全球經(jīng)濟(jì)震蕩，中國經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)，加之外需不旺、內(nèi)需無力，四面楚歌逆勢(shì)下的當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展均受到了前所未有的沖擊乃至危機(jī)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)先行，財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多地真正意義上的認(rèn)可。而作為財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)軍者CFO，更是要站在股東和投資者中間，幫助企業(yè)制訂重大的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速成長(zhǎng)與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的成果最大化。
而目前國內(nèi)所謂的CFO與企業(yè)需求的CFO存在著巨大的差逆。有企業(yè)管理體制上的缺陷性，也有財(cái)務(wù)管理者自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等諸多因素，綜合影響著中國CFO們潛能的發(fā)揮。中國巨大的企業(yè)群體也必然使得財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO是市場(chǎng)稀缺資源。
未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)，要承擔(dān)更重要的職責(zé)，就必須不斷拓寬眼界，秉持不斷創(chuàng)新的魄力，才能激活企業(yè)自發(fā)的新生力量，以變革領(lǐng)導(dǎo)者的身份站在管理者的塔尖，大量接觸國內(nèi)外前沿財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息，用戰(zhàn)略家的深刻洞察力和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)瞭望企業(yè)發(fā)展全局，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，使得卓越財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)另一種隱形管理，從而讓企業(yè)進(jìn)入一種良性不斷成長(zhǎng)壯大的軌道。


課程天數(shù)：24天

課程大綱
宏觀經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展
會(huì)計(jì)理論
轉(zhuǎn)型時(shí)代的管理會(huì)計(jì)與創(chuàng)新
內(nèi)部控制與預(yù)算管理
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念
公司治理與價(jià)值增值
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
儒家思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)稅務(wù)管理及納稅籌劃策略
企業(yè)定位與商業(yè)模式的創(chuàng)新
利用資本市場(chǎng)做優(yōu)做強(qiáng)—上市公司購并案例分析
沖破經(jīng)濟(jì)霧霾、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
溝通與激勵(lì)
頭腦風(fēng)暴與企業(yè)管理創(chuàng)新