培訓(xùn)對象
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門、法務(wù)部門、風(fēng)控部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等；地方直屬市政公用企業(yè)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門等；投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等；其他與PPP相關(guān)的機構(gòu)和人員。


培訓(xùn)內(nèi)容
第一模塊：PPP基礎(chǔ)知識
1、我國PPP發(fā)展歷程；
2、PPP分類與運作方式；
3、PPP模式適用范圍與特征。
第二模塊：PPP相關(guān)政策解讀
1、（國辦發(fā)〔2015〕42號）《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式的指導(dǎo)意見》解讀；
2、（財金[2014]76號）《財政部關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》解讀；
3、（財金〔2014〕113號）《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》解讀；
4、（國務(wù)院聯(lián)合六部委第25號）《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》解讀。
第三模塊：PPP項目操作全流程解析
1、項目識別：項目發(fā)起→項目篩選→物有所值評價→財政承受能力論證；
2、項目準(zhǔn)備：管理架構(gòu)組建→實施方案編制→實施方案審核；
3、項目采購：資格預(yù)審→采購文件編制→響應(yīng)文件評審→談判與合同簽署；
4、項目執(zhí)行：項目公司設(shè)立→融資管理→績效監(jiān)測與支付→中期評估；
5、項目移交：移交準(zhǔn)備→性能測試→資產(chǎn)交割→績效評價。
第四模塊：PPP模式核心環(huán)節(jié)實務(wù)操作
1、PPP模式合作伙伴選擇法律政策法規(guī)依據(jù)
2、PPP模式交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險分擔(dān)及案例分析
3、PPP模式公共服務(wù)定價與成本核算
4、PPP項目融資與金融支持
5、PPP模式下財政管理創(chuàng)新
6、PPP項目合同體系管理與法律風(fēng)險
第五模塊：PPP成功與失敗案例分析
1、軌道交通項目PPP案例分析
2、污水處理與供水行業(yè)項目PPP案例分析
3、市政道路與收費公路項目PPP案例分析
4、醫(yī)療養(yǎng)老項目PPP案例分析
5、保障房項目案例分析
6、傳統(tǒng)PPP失敗案例分析