項目投資分析培訓信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到好的投資項目？
　　怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出？
　　如何充分評估投資項目的風險？
　　如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？
　　怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預期的收益？

　　本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題，提高分析評估技能，提高決策水平，確保全面達成投資目標。

課程大綱：
第一模塊：投資決策基礎
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求

第二模塊：應該運用什么指標來評估投資項目？如何得到正確的評估指標？
◆ 項目評估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計算
◆ 投資評估的4個關鍵指標的計算及運用
◆ 相關現(xiàn)金流的分析
◆ 流動資金對項目評估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟模型中常見的錯誤

第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰來做好“守門員”的角色 – 確保假設與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設，如：
◎ 如何預測銷量
◎ 如何預測價格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項目的價值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購的三大戰(zhàn)略導向
◎ 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
◎ 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
◎ 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評估指標

第四模塊：建立正確有效的評估審核流程
◆ 兩個投資項目評估、批準流程的比較 – 你會選用哪一個？
◆ 怎樣審閱可行性研究報告？
◆ 做好事后評估

客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財務課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車實施了為期二天的財務培訓，獲得高度好評，學員對此次培訓的非常滿意度高達 96%。他們一致認為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實用性強，為他們的實際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價在通用集團內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓合同，上海通用也與安越咨詢達成長期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財務培訓推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨攧张嘤柟�應�?
◇ 霍尼韋爾（中國）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財務培訓后，參加培訓的人員一致認為收獲非常大，培訓使他們真正理解了財務管理的意義，對工作有很大的幫助。他們對培訓講師生動、實用的培訓風格及細致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財務培訓供應商。2005年又與安越合作系列財務培訓，同時還將安越的財務培訓由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓部選定為2006年度財務培訓供應商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財務公開課培訓協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過去的一年里，艾歐史密斯公司的學員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學員們都給予安越的培訓課程及講師以非常高的評價，使艾歐史密斯非常信賴安越的財務課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動體育非常成功地實施了財務培訓，課程的非常滿意度達到了 94%，學員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對培訓講師生動且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認為此次培訓非常的實用，有效！其中一位學員在培訓結(jié)束后，說到：“培訓太好了，對于我的工作有建設性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財務培訓！”更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 財務管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 財務管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所屬類別：投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資 投資預算 預算投資

時間：2008年10月24-25日 蘇州
價格：3850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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