中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:5400元/人(教材費.茶歇費.食宿自理)
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內(nèi)容提示
學(xué)習(xí)課程設(shè)計的基本理論和方法,具備初級課程開發(fā)能力
系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計PPT結(jié)構(gòu),優(yōu)化單頁PPT方法和技巧
學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用,并進(jìn)行針對性開發(fā)及設(shè)計
學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧
掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場
掌握如何演講,有效過渡培訓(xùn)各個章節(jié)
學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用,提升學(xué)員的參與程度
系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程控制的技巧和方法,提高課程的整體滿意度
學(xué)會如何進(jìn)行總結(jié),課程評估,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到作為專業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓(xùn)技巧,課程開發(fā)技巧,教案設(shè)計與教材編寫技巧,專業(yè)幻燈片設(shè)計與展示,授課技巧與培訓(xùn)工具的使用。同時又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會學(xué)員如何充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,以一個專業(yè)的內(nèi)部講師角色去輔導(dǎo)下屬與企業(yè)員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組織學(xué)習(xí)氛圍的形成。
課程詳情
培訓(xùn)方式:
講授+現(xiàn)場演練+講師點評+小組任務(wù)+視頻
培訓(xùn)學(xué)員:
企業(yè)內(nèi)部講師
課程大綱
1. 如何成為一名優(yōu)秀講師
分組(根據(jù)專業(yè)劃分進(jìn)行分組)
講師30秒自我介紹展示
講師的職責(zé)和使命
- 傳道/授業(yè)/解惑
- 行為改變是企業(yè)講師的核心培訓(xùn)目標(biāo)
優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)模型
- 培訓(xùn)師的角色
- 培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
- 培訓(xùn)師的知識要求
- 培訓(xùn)師的能力要求
培訓(xùn)師必須掌握的四種技能
- 課程開發(fā)技能
- 應(yīng)用各種培訓(xùn)方式
- 演講技巧
- 課程互動及控制技巧
課程開發(fā)4個步驟
- 設(shè)計課程需求及大綱
- 選擇教學(xué)教法
- 開發(fā)講義PPT
- 開發(fā)講師手冊
2. 需求分析與課程大綱設(shè)計
需求分析的4個結(jié)果
- 授課對象
- 學(xué)員常見問題
- 課程目標(biāo)
- 課時計劃
需求分析5個步驟
- 確認(rèn)問題
- 確認(rèn)原因及解決方案
- 學(xué)員能力分析
- 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
- 確定課程方向
設(shè)計課程大綱
- 基于解決方案式的大綱設(shè)計
- 一級主線設(shè)計
- 二級/三級技能及操作要點設(shè)計
3. 選擇多種教學(xué)教法提高互動效果
教學(xué)方法與學(xué)習(xí)效果
- 成人學(xué)習(xí)基本邏輯
- 八種典型教學(xué)方法
頭腦風(fēng)暴與小組任務(wù)
- 頭腦風(fēng)暴
- 小組任務(wù)
案例與提問
- 案例開發(fā)
- 提問引導(dǎo)技巧
視頻與游戲
- 視頻主題選擇
- 視頻剪輯
- 破冰/激發(fā)游戲
設(shè)計課程大綱必須考慮的四個問題
