中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2015年04月29–30日 |
課程費用：2380元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
企業(yè)的生產總監(jiān)、廠長、制造部經理、設備部、工程部經理、物資采購中心主任、備件工程師、采購、計劃、備件
倉儲及維修工程師等
課程大綱
第一部分：理念篇
·多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀
·備件管理問題的深層原因分析
·需要澄清的概念誤區(qū)
·備件管理包括哪些范疇？
·備件采購與設備前期管理
·備件管理的難點
·控制備件儲備不等于備件零庫存
·備件管理考核評價重點?
·備件管理的理想狀態(tài)
·管理者關注備件管理的核心問題
·搞好備件管理為什么必須從設備檢維修管理著手？
·資產密集型企業(yè)設備管理和維修的價值追求
·設備管理和維修模式的發(fā)展里程
·維修模式對備件管理的影響
第二部分：方法篇
·第一個話題：你是否真正理解備件分類？
·第二個話題：關于備件編碼的作用
·第三個話題：從備件消耗規(guī)律到備件儲備模型建立
·第四個話題：備件計劃管理的控制要點
·第五個話題：如何通過備件價值成本分析來改善備件采購和供應
·第六個話題：備件國產化和備件修復
·第七個話題：維修預算調整與備件管理考核評價指標
·第八個話題：備件庫存管理要素
·第九個話題：備件庫存的可視化管理
·第十個話題：備件庫存可視化管理案例
第三部分：機制篇
·備件的ABC管理
·備件的3A管理
·備件管供社會化實踐及趨勢
·備件管理信息化
第四部分：案例篇
·案例一：某鋼鐵企業(yè)降低備件成本的舉措
·案例二：某鋼鐵企業(yè)備件優(yōu)化戰(zhàn)略
·案例三：某化肥企業(yè)備品配件管理思路
·案例四：某化工企業(yè)加強備件管理工作的舉措
·案例五：某鋼鐵公司通過加強備件管理實現(xiàn)高效低耗運行
第五部分：建議篇
·中國企業(yè)備件管理的總體現(xiàn)狀
·中國企業(yè)備件管理問題的原因
·提升中國企業(yè)備件管理水平的建議
第六部分：備件管理實戰(zhàn)綜合演練-有效降低備件庫存和控制備件消耗
·成立小組和設立計劃
·第一步：建立新的備件指標體系
·第二步：消耗件的識別
·第三步：備件ABC分類
·第四步：備件分類和3A管理
·第五步：歷史積壓備件的專題分析
講師簡介
徐保強 老師
現(xiàn)任職務
現(xiàn)代設備管理研究院副院長兼秘書長
大中華設備管理獎評審委員會副秘書長
TnPM五階六維評價委員會副主任委員兼秘書長
全國TnPM大會組委會秘書長
廣州大學工業(yè)工程與設備工程研究所所長助理；
廣東省機械工程學會維修工程分會副秘書長
資歷簡介
TnPM設備管理資深專家，專注于精益TnPM實施、設備人機系統(tǒng)精細化管理、設備管理評價體系和評價指標設計，設
備故障停機管理和設備效率損失分析、設備備件管理、設備管理信息化系統(tǒng)實施規(guī)劃、制造業(yè)班組建設和團隊提升等。
具有十多年國內外大型企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場實施指導和設備管理規(guī)劃項目、TnPM五階六維評價項目實施等豐富的實戰(zhàn)
經驗，指導過近二百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理和設備管理精益化提升。
