中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
第一模塊
柔性談判的定義,目的及原則
· 為什么要柔性談判
· 柔性談判的三大內(nèi)涵
· 柔性談判的雙重目的
· 自我談判風(fēng)格測(cè)試與評(píng)估
· 柔性談判的5個(gè)原則
第二模塊
柔性談判的核心—對(duì)手及自我風(fēng)格的識(shí)別及匹配
· 談判行為風(fēng)格特征概述
· 不同溝通風(fēng)格的行為偏好
· 四種談判風(fēng)格的應(yīng)對(duì)策略
· 如何識(shí)別他人的談判風(fēng)格
第三模塊
柔性談判的前提—談判籌碼的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
· 談判的三大籌碼及其應(yīng)用
· 時(shí)間籌碼的應(yīng)用策略
· 信息籌碼的應(yīng)用策略
· 權(quán)力籌碼的應(yīng)用策略
· 真實(shí)籌碼與虛擬籌碼
· 虛擬籌碼的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
第四模塊
柔性談判三階段達(dá)的步驟和技巧
1. 談判前期的關(guān)鍵與策略
a.談判前期--開局分析與識(shí)別底線
b.談判前期--診斷風(fēng)格與溝通匹配
c.談判前期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
e.談判前期的8大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
2. 談判中期的關(guān)鍵與策略
a.談判中期的特征--迂回與僵持
b.談判中期的關(guān)鍵:突破和引導(dǎo)
c.談判中期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
e.談判中期的7大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
3. 談判后期的關(guān)鍵與策略
a.談判后期的特征--促動(dòng)和成交
b.談判后期的關(guān)鍵:柔性施壓力
c.談判后期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
e.談判后期的6大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
第五模塊
柔性談判的左右腦思維—突破僵局
· 談判對(duì)手的左腦思維與右腦思維
· 如何引導(dǎo)對(duì)手的左腦思維與右腦思維
· 如何將對(duì)手綁定在右腦思維
· 談判中“以柔克剛”的心理模式
· 如何面對(duì)拒絕壓力
· 突破談判僵局
· 與困難案例的談判
講師簡(jiǎn)介
蔡致遠(yuǎn) 老師
致遠(yuǎn)老師是一位擁有15年著名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)培訓(xùn)師,并且也是接受國(guó)際品牌課程認(rèn)證和國(guó)際專家輔導(dǎo)最多的培訓(xùn)師之一。他是中國(guó)人力資源沙龍推薦的10大優(yōu)秀培訓(xùn)顧問,也是中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)享有聲譽(yù)的“風(fēng)華四少”之一,更是暢銷書《左手服務(wù),右手銷售--服務(wù)中的銷售謀略》的作者。
蔡老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系,是上海地區(qū)第一批市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,他后來(lái)又獲得華東師范大學(xué)最著名的心理學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。
蔡老師一直在著名的跨國(guó)制造企業(yè)和世界頂級(jí)咨詢公司工作,15年的職業(yè)生涯培養(yǎng)了他三方面不同的職業(yè)能力,即咨詢師的洞察分析力,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)力以及整合傳播公司客戶經(jīng)理的傳播溝通力,曾被派往美國(guó),日本,新加坡,香港,澳大利亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),接受銷售,服務(wù),管理等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察。
蔡老師最新著作《柔性談判》將由企業(yè)管理出版社出版,并得到世界銷售管理之父Jack Wilner的鼎立推薦。
蔡老師先后在三家不同領(lǐng)域的中外著名公司任職,其職業(yè)經(jīng)歷如下:
l 世界頂級(jí)的國(guó)際咨詢公司BCG擔(dān)任項(xiàng)目助理:在高度挑戰(zhàn)和多變的環(huán)境中所培養(yǎng)出的問題分析能力,需求把握能力,溝通演講能力和輔導(dǎo)培訓(xùn)能力,使得他獲得了中國(guó)區(qū)年度最佳新人獎(jiǎng)的殊榮。
l 世界知名跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)業(yè)務(wù)開拓經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)所在區(qū)域加盟商的開發(fā)管理以及關(guān)鍵客戶的開拓與維護(hù),所負(fù)責(zé)片區(qū)一直保持大區(qū)業(yè)績(jī)前三名。
美國(guó)著名傳媒推廣集團(tuán)擔(dān)任傳播總監(jiān):主要負(fù)責(zé)多個(gè)國(guó)際知名品牌在中國(guó)大陸地區(qū)的行銷策劃和執(zhí)行。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:柔性談判
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:柔性談判 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |