中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 無錫 2015年7月14–15日 | 無錫 2015年6月11–12日 |
課程費用：680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
1.如何正確認識企業(yè)
2.如何認識自己的角色
3.管理者4項職業(yè)準則
4.管理者的錯誤認識
5.管理的要素和職能
6.八項管理的原則
7.工作重點、能力、時間分配
8.班組長工作角色的轉換
9.班組長日常管理工作
10.班組長每天、每周、每月管理內容
11.班組長每天、每周、每月、每年應干哪些工作
12.管理者的修煉
二、現(xiàn)場管理
1.拉動式生產
2.現(xiàn)場管理的金科玉律是什么？
3.現(xiàn)場管理意識
--工廠中常見的八大浪費
4.現(xiàn)場管理6大要素控制
5.現(xiàn)場管理6大目標控制
三、管理方法和工具
1.目視管理
2.防錯法
3.快速換模技術
4.精益管理
--精益管理原則
--精益體系與主要支撐技術
--價值流與價值流分析
四、有效溝通
1.溝通過程與溝通的障礙
2.如何有效溝通
3.有效溝通中聽、說的技巧
4.非語言溝通技巧
5.職場交際定律
五、時間管理技巧
1.時間和時間的價值
2.有效進行時間管理及意義
3.時間管理技巧
4.提高工作效率的技巧
5.OFFICE時間管理簡裝本
六、問題解決技巧
1.問題意識
2.解決問題的技巧與方法
七、員工輔導技巧
1.員工發(fā)展的4個階段
2.領導下屬的方式
八、執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力
2.任何強化企業(yè)執(zhí)行力
案例練習
培訓對象：生產副總、生產部主管、車間主任、生產現(xiàn)場管理主管、班組長及制造線作業(yè)長、生產骨干等。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：金牌班組長培訓班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：金牌班組長培訓班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||