中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016-10-21上海 2015-07-03

課程費用:2000元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,一天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 探詢流程管理能夠解決企業(yè)哪些問題,明晰流程管理的理念;
2. 理解流程管理的作用和價值,了解流程企業(yè)的整體圖景;
3. 熟悉流程管理的系統(tǒng)方法,掌握流程管理的實用工具;
4. 提供識別、開發(fā)、改進一個流程的技術和方法;
5. 讓學員掌握流程分析的基本模型和流程規(guī)劃、描述的技巧



課程詳情

課程對象
總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級主管

課程大綱:
1. 業(yè)務流程管理的基本概念
Ø 流程管理的背景
Ø 什么是體系
Ø 什么是流程
Ø 什么是活動
2. 建設流程型組織面臨的挑戰(zhàn)
Ø 傳統(tǒng)組織運作方式
Ø 從職能到流程的轉(zhuǎn)變
² 流程的效率
² 看不見的部門隔閡
² 從經(jīng)理到流程主人(負責人)

3. 實施流程的起點—識別流程
Ø 流程識別模型
Ø 流程的分類
² 按性質(zhì)分類
² 按層次分類
Ø 建立流程清單
Ø 確定流程之間關系
Ø 企業(yè)總體流程地圖
4. 實施流程的核心—分析流程
Ø 流程分析模型
² 流程負責人
² 流程輸入
² 流程輸出
² 流程參與人員(崗位識別)
² 流程資源(硬件、軟件、預算)
² 流程測量指標(流程KPI)
² 流程方法(程序和制度)
5. 流程描述
Ø 流程圖
Ø 流程圖繪制方法
Ø 程序文件形成
6. 流程實施和改善
Ø 流程文件的培訓
Ø 崗位職責的更新
Ø 定期的流程審核
7. 案例和練習


講師簡介

  Wes Wang 老師
王老師在體系策劃、流程管理、制造業(yè)項目管理等領域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓經(jīng)驗。
王老師長期從事企業(yè)管理系統(tǒng)的策劃和實施工作,有深厚的項目管理、技術功底以及應用實踐經(jīng)驗。王老師具有世界級企業(yè)管理系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗,熟悉先進的體系理論和方法;曾分別就職于制造和咨詢行業(yè),服務于制造、服務、IT等不同行業(yè),具有較廣知識結(jié)構(gòu)和較豐富的行業(yè)經(jīng)驗,熟悉國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。在管理咨詢領域,王老師長期從事管理體系的推廣應用,致力通過體系化、流程化提高企業(yè)運作效率,對管理的流程化、體系化過程中的持續(xù)提升具有深刻理解。
歷任總經(jīng)理助理、企管經(jīng)理、體系總監(jiān)等職
曾經(jīng)培訓和咨詢過的部分客戶有:GE塑料(上海)有限公司、上;萜(HP)有限公司、海爾集團、圣戈班集團、西格里碳素(上海)有限公司、富士康杭州、庫柏電器(上海)有限公司、無錫佛吉亞汽車部件有限公司、國通網(wǎng)絡(上海)有限公司、旭電管理(上海)有限公司、奧托立夫、貝內(nèi)克-長順、瓦錫蘭推進裝置(無錫)有限公司、凱士比閥業(yè)(上海)有限公司、高屋?怂闺娮樱ㄉ虾#┯邢薰、思華科技(上海)有限公司、上海天宇技術發(fā)展有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、美商衛(wèi)利有限公司、宛先陶業(yè)國際貿(mào)易(上海)有限公司、百格電子(南通)有限公司

課程設置:
知識講解、方法介紹、案例分析討論、互動交流
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


課程對象


   注


課程名稱:過程方法與流程管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:過程方法與流程管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費