中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2015年4月11–12日 |
課程費用：5600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 掌握地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內(nèi)容和主要實施方法，改善內(nèi)部計劃運營體系以實現(xiàn)高效運營、縮短開發(fā)周期，促進內(nèi)部專業(yè)協(xié)同、提升計劃達成率。
Ø 深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)多層級計劃制定與執(zhí)行的操作方法和經(jīng)典案例，掌握地產(chǎn)企業(yè)計劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點與方法
課程詳情
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等中高層管理人員；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)投資部、工程部、財務(wù)部等相關(guān)部門負責(zé)人；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)運營副總、運營總監(jiān)、總經(jīng)辦等運營計劃管理部門負責(zé)人。
課程大綱
第一部分：如何理解房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃管理
1. 什么是房地產(chǎn)企業(yè)運營
2. 房地產(chǎn)企業(yè)運營的計劃管理
第二部分：怎樣搭建房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃管理的體系
1. 房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃管理：從表象到本質(zhì)
2. 項目維度計劃：房地產(chǎn)企業(yè)的多級項目計劃系統(tǒng)
3. 組織維度計劃：房地產(chǎn)企業(yè)的多級職能計劃系統(tǒng)
4. 如何搭建房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃管理體系
第三部分：如何形成高質(zhì)量計劃
1. 計劃形成的基礎(chǔ)：房地產(chǎn)項目的工作分解
2. 計劃編制包含的六大核心要素
3. 如何保證計劃的合理性、嚴(yán)謹性
4. 計劃的最終確定與下達
第四部分：深度分析：房地產(chǎn)企業(yè)多層級計劃要點
1. 項目開發(fā)的綱領(lǐng)性計劃：項目發(fā)展計劃
2. 開發(fā)各環(huán)節(jié)的有關(guān)專業(yè)計劃內(nèi)容要點分析
3. 各級職能計劃要點分析
4. 如何做到項目計劃與職能計劃的銜接
第五部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃的執(zhí)行與控制
1. 什么影響了計劃的有效執(zhí)行
2. 如何保證計劃的有效執(zhí)行
3. 常見的幾種計劃監(jiān)控方式
4. 計劃的動態(tài)調(diào)整
第六部分：如何進行計劃管理的考核與激勵
1. 計劃管理考核常見問題分析
2. 如何清晰界定考核的對象
3. 以什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量計劃管理的效果
4. 考核的多種方式選擇，根據(jù)管理狀況與模式確定
第七部分：實現(xiàn)高效運營、縮短開發(fā)周期的典型方式
1. 組織與管控的優(yōu)化，選擇適合的運營模式
2. 以終為始的成果管理
3. 開發(fā)流程的再造與提升
4. 具體業(yè)務(wù)方法的改善
講師簡介
劉老師 老師
畢業(yè)于清華大學(xué)，資深地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，十幾年房地產(chǎn)專業(yè)工作經(jīng)驗�，F(xiàn)任某上市地產(chǎn)公司（中國房地產(chǎn)上市公司綜合實力榜前20名）副總，曾歷任地產(chǎn)集團總裁、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等職務(wù)。劉老師是業(yè)內(nèi)當(dāng)前講授房地產(chǎn)運營管理課程師資中，唯一具有上市集團高層管理者、地產(chǎn)總裁職務(wù)的實戰(zhàn)專家。
劉老師擁有國企、民企、集團公司與項目公司等各類型、各層級房地產(chǎn)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，熟悉不同規(guī)模和所有制房企的特點，深知運營管理中存在的問題，擅長對運營管理問題進行本質(zhì)分析和系統(tǒng)思考。劉老師倡導(dǎo)簡單有效的解決管理問題之道，并擅長根據(jù)不同地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進行實操應(yīng)用。
課程對象
備 注
課程名稱：項目總經(jīng)理視角下 — 經(jīng)營指標(biāo)分解、多層級計劃制定與執(zhí)行
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項目總經(jīng)理視角下 — 經(jīng)營指標(biāo)分解、多層級計劃制定與執(zhí)行 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||