中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
佛山　2015年5月16–17日
課程費用：5000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
一個優(yōu)秀的員工晉升為班組長后，他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都很熟悉，因為他們擅長的是制造技術(shù)。但對于管理技術(shù)，卻普遍缺乏認(rèn)識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從；特別是資歷較深的員工，管理思想傳統(tǒng)，無法突破，不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，對于基層管理者來說，更是一門技術(shù)。本課程采用案例教學(xué)模式，在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作，更有實戰(zhàn)工具輔導(dǎo)，即學(xué)即用!



課程詳情
【適合對象】 各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部及生產(chǎn)儲備干部

一、經(jīng)營預(yù)算與核算模式設(shè)立與執(zhí)行
1、經(jīng)營周期與預(yù)算周期確認(rèn)
2、經(jīng)營團(tuán)隊議事制度與進(jìn)退機(jī)制
二、產(chǎn)品線設(shè)計與實現(xiàn)模式設(shè)立與執(zhí)行
1、原有產(chǎn)品線對營業(yè)目標(biāo)的支撐力度分析
2、如何消化市場需求設(shè)計本公司產(chǎn)品線
3、從產(chǎn)品提案到新產(chǎn)品發(fā)布
4、標(biāo)準(zhǔn)用量、工時及制造費用的設(shè)立
三、物料成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、策略采購，供應(yīng)商管理評估與采購功能
2、從接單到出貨---訂單作業(yè)流程簡介
3、物料成本目標(biāo)設(shè)計與實施
4、損耗超標(biāo)的統(tǒng)計分析與對策
四、人工成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、生產(chǎn)、工作效率、設(shè)備稼動率的計算演練
2、異常情況的統(tǒng)計、分析與目標(biāo)設(shè)定
3、基本計時工價與計件單價訂立的關(guān)系推演
4、人工成本目標(biāo)的設(shè)計與實施
5、如何利用系統(tǒng)控制成本案例介紹
五、費用控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、費用目標(biāo)設(shè)計與責(zé)任歸屬落實
2、費用統(tǒng)計、分析與檢討機(jī)制設(shè)計與執(zhí)行
六、價值分析的方法與工具介紹
1、提高價值的基本途徑與價值分析的原則
2、價值工程的實施程序及注意事項
七、如何構(gòu)建成本控制，價值分析的長效機(jī)制
1、定位(戰(zhàn)略)與理性(配稱)
2、精確的流程與細(xì)節(jié)的規(guī)范
3、健康的機(jī)制與良性的雙向互動


講師簡介
  楊學(xué)軍 老師
 著名生產(chǎn)效率提升專家
 薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師師
 制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者
 授課風(fēng)格：40%的課程講授 + 30%的案例分析與點評 + 30%的工具使用指導(dǎo) = 100%的實戰(zhàn)實用；充滿激情與抑揚頓挫的演講極具沖擊力，多年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：降低成本作戰(zhàn)篇

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：降低成本作戰(zhàn)篇       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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