- 學(xué)習(xí)邏輯性
- 案例設(shè)計
- 多種授課方法實施
- 單個活動設(shè)計和實施腳本
4. 設(shè)計講義
正確認(rèn)識PPT
- PPT的6個作用
- 7種糟糕的PPT
- 根據(jù)授課內(nèi)容設(shè)計合理的PPT數(shù)量
快速開發(fā)PPT的5個步驟
- 設(shè)計模板
- 設(shè)計首頁及目錄前常規(guī)頁
- 設(shè)計目錄
- 設(shè)計單頁PPT目錄及要點
- 修改美化單頁PPT
開發(fā)PPT結(jié)構(gòu)
- 講義母版設(shè)計
- 講義目錄及主題設(shè)計
美化單頁PPT
- 單頁面內(nèi)容邏輯設(shè)計
- PPT單頁標(biāo)題編寫規(guī)則
- 幻燈片正文編寫規(guī)則
- PPT文字配色技巧
- 5類16種PPT頁面邏輯
- PPT分段演示設(shè)計技巧
PPT素材收集及整理方法
n 分享:PPT設(shè)計模板
n 分享:2000頁PPT圖表模板
n 分享:10000個剪貼畫模板
5. 講師個人呈現(xiàn)技巧
如何進(jìn)行有效的演講
- 自信
- 發(fā)聲控制
發(fā)聲訓(xùn)練
- 提高音量技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 控制語速訓(xùn)練
- 語調(diào)控制訓(xùn)練
- 聲音中的感情色彩訓(xùn)練
培訓(xùn)師的身體語言應(yīng)用技巧
- 站姿
- 手勢
- 控制小動作
克服緊張情緒的技巧
- 充分準(zhǔn)備
- 自我安慰3種辦法
培訓(xùn)師形象設(shè)計
- 講師的服裝要求
- 講師的儀容儀表設(shè)計
6. 管理和控制培訓(xùn)進(jìn)程
充分課前準(zhǔn)備
- 與培訓(xùn)行政溝通學(xué)員情況
- 正確使用教學(xué)設(shè)備
- 教學(xué)準(zhǔn)備
- 場地設(shè)計及搭建
成功的自我介紹
- 優(yōu)秀的經(jīng)歷
- 幽默的開場白
引發(fā)學(xué)員興趣導(dǎo)入主題
- 引發(fā)學(xué)員興趣
- 導(dǎo)入主題
培訓(xùn)班的推進(jìn)技巧
- 控制節(jié)奏和時間
- 控制講解要點
- 有效推進(jìn)培訓(xùn)班
授課講解要點
- 關(guān)注中心思想
- 活用輔助案例
- 多種培訓(xùn)方式組合實施
合理過渡各個章節(jié)
- 與學(xué)員探討學(xué)習(xí)進(jìn)度
- 關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)效果
- 單元總結(jié)與回顧
與學(xué)員互動技巧
- 用眼神控制現(xiàn)場
- 培訓(xùn)中的行為控制
- 激勵學(xué)員完成培訓(xùn)
- 提問/回答問題
結(jié)束培訓(xùn)班
- 帶領(lǐng)學(xué)員回顧
- 提出需要回去解決的問題
- 制訂學(xué)員的行動計劃
7. 課程驗收
培訓(xùn)效果評估
學(xué)員試講及綜合評分(每人10分鐘)
筆試
回顧總結(jié),課程
講師簡介
劉建華 老師

職業(yè)經(jīng)驗:
曾任迪信通集團(tuán)人力資源總監(jiān),
擁有超過13年成功的HR管理/人力資源研究/企業(yè)運營經(jīng)驗,
還具有超過500天的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作經(jīng)驗,其培訓(xùn)的學(xué)員超過5000人次。
國內(nèi)/國際30余家公司提供過企業(yè)價值鏈?zhǔn)崂、人力資源體系建設(shè)、課程開發(fā)等方面的咨詢服務(wù)。
國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”HR顧問專家之一“實戰(zhàn)教學(xué)”和企業(yè)咨詢的“貼身顧問輔導(dǎo)”模式
擅長的領(lǐng)域:
- 企業(yè)人效分析及人員能力評價
- 價值鏈設(shè)計與流程優(yōu)化
- 組織設(shè)計/面試選拔
- 課程規(guī)劃/開發(fā)/講師培訓(xùn)
- 基于價值鏈的績效體系設(shè)計
- 任職資格體系設(shè)計與開發(fā)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱:五星級課程開發(fā)與授課能力提升
報 名 回 執(zhí) 表
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |