學(xué)員對(duì)象：企業(yè)高層管理者
課程大綱：
第一招：品牌機(jī)會(huì)
尋找成為第一品牌的機(jī)會(huì)
——你成為第一品牌的機(jī)會(huì)在哪里？
——成為“第一”需要具備什么樣的條件和前提？
如何運(yùn)用品類分化法則，開辟新的第一品牌
——市場(chǎng)空白點(diǎn)在哪里？
——如何通過(guò)品類細(xì)分搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)？
實(shí)戰(zhàn)案例
——耐克尋找品牌機(jī)會(huì)超越阿迪達(dá)斯的案例分析。


第二招：品牌定位
第一品牌需要定位
——你需要把什么樣的印象烙印在消費(fèi)者的心智中？
——什么樣的定位能使你成為第一？
第一品牌需要什么樣的定位
——如何創(chuàng)造并鏈接消費(fèi)者已有的記憶點(diǎn)，創(chuàng)造最佳的定位效果？
——如何通過(guò)定位戰(zhàn)略，實(shí)施品牌差異化戰(zhàn)略？
——如何通過(guò)定位戰(zhàn)略先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，牢牢占據(jù)消費(fèi)者的心智？
實(shí)戰(zhàn)案例
——寶潔打造潘婷、飄柔。海飛絲三個(gè)洗發(fā)水品牌的定位策略分析。


第三招：品牌設(shè)計(jì)
第一品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)
——如何設(shè)計(jì)一個(gè)像麥當(dāng)勞、迪士尼這樣響亮的品牌名稱？
——如何規(guī)劃你的品牌理念系統(tǒng)、品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)、銷售識(shí)別系統(tǒng)？
第一品牌的文化設(shè)計(jì)
——什么樣的品牌文化才能留住消費(fèi)者？
——什么樣的品牌文化才能留住員工？
——什么樣的品牌文化才能留住合作伙伴？
實(shí)戰(zhàn)案例
——艾克森美孚石油等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)案例。


第四招：品牌傳播
第一品牌的傳播技巧
——如何用最省錢的方式整合媒體資源？
——如何讓媒體傳播效果最大化？
第一品牌的事件營(yíng)銷策略
——如何借助社會(huì)熱點(diǎn)事件制造事件營(yíng)銷？
——事件營(yíng)銷的步驟、策略及實(shí)施要領(lǐng)。
實(shí)戰(zhàn)案例
——王老吉、電影《漂亮媽媽》等品牌事件營(yíng)銷案例。


第五招：品牌危機(jī)管理
第一品牌的危機(jī)管理
——品牌如何防患于未然，降低突發(fā)危機(jī)發(fā)生的概率？
——品牌如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)處理？
第一品牌與消費(fèi)者的溝通渠道
——如何與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期良性的溝通渠道？
——如何挽回消費(fèi)者的信心？
實(shí)戰(zhàn)案例
——SK-Ⅱ遭遇重金屬超標(biāo)風(fēng)波案例分析。


第六招：品牌進(jìn)化
第一品牌需要進(jìn)化
——如何分析品牌進(jìn)化的最佳時(shí)機(jī)？
——品牌進(jìn)化各階段的操作要點(diǎn)解析。
第一品牌的進(jìn)化策略
——如何通過(guò)品牌進(jìn)化讓品牌升級(jí)？
——品牌進(jìn)化六個(gè)層次的不同策略與技巧。
實(shí)戰(zhàn)案例
——全球眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的品牌進(jìn)化案例分析。