主講TnPM推進導師班課程、TnPM五階六維評價師培訓課程、現(xiàn)代設備管理和國內外發(fā)展趨勢等課程。
研究專長
·精益TnPM和設備人機系統(tǒng)精細化管理；
·TnPM五階六維評價體系；
·設備管理評價指標設計；
·全面質量維修（TQMain）；
·設備備件管理和庫存優(yōu)化；
·自主維護三閉環(huán)維保體系設計與實施；
·自主維護與全員持續(xù)改善；
·設備故障停機管理和設備效率損失分析（OEE）；
·設備管理信息化系統(tǒng)實施規(guī)劃
主要論著
·專著《TnPM百思得其解-應對設備管理難題的101個錦囊》，北京 機械工業(yè)出版社，2014
·編著《話說設備效率提升》，廣州 嶺南美術出版社，2010
·編著《一目了然工程365問》，廣州 廣東經濟出版社，2009
·編著《規(guī)范化的設備備件管理》，北京 機械工業(yè)出版社，2008
·編著《TnPM企業(yè)推進實務1001問》，北京 機械工業(yè)出版社，2007
·編著《TnPM推進實務和案例分析》，北京 機械工業(yè)出版社，2007
·參編《設備維護水平考核指標和入階評價》，北京 機械工業(yè)出版社，2006
·參編《規(guī)范化的設備維修管理》，北京 機械工業(yè)出版社，2006
·參編《現(xiàn)代設備資產管理》，北京 機械工業(yè)出版社，2006
·參編《員工與企業(yè)同步成長－－FROG》，北京，機械工業(yè)出版社，2006
·參編《企業(yè)設備資產維護管理（譯）》，北京 機械工業(yè)出版社，2005
·參與制訂標準《全面規(guī)范化生產維護體系-要求》，2005-2010，主導修訂2012版《TnPM五階六維評價標準》
指導/評價/培訓過的行業(yè)和企業(yè)
石油化工：
中石化廣州分公司/中石化齊魯石化烯烴廠/中石化齊魯石化氯堿廠/中石化上海分公司/中石油長城鉆探伊朗作業(yè)區(qū)/
中石油長城鉆探哈薩克斯坦作業(yè)區(qū)/中石油長城鉆探伊拉克作業(yè)區(qū)/中石油塔里木油田公司/等
鋼鐵/有色：
寶鋼股份有限公司/鞍鋼股份有限公司/鞍鋼礦業(yè)公司齊大山鐵礦/大孤山鐵礦/東鞍山鐵礦/東鞍山燒結廠/齊大山選礦廠
/眼前山鐵礦/鞍鋼礦業(yè)公司鞍千公司/鞍鋼礦業(yè)公司弓長嶺鐵礦球團一廠、二廠、選礦廠等
煙草：
廣東中煙工業(yè)公司/廣東中煙廣州卷煙廠/廣東中煙梅州卷煙廠/廣東中煙韶關卷煙廠/廣東中煙湛江卷煙廠
/湖北煙草工業(yè)公司武漢卷煙廠/川渝中煙川煙工業(yè)公司成都卷煙廠/什邡卷煙廠/西昌卷煙廠/綿陽卷煙廠等
維修和運營：
中遠船務集團/中鐵五局青藏鐵路指揮部/南京地下鐵路運營公司/解放軍第5720工廠/鄭州自來水總公司/
廣州白云機場股份公司/鄭州電務段/湛江港集團公司/上海卡園物業(yè)
機械制造：三一重工/濰柴動力/中信戴卡輪轂/許昌煙機
化工：重慶建峰化肥股份公司/湖北宜化集團/山東東岳集團/國投羅鉀/中�；瘜W/成鋼梅塞爾
玻璃：南玻集團深圳南玻/河北南玻
汽車：海南馬自達汽車/奇瑞汽車/鄭州宇通
食品/制藥：曼秀雷敦（中山）藥業(yè)/蒙牛集團北京事業(yè)部/天士力集團/上海申美
電子：江蘇長電科技/華汕電子公司/深圳比克電池
快速消費品：廣州立白集團/廣州高露潔/箭牌（廣州）
課程對象
備 注
課程名稱：備件管理優(yōu)化與實戰(zhàn)演練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：備件管理優(yōu)化與實戰(zhàn)演練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||