中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2015年6月8–9日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
本課程通過對過程方法的系統(tǒng)介紹，通過練習，案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)的管理思路，掌握識別過程及建立過程控制系統(tǒng)的手段和方法，使學員能夠?qū)W為其用。通過培訓，學員可了解以下內(nèi)容：
1、 過程的概念
2、組織不同類別的過程
3、過程的接口與控制環(huán)
4、流程優(yōu)化的基本原理等



課程詳情
過程方法是八項質(zhì)量管理原則之一，企業(yè)將活動或過程作為過程加以管理，可以更高效地得到期望的結果。為使組織有效運行，必須識別和管理許多相互關聯(lián)和相互作用的過程。通常，一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，稱為“過程方法”。過程的控制是為了達成過程所關注的結果，而過程所依托的流程是可以通過引入各種手段加以優(yōu)化的。
本課程通過對過程方法的系統(tǒng)介紹，通過練習，案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)的管理思路，掌握識別過程及建立過程控制系統(tǒng)的手段和方法，使學員能夠?qū)W為其用。通過培訓，學員可了解以下內(nèi)容：
1、 過程的概念
2、組織不同類別的過程
3、過程的接口與控制環(huán)
4、流程優(yōu)化的基本原理等

課程對象
本課程廣泛適用于組織內(nèi)各級管理者及企業(yè)管理部門的工作人員。
 
一、過程和流程優(yōu)化
1、過程及過程要素
2、過程方法及其應用
二、流程管理的本質(zhì)
1、流程的本質(zhì)
2、流程再造原理
3、變革管理
三、業(yè)務流程分析與改善
1、流程管理職責
2、繪制流程圖
3、流程的分析與改善
4、流程評估與創(chuàng)新
四、BPR診斷方法
1、價值鏈分析
2、SMART評估法
3、ABC分析法
4、標桿法
5、績效表現(xiàn)——矩陣圖
五、流程優(yōu)化
1、業(yè)務流程最優(yōu)化的方法與步驟
六、課程總結
七、Q&A


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：流程重組與優(yōu)化

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：流程重組與優(yōu)化       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費