中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年8月20–22日 | 北京 2015年5月21–23日 |
課程費用：9996元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
“我被任命成為一個部門的新領(lǐng)導(dǎo)”；
“我的部門接受了一個難以實現(xiàn)的挑戰(zhàn)”；
“我缺乏為團隊指明方向和設(shè)置目標的方法”；
“我難以有效地激發(fā)團隊熱情，完成目標”；
“我難以擺脫繁重的日程工作，沒有精力做領(lǐng)導(dǎo)必須做的事情”……
本課程通過講解、觀看錄像、小組討論、分角色扮演等多元化的教學(xué)方式教授學(xué)員作為一名職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)如何激勵自己的員工并領(lǐng)導(dǎo)其團隊朝共同的目標努力并取得最終成功。課程的精彩之處在于一個貫穿課程始終的案例，案例練習大大加深了學(xué)員對于教師所講內(nèi)容的認識和理解，對學(xué)員在短時間內(nèi)了解和掌握關(guān)鍵管理流程有至關(guān)重要的輔助作用；同時由于案例設(shè)計的趣味性和競爭性，也大大激發(fā)了學(xué)習過程中每一位學(xué)員的學(xué)習樂趣。
課程目標
*課程結(jié)束后學(xué)員能夠：
描述一個合格經(jīng)理人的定義;
描述經(jīng)理人帶好團隊必須要做的六件事;
設(shè)立一個部門或組織的宗旨和愿景;
制定基于宗旨和愿景的, 部門或組織的共同計劃;
展現(xiàn)出一個經(jīng)理激勵團隊必備的5個領(lǐng)導(dǎo)行為;
識別影響業(yè)績和流程的主要因素;
制定持續(xù)改進的工作計劃
目標學(xué)員
企業(yè)中、高層管理者及基層經(jīng)理
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：管理流程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：管理流程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||