中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2015年6月13–14日
課程費(fèi)用：3600元/人（以上含教材、聽課費(fèi)、茶點(diǎn)、稅金等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本次學(xué)習(xí)和提高，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)一些科學(xué)的工具與方法，一方面提升管理干部（特別是人力資源管理干部）的水平與能力，另一方面開拓思路，為企業(yè)發(fā)展與變革提供保障。



課程詳情
課程對象：總經(jīng)理、力資源經(jīng)理、主管和企業(yè)中作績效評估的管理
課程背景：
縱觀中國企業(yè)發(fā)展的成與敗，企業(yè)從機(jī)會(huì)主義、壟斷主義向?qū)I(yè)主義，精細(xì)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理重點(diǎn)也由傳統(tǒng)的市場導(dǎo)向向人才導(dǎo)向轉(zhuǎn)化，在這個(gè)過程中，如何避免企業(yè)制定的戰(zhàn)略方案形同虛設(shè)，我們認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有與所制定戰(zhàn)略相匹配的全面系統(tǒng)管理能力，這是將抽象化戰(zhàn)略向具體化邁進(jìn)的工具和必由之路。
通過本次學(xué)習(xí)和提高，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)一些科學(xué)的工具與方法，一方面提升管理干部（特別是人力資源管理干部）的水平與能力，另一方面開拓思路，為企業(yè)發(fā)展與變革提供保障。

課程大綱：
第一章 績效管理關(guān)鍵原理的系統(tǒng)梳理
1、關(guān)于績效管理問題的探討：
①績效管理的本質(zhì)是什么?
②績效管理的首要功能是什么?
③績效管理的難點(diǎn)在哪里?
2、績效管理在企業(yè)管理中的定位
3、績效管理體系構(gòu)建思維導(dǎo)圖
4、解讀績效的本質(zhì)
①績效概念的三種經(jīng)典表達(dá)形式
②績效的四個(gè)層面、表現(xiàn)形式及核心指標(biāo)
5、戰(zhàn)略績效管理體系總體框架模型：
6、戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計(jì)路徑難點(diǎn)解碼：
7、解讀KPI的本質(zhì)及應(yīng)用注意事項(xiàng)
①KPI的本質(zhì)概念和核心特點(diǎn)
②提煉KPI指標(biāo)的三大思維導(dǎo)向及四大注意事項(xiàng)
③篩選指標(biāo)的三大核心原則
④如何設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)人力資本增值的KPI指標(biāo)？
⑤企業(yè)在不同的發(fā)展階段與管控模式之下KPI考核導(dǎo)向的策略選擇
8、解讀平衡計(jì)分卡的本質(zhì)
①化戰(zhàn)略為行動(dòng)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
②平衡計(jì)分卡四維度本質(zhì)的新解讀
9、績效管理體系框架構(gòu)成
①中小型企業(yè)績效管理體系框架
②集團(tuán)型企業(yè)績效管理體系框架
10、績效管理體系建設(shè)四大核心內(nèi)容
11、績效管理體系運(yùn)行效果不理想的原因分析：
①淺層次原因分析
②深層次原因分析
③深圳某大型企業(yè)集團(tuán)績效管理存在的問題剖析及改進(jìn)措施
12、卓越企業(yè)績效管理的特點(diǎn)
13、績效管理成功的四大關(guān)鍵要項(xiàng)
14、績效管理體系推行的策略建議
15、如何真正讓績效管理體系設(shè)計(jì)緊扣業(yè)務(wù)特點(diǎn)？
16、如何做績效測算——檢測績效方案的有效性和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性
①如何構(gòu)建績效數(shù)據(jù)測算矩陣
②績效測算操作步驟
③績效測算案例分享





講師簡介
  周代進(jìn) 老師
工商管理碩士
高級講師
正略咨詢高級顧問
北大縱橫集團(tuán)咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人
被評為2005年度首屆中國珠三角最具價(jià)值HR經(jīng)理
周老師從事企業(yè)人力資源管理工作18年以上、10年集團(tuán)管理工作經(jīng)驗(yàn);歷任人力資源總監(jiān)、首席人才官、運(yùn)營中心總經(jīng)理、助理總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù);
涉及行業(yè)：汽車、醫(yī)療器械、光電、能源、智能交通、電子等.
周老師長期從事企業(yè)人力資源管理的研究，特別擅長人力資本、職業(yè)規(guī)劃、績效管理領(lǐng)域和薪酬管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)研究。


課程對象


備    注

課程名稱：構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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