各有關單位：
我培訓中心在人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下，服務中國IT，創(chuàng)新企業(yè)未來。為深入實施人才強國戰(zhàn)略，進一步加快急需緊缺人才隊伍建設，推動人才培養(yǎng)工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案（2010-2020年）》要求，我中心以新型工業(yè)化發(fā)展和信息化建設所涉及的經(jīng)濟領域為重點，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”的中心任務。
 
為響應工業(yè)和信息化部2012年正式啟動“工業(yè)和信息化領域急需緊缺人才培養(yǎng)工程”。本培訓中心為基于專業(yè)的用戶體驗設計知識體系與業(yè)界真實案例來全面提高UI設計人員的技術(shù)水平，旨在培養(yǎng)專業(yè)UI技能人才，更好地服務于國內(nèi)IT行業(yè)UI設計。軟件的設計與實現(xiàn)通常分為兩個部分：界面設計與編碼實現(xiàn)，前者關注用戶體驗、后者強調(diào)性能與安全。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，業(yè)務功能的實現(xiàn)日趨成熟與廉價，性能也很容易達到用戶的需求，于是商家為了創(chuàng)造賣點，提高爭力，非常重視產(chǎn)品的外觀設計。這樣一來產(chǎn)品的美觀、個性、易用、易學、人性化等等都成了產(chǎn)品的賣點。UI設計在項目中的比重越來越大，企業(yè)對UI設計師的要求更為迫切。UI設計是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀等用戶體驗相關的部分進行整體設計。良好的UI設計不僅是讓軟件變得有個性、有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。我培訓中心決定舉辦“高級UI設計師培訓班”。
 
培訓對象
從事交互設計、軟件設計，WEB界面設計、可用性和用戶體驗評估的相關人員，或者對UI設計感興趣以及想從事UI和UE設計工作的人員。有良好的設計思想， 有志成為UED領域尖端人才的人員。
 
培訓證書
工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《工業(yè)和信息化領域急需緊缺人才》高級UI設計師證書。證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。
 
培訓內(nèi)容：
1.談問題，探實質(zhì)引入UED基本概念，設計流程
1.1談問題：剖析國內(nèi)軟件行業(yè)設計現(xiàn)狀，UI設計師面臨的尷尬現(xiàn)狀
1.2分析問題：究其根源，客戶或者產(chǎn)品團隊只看到視覺這一冰山一角，冰山下更深層次的問題——用戶體驗五要素沒有引起足夠重視。
1.2.1講述什么是用戶體驗及重要性：用親歷多個互聯(lián)網(wǎng)案例及傳統(tǒng)行業(yè)案例進行輔助講解。
1.2.2 用戶體驗五要素：五個層次含義、相互關聯(lián)、在產(chǎn)品設計中的意義。
1.3解決問題: 內(nèi)觀能力缺失與否，外觀流程合理與否
1.3.1 不僅僅是視覺設計：設計師技能之終極奧義，掌握美學、插畫技能、版式原理、編程技能、心理認知學、營銷技能、跨行業(yè)分析問題等能力。
1.3.2 論用戶體驗設計流程演變過程及更為合理聰明的流程

2.UED設計流程分解及案例分析
2.1用戶體驗設計流程分解運動
2.1.1 戰(zhàn)略層——需求分析：你既不是用戶也不是老板，挖掘用戶需求痛點，竭盡所能明確商業(yè)目
2.1.1.1用戶角色分析：我要一匹更快的馬，挖掘用戶真正需求。深入研究用戶，制作分析表，執(zhí)行分析表（配合案例分析進行）
2.1.1.2 UED與UBD的選擇與博弈：萬萬沒想到，老板其實很不容易噠，需要站在更高戰(zhàn)略層面思考問題，幫助設計快速抵達目的地。
2.1.2 范圍層——功能概念設計：Less is More化繁為簡，二八原則，精益迭代

2.1.3 結(jié)構(gòu)層框架層——低保真設計（總有一款適合你：國內(nèi)外五花八門低保真設計工具及交付物展示）
2.1.4 表現(xiàn)層——高保真設計（狂炫酷霸屌炸天：設計秘訣之如何保證你的設計稿在項目結(jié)項以及說服領導這個高精尖問題上起到一錘定音之作用）
2.1.5前端實現(xiàn)——萬能攻城濕之絕殺技：先進的前端框架介紹
2.2案例分析：用戶體驗設計流程之應用篇
2.2.1 國內(nèi)保險行業(yè)APP設計案例分析
2.2.2 中小企業(yè)在線協(xié)作產(chǎn)品設計案例分析
2.2.3 垂直金融招聘網(wǎng)站設計案例分析

