中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年1月26–31日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
【項(xiàng)目背景】
為什么現(xiàn)在企業(yè)家管理水平越來越高而企業(yè)卻總不見起色?為什么企業(yè)家的新思路、新戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是美好的藍(lán)圖,根本不能實(shí)施?為什么企業(yè)家總是抱怨中層干部不聽話,曲解領(lǐng)導(dǎo)的指示,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失?答案很簡單,現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)家都持續(xù)到各大高校進(jìn)修,管理水平大幅提高,但企業(yè)中層由于得不到相應(yīng)的培訓(xùn)已經(jīng)跟不上企業(yè)家提高的步伐了,企業(yè)的高層和中層在能力上嚴(yán)重脫節(jié),中層干部越來越不能理解企業(yè)家的管理思想,發(fā)展思路,因而中層干部執(zhí)行能力越來越差。
本課程專門針對企業(yè)執(zhí)行力缺失成為管理中的黑洞、企業(yè)高層和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)、中層管理者駕馭管理工具及操作能力弱等問題,旨在幫助企業(yè)突破上述發(fā)展瓶頸。課程將以豐富的案例分析,生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)演示,使學(xué)員在訓(xùn)練中不僅系統(tǒng)的學(xué)會(huì)并且能夠熟練的運(yùn)用管理工具!中層干部水平提高了,便能夠較好的理解企業(yè)家的管理思想和發(fā)展思路,企業(yè)家和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)問題迎刃而解了。
【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)解決中層干部角色錯(cuò)位,心態(tài)消極,職責(zé)不清的問題
明晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo),合理分工,檢查追蹤,緊緊把握工作重心
幫助企業(yè)提升績效,優(yōu)化流程,降低成本
指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)選拔人才,輔導(dǎo)部屬,培養(yǎng)后備力量
幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)人心、激發(fā)活力,建設(shè)團(tuán)隊(duì),做好溝通協(xié)調(diào)



課程詳情

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析(半天)
時(shí)間管理與效率提升(半天)
u 中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及政策選擇
u 當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問題
u 財(cái)政政策的調(diào)控機(jī)制
u 貨幣政策的調(diào)控機(jī)制
u 時(shí)間管理的重要性
u 改變自己的習(xí)慣
u 時(shí)間與目標(biāo)管理
u 工作績效如何提升
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(全天)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(半天)
u 人力資源管理技術(shù)與方法
u 目標(biāo)管理與績效考核技術(shù)
u 激勵(lì)的藝術(shù)
u 部屬培育與職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)
u 報(bào)表解讀涉及的管理問題
u 編制新的管理報(bào)表
u 利潤的設(shè)計(jì)及來源
u 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
MTP管理才能發(fā)展(全天)
中高層執(zhí)行力管控訓(xùn)練(全天)
u 管理者的角色認(rèn)知
u 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
u 如何激勵(lì)下屬
u 部屬的培育與教導(dǎo)
u 中高層的執(zhí)行角色
u 中高層執(zhí)行五大核心理念
u 中高層執(zhí)行管控思維
u 中高層執(zhí)行管控方法
高效溝通與跨部門合作(全天)
情緒與壓力管理(半天)
u 溝通的定義與影響溝通的因素
u 建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧
u 與不同人際風(fēng)格的溝通技巧
u 如何增加別人對自己的好感上下級、同級之間的溝通技巧
u 壓力的形成與作用
u 壓力與情緒管理
u 不良干擾的屏蔽
u 壓力的轉(zhuǎn)化
u 超越困境
課程對象
企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的管理骨干與技術(shù)骨干、部門主管;特別建議企業(yè)中不同職能背景的中層管理團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)。


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:職業(yè)經(jīng)理高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:職業(yè)經(jīng)理高級研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)