中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2008年10月 |
課程費用：8800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
【課程背景】
◆績效是企業(yè)的生命線，試想一個沒績效的企業(yè)哪有生命？追求績效是員工的行 動指南，試想一個沒有績效的員工哪有生存的空間？
◆薪酬是企業(yè)的雙刃寶劍，薪酬成本過高，企業(yè)不堪重負，薪酬成本過低，企業(yè)將變"空"中樓閣－人去樓空。
◆如何建立與推行符合本企業(yè)需求的績效制度？如何建立科學的激勵型薪酬制度？
◆柏明頓學院《績效、薪酬學習金卡》為企業(yè)、為HR人提供最系統(tǒng)、專業(yè)、前衛(wèi)、細節(jié)、落地的核心課程，成就企業(yè)與HR人掌控績效、薪酬的"金匙鎖"。
【課程受益】
◆系統(tǒng)學習企業(yè)人力資源管理兩大核心模塊課程，全面掌握績效、薪酬規(guī)劃、設(shè)計、實施的實操能力；
◆在柏明頓高級顧問師的指導下，自行建立和完善企業(yè)績效、薪酬制度，為企業(yè)節(jié)省請咨詢公司做咨詢的巨額費用
【贈值服務】
◆認購"兩卡"均分別只需交納學費8800元/人（可分別節(jié)省10240元、8920元）；
◆可免費參加柏明頓人力資源管理名師論壇、沙龍活動10人次；
◆三年內(nèi)參加柏明頓學院其它課程學習，均予八八折優(yōu)惠。
課程詳情
時間
老師
課 程 主 題
課時（天）
單課價格（元）
09-06-06/07
胡八一
“8+1”績效量化技術(shù)與運用
2
3580
09-12-26/27
08-09-20/21
蔡 巍
KPI、BSC績效技術(shù)與實施方略
2
2880
09-04-11/12
08-11-01
周良文
職能部門的績效考核設(shè)計
1
1580
09-09-26
08-11-15/16
樂載兵
年終的績效考核與薪酬調(diào)整
2
2680
09-11-28/29
08-11-29
佟天佑
銷售人員的績效考核
1
1280
09-07-04/05
周良文
經(jīng)營目標分解與部門經(jīng)理考核
2
2880
09-08-01
佟天佑
技術(shù)人員績效考核設(shè)計
1
1280
09-08-29/30
周良文
高管層績效管理與責任制設(shè)計
2
2880
合計
13
19040
備注：課程老師、時間、地點，如有變動，以課前通知為準；開課二次的課程,只需上一次課即可,如有意參加第二次學習,則免收學費
【薪酬特訓班課程】
時間
老師
課 程 主 題
課時（天）
單課價格（元）
08-11-02
周良文
職能部門的薪酬設(shè)計
1
1580
09-09-27
09-02-28
胡八一
人力成本分析與控制
1
1980
08-11-15/16
樂載兵
年終的績效考核與薪酬調(diào)整
2
2680
09-11-28/29
08-12-14
佟天佑
計件\計時型薪酬設(shè)計
1
1280
08-11-30
佟天佑
銷售人員的薪酬設(shè)計
1
1280
09-06-20/21
符益群
"三三制"薪酬體系設(shè)計
2
2380
09-10-17/18
09-08-15/16
周良文
員工持股與高管層年薪設(shè)計
2
2880
09-08-02
佟天佑
技術(shù)人員的薪酬設(shè)計
1
1280
09-06-06/07
張見明
崗位評價與薪酬設(shè)計
2
2380
合計
13
17720
備注：課程老師、時間、地點，如有變動，以課前通知為準；開課二次的課程,只需上一次課即可,如有意參加第二次學習,則免收學費
講師簡介
胡八一 老師
首席導師胡八一博士：現(xiàn)任：柏明頓人力資源管理咨詢機構(gòu)董事長、首席顧問；曾任：松下電器人事處處長、杜邦公司人力資源總監(jiān)；兼任：北京大學、中山大學、華南理工大學EMBA特邀導師；主要榮譽：◆2008年中國五星金牌培訓師；◆2007年中國人力資源行業(yè)十大風云人物；◆2006年人力資源管理杰出英才；◆2005年全國人力資源行業(yè)十佳人物；◆2004年全國十大杰出咨詢師。
導師周良文碩士:柏明頓集團副總經(jīng)理、高級合伙人 曾任：廣東北電通信HR總監(jiān)等;兼任：廣東省人力資源管理協(xié)會副會長；中山大學、香港工商管理學院等MBA客座教授；北京時代光華特聘高級講師。◆2003年榮獲全國人力資源大會與會學員評比"最受歡迎明星講師"。◆2004年榮獲<<羊城晚報>>5年財富論壇100期評比 "十佳"主講嘉賓。
導師蔡 巍碩士，權(quán)威人力資源績效管理實戰(zhàn)專家，善長于人力資源管理，特別在績效與薪酬體系設(shè)計有很深造詣，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法；曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)的企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務�！吨袊�(jīng)營報》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評論員。
導師樂載兵博士：資深講師;中山大學、浙江大學，上海交通大學，清華大學管理學院MBA核心課程教授 ,中大中外管理研究中心首席人力資源顧問；"杰出管理咨詢師"、"中國人力資源優(yōu)秀培訓師"、"亞洲十佳培訓師中國十佳實戰(zhàn)培訓師"、"中國十大人力資源專家"
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
HR從業(yè)人員
備 注
課程名稱：人力資源績效、薪酬特訓班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：人力資源績效、薪酬特訓班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||