這個急功近利的時代，大多數(shù)人總喜歡講一些轟動一時的成功互聯(lián)網(wǎng)品牌案例。當(dāng)別的講師還在分享企業(yè)為什么要重視互聯(lián)網(wǎng)，我們已經(jīng)在分享企業(yè)如何實施互聯(lián)網(wǎng)。

小米如此多嬌，引發(fā)無數(shù)企業(yè)家盡折腰，小米成功，而更多的手機企業(yè)東施效顰效仿小米成功口訣“專注、極致、口碑、快”則折戟沉沙；褚橙靠褚時健的坎坷傳奇風(fēng)生水起，而更多打著同樣情感牌的品牌如潘蘋果和柳桃則漸行漸遠(yuǎn)；世紀(jì)佳緣成功上市，創(chuàng)始人小龍女又推出梯子網(wǎng)則遭遇滑鐵盧，幾個月時間，小龍女燒光了自有資金和融資超5000萬。

成功只是一時，是少數(shù)品牌的命運，成功前更需不要犯致命錯誤！而失敗則是常態(tài)主旋律，更多企業(yè)前赴后繼，重復(fù)犯著過去其他企業(yè)曾經(jīng)犯過的錯誤。成功往往不可復(fù)制，但失敗則有跡可循！企業(yè)行業(yè)、電商發(fā)展階段、互聯(lián)網(wǎng)操盤手閱歷不同、互聯(lián)網(wǎng)做法就應(yīng)該不同，我們需要的不只是一個成功互聯(lián)網(wǎng)品牌如小米的個案，照抄小米則會加速失敗，企業(yè)更應(yīng)觸類旁通找到多個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展實踐規(guī)律，再應(yīng)用規(guī)律于自身企業(yè)。夠成熟有閱歷？那你應(yīng)該知道其實失敗案例更能讓我們成長。

大實話分享：先別急著成功，成功前，最靠譜的是先要少犯錯誤，少走彎路。要少犯錯？那先看看誰過去曾經(jīng)犯過你即將犯的錯誤！事先了解到哪些原則錯誤不能犯，就能避免深陷其中，最大程度確保自己不會重蹈覆轍。人生，就是一場從失敗中學(xué)到更多的哲學(xué)。

【客戶評價】
“聽關(guān)蘇哲老師的《電商戰(zhàn)略》課程，收獲頗豐，深覺在分析與綜合兩個方面知識和功底的厚重，既能全面洞察網(wǎng)絡(luò)社會的深刻變化，又能牢牢把握住商業(yè)關(guān)系的不變實質(zhì)。對網(wǎng)絡(luò)所引發(fā)的行業(yè)格局、業(yè)務(wù)模式、價值鏈條的通融共識了然于胸，并深深扎入具體環(huán)節(jié)，在網(wǎng)絡(luò)籠罩中重新審視每一個具體問題�！�—飛亞達(dá)（集團）股份有限公司董事總經(jīng)理 徐東升

關(guān)老師的課程與其他業(yè)內(nèi)的一些培訓(xùn)有一個很大的不同之處，那就是干貨比較多，兼具系統(tǒng)性、科學(xué)性與實戰(zhàn)性，這樣的培訓(xùn)是企業(yè)界非常愿意看到和接觸的——尤其是實戰(zhàn)性，這在國內(nèi)是比較缺乏的�！�—宏圖三胞資深總裁助理，兼戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理、營銷管理中心總經(jīng)理 劉君波


課程大綱
模塊1 客戶是誰？
客戶不聚焦、客戶同質(zhì)化是互聯(lián)網(wǎng)品牌失敗的核心原因。

模塊2 提供什么產(chǎn)品？
產(chǎn)品沒有差異化、線下線上產(chǎn)品沖突、用戶體驗差勁都是失敗品牌的共性規(guī)律。

模塊3 如何提供產(chǎn)品？
線下線上渠道沖突、不了解數(shù)字營銷方式僅靠低價和廣告打天下，團隊組織能力弱，這些問題你有嗎？

模塊4 如何盈利？
定位過高或過低，用戶流失導(dǎo)致重復(fù)購買率低下、不重視數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷都讓你不賺錢。