中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年11月19–20日 | 上海 2015年7月23–24日 |
| 上�！�2015年3月26–27日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課 程 介 紹
新生一代的90后員工在當(dāng)下很復(fù)雜的社會環(huán)境下，不好管，相對缺乏團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神，工作不敬業(yè)，人員流動大，作為企業(yè)各級管理人員，應(yīng)當(dāng)如何與他們進(jìn)行溝通？如何培訓(xùn)他們？讓他們?nèi)谌氲綀F(tuán)隊(duì)？如何留住這一代新生員工？
要求管理者轉(zhuǎn)變思路、掌握新的管理方法、需要加強(qiáng)對人的研究
課 程 收 益
管理者的心態(tài)：以身作則……視頻引導(dǎo)
論語中的內(nèi)容引導(dǎo)……討論本企業(yè)在90后管理中遇到什么問題
課程詳情
人性
需求、欲望
價值觀
環(huán)境
激勵水平和程度
討論當(dāng)下90后員工行為上的特點(diǎn)是哪些方面受到影響
第二模塊 正確認(rèn)識90后
90后現(xiàn)象
90成長的社會環(huán)境
第三模塊 有效引領(lǐng)90后---成為柔性化管理者
員工的滿意度和流失率和誰關(guān)系最大
時代需要柔性化的管理
柔性化管理者的自我修煉
柔性管理的行事原則
第四模塊 有效引領(lǐng)90后---管理實(shí)用技能
日常管理思路
基礎(chǔ)技能
時間管理
掌握基礎(chǔ)禮儀
掌握員工的人格類型、從而對不同的人調(diào)整不同應(yīng)對方式
演練與不同人格的90后們的溝通方式
建立每周例行的員工交流方式
不同人格適合不同工作崗位分析
對應(yīng)不同人格處理糾紛的方法
對不同人格的員工下達(dá)任務(wù)的方法
演練
第五模塊 有效引領(lǐng)90后----柔性溝通和激勵技巧
溝通模式
如何提升溝通技巧
如何營造良好的整體溝通氛圍
中層管理者如何與90后溝通
高層管理人員如何與90后溝通
善用同理心溝通歸順人心
對新生代員工用同理心的案例解析
激勵員工的技巧
分析與員工溝通中常見的不正確話術(shù)
重視肢體語言
第六模塊 如何建立威信
尊重員工的節(jié)奏
案例解析
達(dá)到尊重他人的節(jié)奏的四種重要方式
了解員工的人格采用不同溝通節(jié)奏
如何指導(dǎo)員工
提高語言魅力是根本
淡化等級觀念
引導(dǎo)90后塑造自我目標(biāo)
做好壓力管理
如何緩解緊張情緒
帶動大家用心理學(xué)的放松技法訓(xùn)練
即時獎勵—獎勵的時效性
幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃
課程對象生產(chǎn)和質(zhì)量部班組長、領(lǐng)班、主管和經(jīng)理
講師簡介
王老師 老師
工作經(jīng)歷及培訓(xùn)：
2010年2月至今新科自學(xué)考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理(43人有36人通過),企業(yè)管理講師(51人有47人通過)。
2009-至今 南京大學(xué)自考班(蘇州)管理信息系統(tǒng),企業(yè)管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,企業(yè)經(jīng)營管理等講師；
2003年7月---2005年11月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費(fèi)性電子)制造部任職制造工程師,主要負(fù)責(zé)150名員工訓(xùn)練,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分專技教材講師；例如無鉛焊錫專技認(rèn)證講師；
2005年11月---2007年6月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費(fèi)性電子)制造部任職制造課長,主要負(fù)責(zé)組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師；
2007年7月—2012年4月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司DP(Display Power)制造部任職制造經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)整個部門運(yùn)作,人才選拔,課長&組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師+6西格瑪講師,TWI金牌講師；
2012年5月至今蘇州吳江中達(dá)電子有限公司物料部生產(chǎn)計劃經(jīng)理
培訓(xùn):
品質(zhì)類基本培訓(xùn)(外訓(xùn))：8D；FMEA；田口；6西格瑪GB(綠帶)； 6西格瑪GB(黑帶)；
管理類培訓(xùn):6個好習(xí)慣；管理技巧；主管常犯之錯誤等。
因內(nèi)心一直希望在學(xué)校從事教師類工作,故在工作期間自我學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,并應(yīng)用于平日工作當(dāng)中,尤其是在工廠的培訓(xùn)當(dāng)中,先后被評為“優(yōu)秀講師”；“金牌講師”；“學(xué)員最喜歡講師”；
教育背景和培訓(xùn)認(rèn)證資歷：
北京農(nóng)學(xué)院 本科
上海理工大學(xué) 研究生
2013年10月開始進(jìn)修中國政法大學(xué)在職博士與學(xué)位.
擅長課程：
《生產(chǎn)企業(yè)如何降低離職率》獨(dú)自編寫教案&教材；在中達(dá)電子上課43次，被評為優(yōu)秀講師&教材，2012年被聘請吳江市各企業(yè)授課.
《如何帶領(lǐng)部署--90后員工管理》獨(dú)自編寫教案&教材；榮獲中達(dá)電子優(yōu)秀課程；
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高品質(zhì)溝通》獨(dú)自編寫教案&教材；先后在臺達(dá)集團(tuán)上課15次，最高對象為企業(yè)中/高層經(jīng)理人,獲得不同凡響,被評為名師講壇經(jīng)典課程；
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》&《班組長日常管理技巧》&在《班組長應(yīng)有的基本觀念與態(tài)度》&《TWI》等基本課程在臺達(dá)集團(tuán)/京東方(蘇州)/和太電子/新創(chuàng)電子等授課
《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》講師，并獲得國家二級企業(yè)培訓(xùn)師資格(2012年5月通過,11月發(fā)證書)，先后在中達(dá)電子/方圓實(shí)業(yè)/豪升大酒店等授課此講師訓(xùn)課程。
工作能力及其它專長：
主動積極一直是我對工作以及教學(xué)態(tài)度的最起碼任職；篤守誠、信、禮、智的做人原則。
溝通是教學(xué)最基本技巧(尤其是如何活躍氣氛是教學(xué)的基本要求)；溝通能力佳。
一直把團(tuán)隊(duì)績效放在工作首位；
計算機(jī)技能以及管理學(xué)教學(xué)為我的專長； 第一是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)；因人而異是我對管理的認(rèn)知；
很強(qiáng)的組織能力；
課程對象
備 注
課程名稱：如何帶領(lǐng)部署—90后員工管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：如何帶領(lǐng)部署—90后員工管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||