA的顧客的定義
* DFMEA分析的應(yīng)用要求和可能的限制
* DFMEA的質(zhì)量目標(biāo)
* DFMEA表格的理解及表格的各欄目之間的相關(guān)性
* DFMEA的框圖的講解，練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
* 什么是系統(tǒng)FMEA?系統(tǒng)FMEA的應(yīng)用
* 如何識(shí)別產(chǎn)品的功能和性能要求
* 如何識(shí)別潛在失效模式（頭腦風(fēng)暴BS法）
* 如何進(jìn)行失效后果分析及嚴(yán)重度的評(píng)估
* 如何根據(jù)嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)來識(shí)別產(chǎn)品的特殊特性
* 如何有效的進(jìn)行原因分析及頻度數(shù)的評(píng)估
* 如何制定現(xiàn)行的控制措施及探測(cè)度的評(píng)價(jià)
第二天 9:00-12:00
* 如何根據(jù)RPN的評(píng)價(jià)來制定優(yōu)先改進(jìn)的順序
* 降低風(fēng)險(xiǎn)的順序和方法
* 產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)的應(yīng)用
* 完整案例分析
* DFMEA練習(xí)，練習(xí)及企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
5 過程FMEA(PFMEA)
* 什么是過程設(shè)計(jì)FMEA
* 過程FMEA分析的原則
* 過程流程圖的編制要求
* 如何識(shí)別潛在失效模式
* 如何進(jìn)行失效后果分析及嚴(yán)重度的評(píng)估
* 如何根據(jù)嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)來識(shí)別產(chǎn)品的特殊特性
* 如何有效的進(jìn)行原因分析及頻度數(shù)的評(píng)估
* 如何制定現(xiàn)行的控制措施及探測(cè)度的評(píng)價(jià)
* 如何根據(jù)RPN的評(píng)價(jià)來制定優(yōu)先改進(jìn)的順序
* 降低風(fēng)險(xiǎn)的順序和方法
* 過程設(shè)計(jì)防錯(cuò)的應(yīng)用
* 完整案例分析
10 PFMEA現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，練習(xí)及企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
講師簡介
劉俊偉 老師
資深質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)專家。畢業(yè)于安徽師范大學(xué)，從事培訓(xùn)事業(yè)已八年，現(xiàn)為多家知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約講師。曾任職于多家知名大型企業(yè)。劉老師有近二十年的汽車一級(jí)配套商的質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、體系管理經(jīng)驗(yàn)和國際化大公司管理模式的實(shí)踐及專業(yè)汽車行業(yè)管理體系咨詢業(yè)績，其在培訓(xùn)課程中編織了豐富的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，為生動(dòng)的培訓(xùn)積累了精彩實(shí)用的案例，為課程的設(shè)計(jì)帶來了更強(qiáng)的實(shí)用性，有利于企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)施，同時(shí)以顧客為導(dǎo)向，為企業(yè)的特殊培訓(xùn)需求進(jìn)行量身定做，實(shí)施專業(yè)化的定制培訓(xùn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：FMEA失效模式分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：FMEA失效模式分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||