中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2015年7月9–11日

課程費用:4980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
掌握生產(chǎn)準備流程的原理、工具和實施步驟;
能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;
能夠掌握布局模擬的七種方法;
能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?br />能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;



課程詳情

課程簡介:
絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設(shè)計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目實踐案例展示,生動形象的展示3P工具如何應(yīng)用于以下幾大領(lǐng)域:

- 工廠搬遷或新建工廠 - 新產(chǎn)品開發(fā)
- 資本性投資設(shè)備審批 - 產(chǎn)品設(shè)計變更
- 產(chǎn)量面臨巨大的改變 - 由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭鲃由a(chǎn)

課程收益:
掌握生產(chǎn)準備流程的原理、工具和實施步驟;
能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;
能夠掌握布局模擬的七種方法;
能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?br />能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;


課程大綱
3P理論課程與衍生工具講解
一、生產(chǎn)準備流程
1.3P 概論;
2.3P 活動日常安排;
3.3P 警句;
4.3P 團隊活動安排;
5.3P 工序一覽表
二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計
1.P.Q.分析;
2.工藝圖和時間測量;
3.功能型布局VS流程型布局;
4.單件流產(chǎn)線;
5.大線VS 小線;
6.節(jié)拍時間;
7.多能工;
8.小型線內(nèi)設(shè)備;
9.線平衡;
10.工作站設(shè)計;
11.布局及產(chǎn)線設(shè)計原則
三、線邊設(shè)計
1.不同供應(yīng)類型;
2.線邊物料組織;
3.小容器;
4.特殊的大零件容器;
5.容器內(nèi)零件安放;
6.單個零件供給;
7.手推車及滾筒;
8.成套零件;
9.適用于線邊物料的容器種類;
10.定義小容器的過程;
11.如何引入小容器

3P布局沙盤模擬與標準化
四、布局沙盤模擬實戰(zhàn)與七種設(shè)計
1.7 種設(shè)計;
2.方案優(yōu)選7;
3.Process at a glance;
4.Moonshine;
5.YAMAZUMI
五、標準作業(yè)
1.什么是標準作業(yè);
2.標準作業(yè)法;
3.工時節(jié)約法則.


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:精益工廠設(shè)計 3P—生產(chǎn)準備流程

 


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課程名稱:精益工廠設(shè)計 3P—生產(chǎn)準備流程       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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