中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2015-04-24
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程定位于企業(yè)中層管理者，通過精選課程的培訓(xùn)，幫助學(xué)員找到自身職業(yè)定位，具有針對(duì)性地提高自身管理技能和職業(yè)素質(zhì)，成長為能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念，帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績效中層管理者，從而全面提升企業(yè)的執(zhí)行力。




課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理
 
課程背景►

中層管理者在企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行經(jīng)營層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業(yè)運(yùn)作過程中起著承上啟下的作用。需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，要求他們具備一定的職業(yè)素質(zhì)又擁有一定的實(shí)際管理技能
本課程定位于企業(yè)中層管理者，通過精選課程的培訓(xùn)，幫助學(xué)員找到自身職業(yè)定位，具有針對(duì)性地提高自身管理技能和職業(yè)素質(zhì)，成長為能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念，帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績效中層管理者，從而全面提升企業(yè)的執(zhí)行力。

課程大綱►

第一部分：自我管理
第一講：轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長基石
1. 優(yōu)秀管理者的思維挑戰(zhàn) --- 從垂直到水平
2. 優(yōu)秀管理者的價(jià)值挑戰(zhàn) --- 從救火到避險(xiǎn)
3. 優(yōu)秀管理者的成功挑戰(zhàn) --- 從普通到職業(yè)化
4. 優(yōu)秀管理者的本質(zhì)挑戰(zhàn) --- 從社會(huì)價(jià)值觀到職場價(jià)值觀
5. 優(yōu)秀管理者的成功途徑 --- 從管理到領(lǐng)導(dǎo)

第二講：角色認(rèn)知，找準(zhǔn)位置做對(duì)事
1. 職位角色----知變
2. 組織角色----知適
3. 組織角色認(rèn)知一：作為下屬的中高層之常犯錯(cuò)誤及定位
4. 組織角色認(rèn)知二：作為上司的中高層之常犯錯(cuò)誤及定位
5. 組織角色認(rèn)知三：作為同事的中高層之常犯錯(cuò)誤及定位

第二部分：管理他人
第三講：高情商的溝通，讓下屬認(rèn)同的橋梁
1. 溝通的四種境界
2. 溝通的冰山模型
3. 高效溝通的基本要求
Ø 四個(gè)原則\三個(gè)心態(tài)
Ø 五個(gè)特征\四個(gè)調(diào)整
4. 工作中魅力溝通的應(yīng)用
Ø 如何與上級(jí)溝通
Ø 如何與下級(jí)溝通
Ø 如何與同事溝通

第四講：柔性激勵(lì)，心動(dòng)才能行動(dòng)
1. 常見的激勵(lì)誤區(qū)
2. 激勵(lì)的基本要求
3. 常用的激勵(lì)手法
Ø 思想激勵(lì)
Ø 行為激勵(lì)
Ø 榜樣激勵(lì)
Ø 文化激勵(lì)
4. 激勵(lì)中應(yīng)更正的幾個(gè)觀念



講師簡介
  丁品洋 老師
專業(yè)培訓(xùn)師，實(shí)戰(zhàn)型知行合一訓(xùn)練教練。
2007年中國十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師
2009年中國培訓(xùn)育才新銳獎(jiǎng)
2012年北影明星講師
中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師
中山大學(xué)在職MBA高級(jí)研修班人力資源方向特邀講師
暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特邀講師
清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人課程主講導(dǎo)師
授課風(fēng)格►
 以原創(chuàng)的水平思維為基礎(chǔ)；
 以原創(chuàng)的體驗(yàn)式、意識(shí)行為診斷式為方法；
 通過案例分析、思維啟發(fā)、角色扮演、視頻分享等培訓(xùn)手段；
 借助多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷，以華人思維方式解讀管理中的問題；
 實(shí)現(xiàn)組織管理者從理念到行為的系統(tǒng)性完善，內(nèi)在修煉與外在體現(xiàn)的知行合一提升。
 課程特征：結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。

主講課程►

1. 《MTP--中高層干部管理技能全面提升》
2. 《情境領(lǐng)導(dǎo)在員工輔導(dǎo)與激勵(lì)中的應(yīng)用》
3. 《管理者如何選育用留人才》（相關(guān)課題《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》）
4. 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
5. 《跨部門溝通與協(xié)作》
6. 《職業(yè)化素質(zhì)修煉》
7. 《80/90后員工的管理與激勵(lì)》

服務(wù)過的客戶►
中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信集團(tuán)、招商銀行、華夏銀行、交通銀行、光大銀行、廣發(fā)期貨、中山市坦洲鎮(zhèn)政府、中山市古鎮(zhèn)政府、中山市三角鎮(zhèn)政府、佛山丹灶鎮(zhèn)政府、廣東省食品藥品監(jiān)督局、廣州市委組織部、湛江市委組織部、廣州工商局、江門工商局、深圳城管執(zhí)法大隊(duì)、中國人壽、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中國煙草集團(tuán)、新疆金風(fēng)科技、中航光電、四川長虹集團(tuán)、四川郵政速遞物流公司、四川高宇集團(tuán)、成都機(jī)場集團(tuán)、成都航利科技集團(tuán)、成都基準(zhǔn)方中、廣元電力、水電五局、五七一九工廠、重慶阿思嘉斯服飾、武漢電信電纜、宜昌國貿(mào)集團(tuán)、湖南巴陵油脂公司、上海電裝、上海
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：MTP——中層管理者全面技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：MTP——中層管理者全面技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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