中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年9月11–12日 | 上�！�2015年5月29–30日 |
課程費用：4188元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效
2.讓各主管能了解如何做企業(yè)的教練，來輔導員工。
3.學習企業(yè)教練技術的系統流程。
4.促進公司人力資源的發(fā)展及應用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣，促進組織活性化。
5.讓主管掌握員工的輔導技巧及方法和步驟的技巧等。
課程詳情
企業(yè)各部門的中高層管理人員
課程收益：
1.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效
2.讓各主管能了解如何做企業(yè)的教練，來輔導員工。
3.學習企業(yè)教練技術的系統流程。
4.促進公司人力資源的發(fā)展及應用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣，促進組織活性化。
5.讓主管掌握員工的輔導技巧及方法和步驟的技巧等。
課程大綱：
單元一：透視企業(yè)教練輔導
1. 企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展
2. 教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效
3. 企業(yè)教練之解讀
4. 企業(yè)教練的作用
5. 企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯
6. 成為卓越教練的核心要素
單元二： 企業(yè)教練輔導的流程及標準
1. 教練的前置準備
2. 確認教練焦點
3. 發(fā)展教練計劃
4. 提供支持與協助
5. 標準教練流程
單元三：如何輔導員工
1. 專業(yè)工作輔導技巧
2. 輔導六步驟
3. 輔導準備
4. 實施輔導的方法
5. 訓練成果檢討方法
單元四：輔導員工的情緒與壓力
1. IQ與EQ的思考與運用
2. EQ高手的五大能力
3. 認識自己的情緒
4. 情緒覺察與管理
5. 做情緒的主人
6. 如何轉化負面情緒
7. 如何提升挫折忍受力
8. 壓力是如何產生的
9. 如何管理壓力
10. 如何釋放壓力
11. 落實決策的運營數據結構
12. 尋找杠桿和建立多維度決策分析
13. 評估選擇方案
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：與教練有約——輔導技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：與教練有約——輔導技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||