中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
如何才能成為卓越管理者?
第一步就是認(rèn)知管理者的角色,理解管理。
管理并非高不可測(cè)的“玄學(xué)”,借用歐洲圣加侖學(xué)派的領(lǐng)袖弗雷德蒙德·馬利克教授的觀點(diǎn):管理成就生活,管理是一項(xiàng)職業(yè),可以通過(guò)訓(xùn)練達(dá)成。
了解了管理和管理者的概念就能成為勝任的管理者嗎?使學(xué)員參與練習(xí)發(fā)現(xiàn)自己的管理者價(jià)值觀、理解管理者職業(yè)素養(yǎng)才能真正踏上管理者之路。
課程詳情
課程內(nèi)容
課程介紹、時(shí)間安排、分組與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理者的困惑:?jiǎn)栴}羅列與匯總
學(xué)員分享與提煉
認(rèn)識(shí)管理與管理者
從”墨菲法則”談管理
管理的必要性和生活化
管理者的修煉
學(xué)員管理事例分享與總結(jié)
組織發(fā)展背景下,管理者該做什么
高效管理的模型
責(zé)任核心
●逃避責(zé)任
●責(zé)任心
●自律
●轉(zhuǎn)空子
把握高效管理原則
●全局意識(shí)
●積極思維
●建立信任
●運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
●關(guān)注成果
溝通是管理的平臺(tái)
學(xué)員管理事例分享與總結(jié)
管理者的職業(yè)素養(yǎng)
責(zé)任是管理者素養(yǎng)核心
責(zé)任游戲
從四種行為看責(zé)任:責(zé)任與自律
●管理者修煉和自律
討論:有責(zé)任的管理者行為
關(guān)注員工從心出發(fā)
游戲:“疊羅漢”與員工關(guān)注
案例分析與討論
從心出發(fā)的管理要點(diǎn)
案例討論:用心溝通
從管理到領(lǐng)導(dǎo)
●主動(dòng)溝通
●善于輔導(dǎo)
●關(guān)注情感
●管好自己
理解管理者的行為原則
管理游戲:管理與控制
管理者的大局觀與系統(tǒng)思維
整體思維互動(dòng)游戲
管理者如何讓員工具有大局觀
討論與分享
管理者的積極思維
積極思維互動(dòng)游戲
積極思維的管理價(jià)值
運(yùn)用積極思維換框技術(shù)改善管理者表達(dá)
管理的信任原則
場(chǎng)景演練
構(gòu)建信任大廈
1.言行一致
2.能力
3.真誠(chéng)
4.公正
面對(duì)“難以信任的人”該怎么辦?
案例討論
運(yùn)用優(yōu)勢(shì)的原則
討論:如何管理員工的“短板”
長(zhǎng)板理論?
短板理論?
理解優(yōu)勢(shì)、因人適崗
關(guān)注成果
案例討論:“請(qǐng)給我結(jié)果”
管理者如何做到關(guān)注成果
課程要點(diǎn)回顧、總結(jié)與分享、行動(dòng)計(jì)劃
體驗(yàn)式微課——
迷你企業(yè)
企業(yè)培訓(xùn)和傳統(tǒng)學(xué)校教育不同,企業(yè)培訓(xùn)看重的不僅僅是知識(shí)點(diǎn)的系統(tǒng)性和邏輯性;相對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)的高層,更希望的是學(xué)員參與培訓(xùn)之后,能夠?qū)⒄n堂上學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化應(yīng)用,在實(shí)際的工作中提升效能,為企業(yè)帶來(lái)收益。
而體驗(yàn)式微課堂正是根據(jù)以上背景,通過(guò)設(shè)計(jì)與課程知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的“管理活動(dòng)”,真正做到“扶上馬、送一程”的教學(xué)效果,讓學(xué)員在輕松開(kāi)放的體驗(yàn)過(guò)程中,更深入地理解知識(shí)點(diǎn)“背后的意義”以及在實(shí)際操作中的“落地點(diǎn)”
課程時(shí)間:90-120 分鐘(試課程內(nèi)容而定)
實(shí)施建議:授課后1個(gè)月內(nèi)或日常培訓(xùn)
適用范圍:通用類課程內(nèi)容
實(shí)施效果:1、鞏固知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
2、了解知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用
3、創(chuàng)造積極的內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍
課程概述:
由5位學(xué)員模擬經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),通過(guò)科學(xué)的管理及溝通方法共同完成講師交付任務(wù)
活動(dòng)感悟:
1、管理者的角色認(rèn)知
2、管理者的三大意識(shí)
3、有效的溝通與協(xié)作
4、高效管理的原則
講師介紹
蔡逸俊Tim
l 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
l 上海卓弈企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)
合作過(guò)的企業(yè):
三井金屬、國(guó)藥集團(tuán)、小林日化、吉列汽車、中信國(guó)健、上藥集團(tuán)、
上藥分銷、廈門建發(fā)、世貿(mào)集團(tuán)、、鉅泉光電、誠(chéng)達(dá)船務(wù)有限公司、
春宇供應(yīng)鏈、DHL、上汽集團(tuán)、上海聯(lián)通、上海電信、兄弟(中國(guó))
費(fèi)列羅、拜耳醫(yī)藥、無(wú)錫大昌、無(wú)錫理昌、建伍電子、卡西歐、
倍樂(lè)生(商貿(mào))、東陶(上海)等
講師簡(jiǎn)介
杜奎松 老師
資深管理效能教練
國(guó)內(nèi)首部管理心理分析小說(shuō)《突破時(shí)間的魚(yú)缸》作者
資深管理課程開(kāi)發(fā)教練,開(kāi)發(fā)有版權(quán)課程“時(shí)間探寶圖”等管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程
美國(guó)職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會(huì)(ACDI)認(rèn)證教練、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、上海市注冊(cè)高級(jí)企業(yè)管理咨詢師、托馬斯國(guó)際DISC認(rèn)證培訓(xùn)師、托馬斯國(guó)際LTP(Leadership Transition Program)授權(quán)課程培訓(xùn)講師
國(guó)家廣播電影電視總局處局級(jí)干部管理培訓(xùn)特邀講師
清華大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目特邀講師、上海交通大學(xué)海外管理學(xué)院特聘講師、美國(guó)凱瑟大學(xué)(Keiser University)管理學(xué)教學(xué)項(xiàng)目特聘講師、同濟(jì)大學(xué)特邀領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀講師
上海第一財(cái)經(jīng)廣播特邀嘉賓主持人、參與策劃與主持職場(chǎng)管理類廣播欄目
《經(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評(píng)撰稿人及管理論壇特邀主持人
《商學(xué)院》雜志管理專家采訪嘉賓
多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人、國(guó)內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)合作講師
搜狐網(wǎng)培訓(xùn)欄目《一言堂》專家講師、搜狐網(wǎng)一言堂欄目2011-2012年度最佳講師、2014年度最佳時(shí)間管理課程講師
中國(guó)人民大學(xué)出版社出版《左腦邏輯右腦情感—知彼解己的溝通藝術(shù)》光盤(pán)主講人
華東師范大學(xué)化學(xué)學(xué)士、哲學(xué)碩士
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:卓越管理者 角色認(rèn)知
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:卓越管理者 角色認(rèn)知 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |