中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年6月13–15日 |
課程費(fèi)用：5510元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
本課程通過對國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，集團(tuán)化運(yùn)作的特點(diǎn)與存在的問題的深入剖析，系統(tǒng)講解如何從治理、管理、組織三個維度構(gòu)建集團(tuán)管控體系，并從必要管控、必然管控和或然管控三個檔級，將十余個集團(tuán)管控子體系一一進(jìn)行解析，使學(xué)員系統(tǒng)掌握集團(tuán)管控應(yīng)用目標(biāo)、體系構(gòu)成、組織保障、權(quán)限配置、管理流程與制度設(shè)計等方法與工具，從而達(dá)到可以根據(jù)自己企業(yè)的管控需要靈活取用的最終目的。
【課程大綱】
第一部分、企業(yè)集團(tuán)管控迷局解析
1、企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢及其運(yùn)作特點(diǎn)
2、集團(tuán)企業(yè)成長的挑戰(zhàn)
第二部分、企業(yè)集團(tuán)管控體系構(gòu)建
1、企業(yè)集團(tuán)治理
2、企業(yè)集團(tuán)管理
3、企業(yè)集團(tuán)組織
第三部分、企業(yè)集團(tuán)管控子體系
1、必要管控型子體系
2、必然管控型子體系
3、或然管控型子體系
第四部分、集團(tuán)戰(zhàn)略管控
1、集團(tuán)戰(zhàn)略與單體戰(zhàn)略的比較
2、集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控
3、集團(tuán)公司商業(yè)模式構(gòu)建
4、多級戰(zhàn)略的審批與管理
5、多級戰(zhàn)略的職能績效管理
6、橫向戰(zhàn)略的構(gòu)建與運(yùn)作
7、集團(tuán)戰(zhàn)略管控環(huán)境的建設(shè)
第五部分、集團(tuán)人力資源管控
1、集團(tuán)人力資源管控的職責(zé)定位
2、集團(tuán)多級人力資源考核評估
3、集團(tuán)多級人力資源的激勵
第六部分、集團(tuán)財務(wù)管控
1、集團(tuán)財務(wù)管控的重要性
2、集團(tuán)財務(wù)管控的職責(zé)定位
3、集團(tuán)財務(wù)管控的主要方法
4、集團(tuán)全面預(yù)算的管理體系
5、集團(tuán)有效的資金管理
講師簡介
張宏波 老師
中天華溥管理咨詢公司首席專家，著名管理咨詢專家，組織變革專家，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下屬建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)特邀戰(zhàn)略、集團(tuán)管控培訓(xùn)講師，清華大學(xué)總裁班簽約講師，南開大學(xué)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控兼職講師，《企業(yè)軟實(shí)力》雜志專欄作者。
多年來為上百家國資委直屬央企、地方國資委直屬企業(yè)、大中型民營企業(yè)集團(tuán)提供過管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，在公開媒體上發(fā)表多篇專業(yè)性管理論文，具備扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)與豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于從歷史角度看待管理問題。著有《集團(tuán)管控——理論、實(shí)務(wù)與案例》、《企業(yè)生存空間——危機(jī)與戰(zhàn)略解決之道》、《服務(wù)于集團(tuán)管控的制度體系建設(shè)》等專著。
所服務(wù)的客戶包括：法國電力公司、國家電網(wǎng)公司、南航集團(tuán)、華潤電力、廣州航道局、中材節(jié)能、中鋁國際、魯能集團(tuán)、國電集團(tuán)、中石油塔里木油田、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、湖南電視臺、西安投資控股集團(tuán)、陜西文化投資集團(tuán)、北新集團(tuán)、長城汽車、天津中環(huán)儀器儀表集團(tuán)、天津海泰集團(tuán)、河北天山地產(chǎn)、中山完美、湖南波隆集團(tuán)、中山頂固家居、天津萬象會計師事務(wù)所、遼寧曙光農(nóng)牧集團(tuán)、深圳聯(lián)建建設(shè)集團(tuán)、香港輝信地產(chǎn)、美國都市光影建筑設(shè)計公司等。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)高級研討會
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)高級研討會 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||