中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:3880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
☆ 了解國家最新房地產(chǎn)政策及對房地產(chǎn)企業(yè)帶來的影響。
☆ 掌握O2O模式下的營銷團隊組建、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。
☆ 認識與把握當前房地產(chǎn)市場形勢及未來房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。
☆ 認識新常態(tài)下房企營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向與路徑,掌握營銷創(chuàng)新的方法及手段。
☆ 通過典型案例分析與解剖,了解標桿房企營銷創(chuàng)新的思路及典型做法。
課程詳情
【課程背景】
隨著史上最為嚴厲的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,行業(yè)高利潤的繁榮過后,房地產(chǎn)企業(yè)正迎來從“賣方市場”到“買方市場”,從分散到集中,從粗放經(jīng)營到精細化經(jīng)營,從“商品時代”到“產(chǎn)品時代”,從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌。新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫!大金融理念、全球化戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)思維成為了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。如何解讀國家政策?如何適應現(xiàn)行市場?如何進行房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新?如何實現(xiàn)快速去化?如何實施線上線下融合(O2O)?出路在何方?一系列的問題無不縈繞著每個房地產(chǎn)人,為此中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會數(shù)十名專家成立十大經(jīng)典案例研究小組,研究小組從項目區(qū)域發(fā)展、市場分析、企業(yè)策略、項目概況、產(chǎn)品構(gòu)成、項目價值、營銷團隊、推廣策略、營銷策略、營銷成本、營銷成果、營銷亮點、項目點評等方面展開研究,花費了大量的時間和精力,透徹分析項目,最大限度挖掘項目營銷價值,并形成最終研究成果。這將對業(yè)界具有廣泛的使用價值和借鑒作用,同時也為廣大房地產(chǎn)企業(yè)帶來創(chuàng)新營銷思路與方法,有助于企業(yè)完善營銷推廣策略,提高去化庫存能力,快速消化產(chǎn)品。 應廣大地產(chǎn)商朋友要求,房訓網(wǎng)將于4月10-12日在長沙舉辦此次培訓。此次培訓將重點分享標桿企業(yè)項目營銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實踐操作經(jīng)驗,為房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略提供新思路和新方法。從開發(fā)商的角度全面剖析房地產(chǎn)營銷和策劃,對開發(fā)商有一定的啟發(fā)和借鑒,同時也為專業(yè)服務的機構(gòu)了解開發(fā)商打開一扇窗口。通過一些行之有效的工具,幫助房地產(chǎn)營銷策劃人員建立一套解決復雜市場問題的邏輯和方法。大量鮮活案例,學習后即可借鑒使用。 望各受邀請單位予以高度重視,積極安排人員組團參加培訓。
【課程收益】
☆ 了解國家最新房地產(chǎn)政策及對房地產(chǎn)企業(yè)帶來的影響。
☆ 掌握O2O模式下的營銷團隊組建、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。
☆ 認識與把握當前房地產(chǎn)市場形勢及未來房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。
☆ 認識新常態(tài)下房企營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向與路徑,掌握營銷創(chuàng)新的方法及手段。
☆ 通過典型案例分析與解剖,了解標桿房企營銷創(chuàng)新的思路及典型做法。
【金牌講師】
朱老師:國內(nèi)著名品牌運營專家、杰出的房地產(chǎn)營銷策劃人。
駿老師:資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家。
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等相關(guān)人員
【課程大綱】
一、2015年房地產(chǎn)政策對樓市影響的分析
☆ 中國房地產(chǎn)市場存在泡沫嗎(四大指標解析)?
☆ 未來十年中國樓市的發(fā)展態(tài)勢(詳解城鎮(zhèn)化、人口紅利、經(jīng)濟周期對樓市的影響)。
☆ 過去20年中國房地產(chǎn)市場發(fā)展史分析及對開發(fā)商提供區(qū)域布局戰(zhàn)略建議。
☆ 解讀兩會期間議涉及房地產(chǎn)內(nèi)容及房地產(chǎn)政策走勢分析。
二、2015年房地產(chǎn)營銷10大經(jīng)典案例解析
☆ 如何打造智慧城市、生態(tài)城市、文化城市,探究產(chǎn)城一體化運作模式與營銷策略?
