【授課對象】
Ø 希望通過思維訓(xùn)練，養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力，快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等；
Ø 希望通過思維訓(xùn)練，能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃并清晰呈現(xiàn)，有效屏蔽各類風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)專業(yè)人員（如企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員）；
Ø 希望通過思維訓(xùn)練，提高思維深度和洞察力，能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題，在激烈競爭中先人一步（職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等）。
【課程收益】
Ø 在溝通表達(dá)中觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。
Ø 掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具，提升工作的質(zhì)量。
Ø 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時(shí)共有的思維和語言平臺。
Ø 借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，提高團(tuán)隊(duì)的工作決策水平，高效工作并創(chuàng)造價(jià)值。

【課程特點(diǎn)】
Ø 與其他思維提升的課程不同的是，結(jié)構(gòu)化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強(qiáng)調(diào)問題的表達(dá)、方案的展現(xiàn)，看到表達(dá)和演示的背后內(nèi)涵，全面體會結(jié)構(gòu)化思維對于思維能力的提升；
Ø 結(jié)構(gòu)化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則，而是在大量鮮活的實(shí)踐中總結(jié)出來的，更是可以在工作中使用的方法和工具；
Ø 結(jié)構(gòu)化思維課程沉淀了20多年顧問培養(yǎng)的精髓，更有10年多來的市場錘煉，課程經(jīng)典，培訓(xùn)學(xué)員超過20000余名；

【課程大綱】
第一部分：思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐
Ø 什么是思維方法
Ø 高效的思維方式特點(diǎn)
Ø 思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐

第二部分：結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則
Ø 什么是結(jié)構(gòu)化思維
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則

第三部分：結(jié)構(gòu)化思維的分析工具
Ø 邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)
Ø 思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí)
ü 如何使用思維導(dǎo)圖
ü 如何繪制思維導(dǎo)圖

第四部分：結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實(shí)踐
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
ü 問題分析與解決
ü 呈現(xiàn)管理思想
ü 提高表達(dá)能力
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達(dá)能力
ü 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則
2 自上而下的表達(dá)方法
2 重要性原則表達(dá)方法
ü 結(jié)構(gòu)化的語言表達(dá)
2 如何迅速的形成觀點(diǎn)
2 讓人記住你的觀點(diǎn)
2 如何組織素材和案例
Ø 結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)
ü 書面表達(dá)和語言表達(dá)的異同
ü 如何撰寫工作匯報(bào)
ü 如何撰寫項(xiàng)目建議書
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力
ü 以假設(shè)為前提，以事實(shí)為依據(jù)
2 什么是假設(shè)
2 什么是事實(shí)
ü 結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
2 以終為始的分析原則
2 MECE分析原則
ü 結(jié)構(gòu)化的分析工具
2 用邏輯樹對問題分解
2 用表格對問題分解
2 20-80原則
ü 結(jié)構(gòu)化的分析流程
2 結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
2 結(jié)構(gòu)化分析的七個(gè)環(huán)節(jié)
ü 結(jié)構(gòu)化的分析方法
2 對比
2 歸納
2 演繹
2 舉例
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力
ü 圖形的分類
2 概念圖
2 數(shù)據(jù)圖
2 比喻圖
ü 如何通過圖形表達(dá)思想
2 如何表達(dá)思想
2 如何突出重點(diǎn)

第五部分：經(jīng)典案例模擬