中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2019年12月12–13日 | 上�！�2019年6月27–28日 |
| 上�！�2018年12月6–7日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
課程背景
探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來趨勢等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化，掌握初選開始到供應(yīng)商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段，并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因，學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥
培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo)：
探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來趨勢等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化，掌握初選開始到供應(yīng)商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段，并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因，學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥”。
課程詳情
1、什么是供應(yīng)商尋源戰(zhàn)略？
2、供應(yīng)商尋源策略的構(gòu)成要素有哪些？
3、什么是品類管理？
4、如何界定采購品類范圍？
5、如何進(jìn)行支出分析？
6、如何進(jìn)行采購品類需求分析？
2 采購品類劃分
2 間接采購品類劃分
2 采購品類支出與趨勢
2 品類的定位
2 品類管理的策略
2 小組談?wù)撆c練習(xí)
7、如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析？
8、如何進(jìn)行采購件的價格分析與成本分析？
2 供應(yīng)商定價模式
2 供應(yīng)商價格分解與成本分析
2 成本分析模型
2 小組談?wù)撆c練習(xí)
9、八大采購杠桿及采購策略的選擇
2 采購杠桿的應(yīng)用
10、采購策略的風(fēng)險評估與應(yīng)對分析
11、制定采購尋源策略的實(shí)施計劃供應(yīng)商開發(fā)尋源流程
案例分享
第二部分：供應(yīng)商評估與選擇
1、典型的供應(yīng)商評估項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
2、如何從三張表了解供應(yīng)商的營運(yùn)能力與可持續(xù)性發(fā)展力？
3、價格／成本分析常用的方法和工具有哪些？
4、如何選擇合適的成本／價格分析方法與付款條款？
5、現(xiàn)場訪問看什么？
6、供應(yīng)商執(zhí)行能力的評估與分析有哪些方面？
7、怎樣進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量體系審核？
8、供應(yīng)商評估的常用模型有哪些？
9、怎樣識別和評估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險？
10、供應(yīng)商評估與選擇的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？
第三部分：供應(yīng)商績效管理
1、供應(yīng)商管理的主要緯度有哪些？
2、怎樣進(jìn)行供應(yīng)商日常QCD管理？
3、怎樣進(jìn)行供應(yīng)商績效評審與反饋？
4、怎樣維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系？
5、怎樣進(jìn)行供應(yīng)商分級管理？
6、如何管理獨(dú)家供應(yīng)商？
第四部分：供應(yīng)商關(guān)系與發(fā)展
1、供應(yīng)商偏好矩陣與應(yīng)用
2 品類定位矩陣
2 供應(yīng)商偏好模型
2、供應(yīng)商分類及關(guān)系管理
3、供應(yīng)商發(fā)展計劃
4、供應(yīng)商發(fā)展的途徑與方法
5、供應(yīng)商品質(zhì)績效的管理重點(diǎn)（PPM、DPMO、FTY、RTY等）
6、教會供應(yīng)商使用五大核心質(zhì)量管理手法及7個基本的品質(zhì)管理工具
講師簡介
Sam Wang 老師
中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家
美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
南京大學(xué)國際MBA
注冊經(jīng)濟(jì)師
注冊質(zhì)量工程師
注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計劃與運(yùn)營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
深圳“2014年中國供應(yīng)鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會主辦）
上海“2014企業(yè)價值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
上海“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦）
課程對象
采購經(jīng)理、主管、采購工程師、以及想提高供應(yīng)商開發(fā)能力和供應(yīng)商管理相關(guān)人員。
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略尋源—供應(yīng)商評估選擇評估與管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：戰(zhàn)略尋源—供應(yīng)商評估選擇評估與管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||