案例:北京孔雀城
☆ 看萬科如何在上海的世界地標、世界的虹橋坐標,鑄造經(jīng)典國際CBD商務區(qū)與綜合交通樞紐中的“高端商務中心”,拔得萬科年度單盤銷售額頭籌?
案例:萬科時一區(qū)
☆ 新老城結(jié)合區(qū)域的都市住宅大盤,如何在眾多項目中脫穎而出,全民營銷,快速規(guī);N售,摘取萬科年度單盤銷售面積桂冠?
案例:鄭州萬科城
☆ 看綠地如何在古城西安建設時尚化、國際化、品質(zhì)化綜合社區(qū),如何在極度供過于求的市場中營銷突圍?
案例:西安綠地世紀城
☆ “超級濱海度假、旅游剛需大盤”, 碧桂園如何操盤?繼深圳十里銀灘、海南金沙灘之后,碧桂園在青島東再創(chuàng)營銷奇跡。
案例:碧桂園十里金灘
☆ 貴州宏立城集團,1840萬平方米,5年去化大半,城市再造典范、超級罕見大盤、全國第一神盤,試看天下誰能敵?
案例:貴州花果園
☆ 重慶黃金商業(yè)區(qū),集商業(yè)、辦公、休閑、娛樂為一體的大型城市中心核心項目,看香港老牌地產(chǎn)商如何操盤,如何快速去化?
案例:瑞安重慶天地
☆ 世界級文化街區(qū)、世界級文化旅游目的地、武漢城市新名片、萬達集團商業(yè)地產(chǎn)扛鼎之作的詳細解碼。
案例:武漢萬達楚河漢街
☆ 中海地產(chǎn)聚力齊魯大地,規(guī)劃“北中國第一山湖大盤”,成功啟動華山瓏城,引領(lǐng)房地產(chǎn)日銷40個億神話?粗泻H绾巍霸斐恰、“取勢”、“顛覆”,如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷?
案例:濟南中海華山瓏城
☆ 恒大地產(chǎn)新作,千畝郊區(qū)生態(tài)大盤,坐擁城市外圍交通樞紐,看恒大如何暴力營銷?
案例:重慶恒大照母山
三、房地產(chǎn)微營銷實戰(zhàn)案例
☆ 如何在微信、微博等社會化媒體平臺上賣房子?
☆ 房地產(chǎn)一線置業(yè)顧問微營銷:如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣。
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷法則:四步營銷法。
☆ 房地產(chǎn)企業(yè)做微營銷的四大痛點以及破解之法。
☆ 如何用微信平臺重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?
☆ 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務號打造極致的用戶體驗感?
☆ 如何提升微信公眾賬號的圖文轉(zhuǎn)化率?
☆ 房地產(chǎn)微信營銷十八式。
☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號推廣十大招式。
☆ 微信公眾號的深度開發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗至上。
☆ 房地產(chǎn)微信服務號優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R。
☆ 社會化媒體時代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式。
☆ 極致化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶成為你的免費傳播者和信任代理人。
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析。
☆ 如何利用新媒體平臺開展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營銷和全民營銷?
☆ 案例分析:頤德公館——華麗微樓書演繹定制級豪宅形態(tài)。
☆ 案例分析:納帕溪谷億萬紅包大派送。
☆ 案例分析:地鐵變身時尚秀場 保利塞納維拉出位營銷。
☆ 案例分析:江山大名城如何用懸疑營銷釣足全城人的胃口?
☆ 案例分析:合肥萬科之“包大人”微視頻病毒營銷。
☆ 案例分析:濟南萬象新天的“房的”營銷事件。
☆ 案例分析:營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?
☆ 案例分析:CitizenM與Vitra的反向O2O營銷。
☆ 案例分析:頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態(tài)。
☆ 案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓。
☆ 營銷實戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營銷利器?
☆ 營銷實戰(zhàn):如何用LBS功能實現(xiàn)微信粉絲數(shù)的快速增加?
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:新形勢下房地產(chǎn)政策解讀與標桿地產(chǎn)十大營銷案例借鑒及房地產(chǎn)O2O轉(zhuǎn)型落地實操解密
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課程名稱:新形勢下房地產(chǎn)政策解讀與標桿地產(chǎn)十大營銷案例借鑒及房地產(chǎn)O2O轉(zhuǎn)型落地實操解密 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |