中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2015年3月20–21日

課程費用:2800元/人(午餐學員自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
r 認識到基層管理者的地位、角色與職責
r 掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務
r 認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法
r 理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
r 通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行



課程詳情

1、基層所扮演的角色
 態(tài)度——可靠
 業(yè)績——長物
 行為——規(guī)矩
2、 基層如何做得好?
 重視自己
 合理表現(xiàn)
 做整體貢獻
3、 基層主管應發(fā)揮的主要功能及價值
 指派任務
 指導激勵
 過程管理
 掌握情報
4、不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
 生產技術型
 盲目執(zhí)行型
 大撒把型
 勞動模范型
 哥們義氣型
5、基層主管溝通技巧訓練
 溝通的基本思路
 向下溝通情景案例
如何「面對固執(zhí)己見,“死鴨子嘴硬”的下屬」?
如何「執(zhí)行一項不受團隊歡迎的政策」?
如何「兼顧工作中的“情、理、法”」?
如何「激勵團隊以正面心態(tài)應付變化及挑戰(zhàn)」?
如何「委派任務才能提高下屬的主觀能動性」? 如何「輔導向你請教的下屬」?
 平行溝通情景案例
如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」?
如何「反饋對方的錯誤并防止問題再次發(fā)生」?
如何「與對方進行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」?
 向上溝通情景案例
如何「在遇到困難時獲得上級的支持」?
如何「面對與上司思路上的沖突」?
如何「向上級提出合理化建議」?
6、基層主管的激勵和輔導工作
 基層主管激勵工作特點
 事小意義大
 直接迅速見效快
 激勵處處有
 基層主管激勵工作難點和解決思路
 沒錢
 沒權
 沒心思
 基層主管自我激勵體修煉的“天龍八部”
 綜合案例研討:如何激勵已經具有“無所謂”心態(tài)的團隊?
 輔導下屬工作五步法
 說明
 示范
 練習
 跟蹤
 認可


講師簡介

  江磊 老師
 地心引力講師工作室合作講師
 浙江大學西部教育學院特聘講師
 西安交大企業(yè)培訓中心特聘講師
 中國電信集團級特聘講師
 浙江大學經濟學院公共管理碩士
 浙江電信培訓中心簽約講師

主講課程:《管理“對對碰”——難點問題情景案例》、《客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓練》
授課特色:秉持“知行合一”培訓理念,專注于企業(yè)中基層,務實而不空談;課程設計思路嚴謹,課程演繹說理透徹;風趣幽默、生動易懂,善于運用故事、情景演練、研討等方法增強培訓效果培訓授課取材于實際的工作,啟發(fā)學員運用于實際工作。
服務企業(yè):中國工商銀行杭州分行、中國農業(yè)銀行武漢分行、中國農業(yè)銀行金華分行、中國郵儲銀行安徽分行、義烏小商品城、迪佛汽車、中國石化測井公司(重慶)、深圳茂華裝飾工程有限公司、深圳視界裝飾工程有限公司、重慶永宏家私有限公司、重慶馳茂裝飾有限公司、西城實業(yè)集團、溢江春養(yǎng)生會所、成都巴渝寒舍餐飲有限公司……
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)基層主管樹立財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用。基層主管是企業(yè)生成和經營管理的直接指揮組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,基層主管綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。


   注


課程名稱:做好“兵頭將尾”—基層主管管理技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:做好“兵頭將尾”—基層主管管理技能提升       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費