中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
無錫　2015年6月26–27日
課程費用：900元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),掌握6S現(xiàn)場管理核心內(nèi)容、推行技巧，提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。



課程詳情
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)現(xiàn)場各級管理干部、車間主任、班組長等。


培訓(xùn)內(nèi)容：
一、基礎(chǔ)篇
(一)、6S概論
（二）6S管理的內(nèi)容
各S目的、要點、實施要領(lǐng)、實施技巧
二、推行方法篇
1、推行中可能遇到的問題
2、現(xiàn)場診斷
3、推行組織的成立
4、6S方針、目標(biāo)的制定
5、定期擬定活動計劃及實施方法
6、活動的宣導(dǎo)
7、實施
8、活動評比辦法確定
9、查 核
10、評比及獎懲
11、檢討與修正
12、納入定期管理活動中
三、實戰(zhàn)技巧篇
（一）方法
1、定點攝影法：
2、紅牌作戰(zhàn)
3、查核表
4、日常制度化實施
5、晨會實施方法
6、目視管理和看板管理
（二）、6S管理推行的成功與失敗
（三）、6S推展手法
（1）標(biāo)準(zhǔn)化
（2）改善
（3）五現(xiàn)手法
（4）思維十二法
（5）PDCA戴明環(huán)
（四）、6S項目的展開
（1）現(xiàn)場規(guī)劃布局
（2）物流不暢的原因和改善方法
（3）減少搬運
（五）降低庫存的著眼點
（六）精減業(yè)務(wù)
（七）會議的6S
（八）文件的6S
四、應(yīng)用篇
1、6S和ISO區(qū)別和聯(lián)系及整合
2、問題意識及問題解決技巧
3、改善提案
4、6S活動的延伸


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：6S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：6S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費