中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2015年5月6–7日
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
      1、明確與世界一流企業(yè)的差距，確立改進的目標與方向。
　　2、了解日本松下公司生產(chǎn)革新活動的推行及其要點，獲得企業(yè)成功真經(jīng)。
　　3、學(xué)習(xí)松下培育超級熟練工的方法，提升企業(yè)整理員工實力。
　　4、獲得原汁原味的松下經(jīng)營管理經(jīng)驗，開闊眼界，突破思維。



課程詳情
培訓(xùn)受眾:
工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，班組長和業(yè)務(wù)骨干等


課程大綱:
第一天課程內(nèi)容：
苦戰(zhàn)中的中國制造
主講：安仲老師
1、PWAPBLGZ的概要介紹
2、PWAPBLGZ的中期目標
3、PWAPBLGZ赴任時感到存在的課題
4、推進造物改善的課題
①飛躍品質(zhì)
 PWAPBLGZ飛躍品質(zhì)項目活動概要
 活動事項報告
 不良削減實績報告
 體系流程水平改善
②生產(chǎn)性革新
 生產(chǎn)性革新的方向性
 新人的即戰(zhàn)力化
 工程改善5步驟
③成本ITAKONA和中國VZ商品的創(chuàng)造
④FT研究會活動狀況
 發(fā)展歷程（成果回顧）
 3年整體活動情況說明
 活動推進的關(guān)鍵要素


第二天課程內(nèi)容：
培養(yǎng)熟練工的指導(dǎo)方法
主講：廣森老師
1、做指導(dǎo)的準備工作
1.1 為指導(dǎo)所準備的樣品
1.2 整理作業(yè)內(nèi)容的方法
 工件的排放
 掌握螺絲刀的握法
 螺絲刀的擰法
 調(diào)整作業(yè)
 調(diào)整時禁止出現(xiàn)的現(xiàn)象
 確認LED和OT量具
 將工件插入工件盤
 一系列動作
 按傾向來作出調(diào)整
1.3 DSP訣竅的視頻錄像
2、正確操作動作的方法
2.1 操作訣竅的樣品視頻整理
2.2 整理作業(yè)內(nèi)容的方法
3、培訓(xùn)操作者的方法
3.1 培訓(xùn)方法的程序
3.2 指導(dǎo)的程序
4、作業(yè)指導(dǎo)后的訓(xùn)練方法的順序
5、指導(dǎo)時不能用的言辭
6、指導(dǎo)者的心得
結(jié)束語


講師簡介
  廣森美智 老師
松下創(chuàng)研的首席顧問
日本“松下流”生產(chǎn)方式頂尖咨詢專家
1962年3月進入松下，直至1999年退休，擁有從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理50年的豐富經(jīng)驗。
擅長生產(chǎn)性改善（包含制造品質(zhì)）、生產(chǎn)管理與購買相關(guān)、原價（成本）管理相關(guān)、計算機程序設(shè)計及程序企畫指導(dǎo)。16年咨詢經(jīng)歷（兼任松下ES創(chuàng)研內(nèi)的講師培養(yǎng)指導(dǎo)擔(dān)當(dāng)），曾指導(dǎo)公司：日本國內(nèi)10家、中國13家、泰國8家、印度尼西亞1家），目前指導(dǎo)9家公司（日本國內(nèi)1家、海外8家）。他的一次現(xiàn)場輔導(dǎo)就可以提高企業(yè)30%的生產(chǎn)效率，其目標是為企業(yè)削減60%的庫存，生產(chǎn)效率提升100%。

導(dǎo)師：安仲真作（63歲）
日本資深咨詢專家
日本“松下流”生產(chǎn)方式咨詢專家
1976年入職Panasonic株式會社，直至2012年退休，歷任技術(shù)部長、事業(yè)部長、總經(jīng)理等職；2013年5月至今，是松下創(chuàng)研特邀顧問�！�
擅長產(chǎn)品開發(fā)和開發(fā)管理、品質(zhì)改善、生產(chǎn)性革新、成本削減、生產(chǎn)性向上分析。咨詢項目以設(shè)計相關(guān)及品質(zhì)相關(guān)為中心、為Panasonic五家分公司提供指導(dǎo)。


課程對象


備    注

課程名稱：苦戰(zhàn)中的中國制造（研修班）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：苦戰(zhàn)中的中國制造（研修班）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費