中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2015年5月7–8日

課程費(fèi)用:6800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
課程真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,將面對激烈競爭的市場環(huán)境,紛繁復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系和資金、發(fā)展及業(yè)績壓力,學(xué)員需要憑借統(tǒng)觀企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的全維視角,以系統(tǒng)效率為導(dǎo)向,換位思考,做出一系列理性科學(xué)的經(jīng)營決策。模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn),在感受成功與失敗過程中,領(lǐng)悟財(cái)務(wù)管理真諦,構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的全局意識。



課程詳情

一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心競爭力的確立與財(cái)務(wù)締造策略
3、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略成本控制及戰(zhàn)略型資源配置
4、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法指導(dǎo)戰(zhàn)略跟蹤與調(diào)整
二、企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理
1、企業(yè)價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成
2、企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理與競爭優(yōu)勢確立
3、企業(yè)戰(zhàn)略變革與價(jià)值鏈優(yōu)化
三、理性決策的原則與方法
1、三撒類型決策的區(qū)別
2、理性決策(有限)的基本程序和六大步驟
3、成功財(cái)務(wù)管理者的決策模式
4、對照失誤的決策,認(rèn)識慣性決策的危害
5、通過模擬經(jīng)營調(diào)整財(cái)務(wù)管理決策
四、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、演練編制增減預(yù)算和零基預(yù)算
2、認(rèn)識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算
3、練習(xí)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算
4、預(yù)算執(zhí)行與控制
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1、五個(gè)維度構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任
2、熟悉團(tuán)隊(duì)角色,體驗(yàn)角色互補(bǔ)的重要性
3、體驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
4、如何正確采納非共識性建議
六、如何有效提升投資回報(bào)率
1、財(cái)務(wù)管理對投資回報(bào)率的重要影響
2、影響公司投資回報(bào)率的經(jīng)營要素
3、尋找提高公司投資回報(bào)率的途徑和方法
4、財(cái)務(wù)管理與各職能間的投資回報(bào)率邏輯關(guān)系
 
【適合對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員



講師簡介

  裴章先 老師
上海交大安泰管理學(xué)院特聘講師
 浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘講師
 香港亞洲商學(xué)院特聘講師
 清華經(jīng)管學(xué)院MBA
 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
純正的管理學(xué)教育背景,深厚的理論積淀,十余年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)洗禮,磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),多維度的分析能力,富有啟發(fā)性的教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂趣。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營思維——企業(yè)全局導(dǎo)航

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營思維——企業(yè)全局導(dǎo)航       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)