3.UI設計師能力培養(yǎng)——認知模式
3.1看不見的大猩猩，令人震驚的認知錯覺
講述人們的注意力錯覺，記憶錯覺，自信錯覺，因果錯覺帶來的后果，在設計中如何避免這些錯覺造成的困惑
3.2設計認知模式基本法則
3.2.1古騰堡法則：首頁廣告運營中的運用
3.2.2 7±2原則：導航、菜單設計中的運營
3.2.3 Fitts定律：按鈕的引導設計
3.2.4 嬰兒鴨綜合癥：設計改版需要循序漸進的過渡

3.3 基本美學理論：
3.3.1 版式設計基礎理論：
3.3.1.1 親密性 重復 對齊 對比四大原則在設計中的運用
3.3.1.2 頁面構(gòu)成理論：關于版面率，留白，多模式的排版設計
3.3.1.3圖片理論：排版中使用的圖片分類、排列順序、圖片外形的類型使用、圖片與文字的恰當配置等
3.3.3.4文字組合理論：字體選擇、字號設定、段落位置，文字形式的設計，中文字體與英文設計區(qū)別設計，文本中的語義斷句。

4.UI設計師進階培訓——設計實戰(zhàn)
4.1 導航設計，不要讓用戶迷路
4.1.1 清楚的入口，定義及案例分享
4.1.2 全局導航，設計要點及案例分享
4.1.3 面包屑的設計，設計要點及案例分享
4.2 為信息閱讀而設計：精準的傳遞信息
4.2.1 視覺層次：重要程度區(qū)分設計（案例分析）
4.3 表單設計
4.3.1 表單組織形式及排版要求
4.3.2 表單提示信息設計
4.3.2 業(yè)務系統(tǒng)表單設計案例分析

4.4 按鈕設計
4.4.1 按鈕設計模式及技巧
4.4.2 如何提高按鈕質(zhì)感及層次
4.4.3 各類系統(tǒng)按鈕案例分享
4.5.表格設計
4.5.1 表格設計模式及技巧
4.5.2 業(yè)務系統(tǒng)表格經(jīng)驗分享及案例介紹
4.6 數(shù)據(jù)圖表設計及圖表信息展示案例
4.6.1 圖表類型及選擇方法
4.6.2 web端圖表外觀設計介紹
4.6.3 優(yōu)秀圖表前端代碼實現(xiàn)方法介紹
4.7信息可視化設計要點及優(yōu)秀案例分析
4.7.1 大屏設計專業(yè)化方向建議及案例分析

5.微時代的小設計——移動互聯(lián)網(wǎng)下的UI/UE設計
5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)App設計原則
5.1.1 產(chǎn)品優(yōu)先級：有趣高于功能，功能高于交互交互高于UI
5.1.2 聚焦：功能和界面皆簡化聚焦。做的多，錯的多。
5.1.3 一根筋走到底：App一維化設計的好處。漢堡包式導航的優(yōu)勢與風險。
5.1.4 極簡方能不被超越
5.2 2014全球移動應用界面設計趨勢
5.2.1 扁平風格設計的優(yōu)勢及風險
5.2.2 用戶引導設計的重要性
5.2.3 動態(tài)數(shù)據(jù)可視化
5.2.4 視差效果打造酷炫交互效果
5.2.5 產(chǎn)品游戲化設計趨勢
5.3 微營銷時代到來，我們設計師可以做什么
5.3.1 微信公眾號的設計及運營
案例說明微官網(wǎng)、微商城、微會員等相關設計，看如何玩轉(zhuǎn)微時代的資源整合。
5.3.2 微營銷中WEB app設計吸睛要點
國內(nèi)某知名品牌微信傳播對品牌建設的影響分析
6.設計以外的那些事——設計師如何在設計外提升鍛煉自我


6.1 好的設計資源分享饕餮盛宴
涉及平面、插畫、排版、藝術(shù)、建筑、UI、產(chǎn)品設計、用戶體驗、交互設計等優(yōu)秀資源分享。
6.2 無處不設計：細數(shù)UI設計以外的設計
6.2.1文案，被低估的價值
6.2.2視頻，讓五感打開，設計更入心
6.2.3玩跨界設計，你也可以
6.2.4設計的本質(zhì)思考：回歸原點，不忘初心