中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)數(shù)字分析基本技巧
清楚掌握公司的成本構(gòu)架
掌握成本分析的主要方法
有效分析公司盈利情況和決策的正確方向
構(gòu)建科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)
通過預(yù)算分配公司有限資源,協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
理解并構(gòu)建適合自己及公司的預(yù)算管理體系
掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
通過預(yù)算管理如何真正提高公司效益
課程詳情
課程概述:
近年來(lái)全球企業(yè)尤其是中國(guó)企業(yè)都面臨前所未有的成本上漲壓力:油價(jià)、原材料價(jià)格飛漲;通貨膨脹;人民幣升值;新勞動(dòng)法,人力成本上漲;物流成本上漲……。俗有中國(guó)價(jià)格“屠夫”之美譽(yù)的格蘭仕公司憑借其強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)一路攻城掠寨,搶占微波爐半壁江山。同時(shí)著名管理學(xué)大師彼得.德魯克曾講過:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只需做二件事情:第一是銷售; 第二是控制成本。第三是以全面預(yù)算管理為核心的內(nèi)部管理控制體系的成功運(yùn)行。如果您是企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)您認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容,必將對(duì)您的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響:
為什么企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略背道而馳?
為什么企業(yè)預(yù)算與實(shí)際成果相差甚大?
為什么企業(yè)預(yù)算編制一套、執(zhí)行卻是另一套?
為什么企業(yè)預(yù)算變成是個(gè)別部門或個(gè)別人的事情?
為什么有的閑“死”而有的忙“死”、績(jī)優(yōu)職員低薪績(jī)差職員高薪?
為什么高績(jī)效的預(yù)算管控系統(tǒng)不僅沒有提升績(jī)效反而增大企業(yè)運(yùn)作成本?
如何讓企業(yè)戰(zhàn)略“軟著陸”?
如何有效提升企業(yè)預(yù)算達(dá)成率?
如何導(dǎo)入全員預(yù)算管理,被動(dòng)變主動(dòng)?
如何透過預(yù)算杠桿放大企業(yè)價(jià)值、提升業(yè)績(jī)品質(zhì)?
……
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及績(jī)效考核的重要作用。然而上述問題無(wú)法有效解決,全面預(yù)算管理不但不能成為企業(yè)業(yè)績(jī)的助力器,反而會(huì)成為業(yè)績(jī)的阻力器……
課程大綱:
模塊一:成本信息的獲取
討論:何謂成本?
關(guān)于成本
公司的成本構(gòu)成
公司成本信息的獲取
案例討論
模塊二:成本信息分析――評(píng)價(jià)公司成本管理現(xiàn)狀
公司流動(dòng)性評(píng)價(jià)
公司償債能力評(píng)價(jià)
公司盈利能力評(píng)價(jià):ROA,ROE
公司經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
案例討論
模塊三:成本的習(xí)性分析與跟蹤
變動(dòng)成本、固定成本
邊際貢獻(xiàn)原理
保本點(diǎn)跟蹤與規(guī)模效益
企業(yè)降低成本提高價(jià)值的五大途徑
案例分析
模塊四:預(yù)算入門
討論:為什么要進(jìn)行全面預(yù)算與管理
預(yù)算產(chǎn)生的背景
預(yù)算管理體系與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)
練習(xí)
模塊五:建立全面預(yù)算管理體系與預(yù)算編制
全面預(yù)算管理體系(銷售預(yù)算,采購(gòu)預(yù)算,現(xiàn)金預(yù)算等)
各部門人員的角色定位和責(zé)任劃分
預(yù)算編制中的溝通和協(xié)調(diào)
討論:你編制預(yù)算嗎?公司應(yīng)該如何編訂預(yù)算?
靜態(tài)預(yù)算(歷史,零基,底線等)
彈性預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
不同預(yù)算管理類型的優(yōu)劣分析
案例討論
模塊六:預(yù)算的執(zhí)行
討論:如何使預(yù)算得到有效的執(zhí)行并控制營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
如何跟蹤預(yù)算
預(yù)算與實(shí)際對(duì)比的分析報(bào)告(橫向,縱向分析方法)
如何運(yùn)用預(yù)算分析經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生問題的原因
案例討論
講師簡(jiǎn)介
俞麗輝 老師
俞麗輝老師
資深財(cái)務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)專家
某知名上市公司獨(dú)立董事及審計(jì)委員會(huì)主任委員
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA,非執(zhí)業(yè))
中國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師
【背景介紹】
1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
超過二十年財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作、教學(xué)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
任某上市公司獨(dú)立董事,并任該公司審計(jì)委員會(huì)主任委員。深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制的完善及執(zhí)行情況。俞教授自1990年起,曾在多家企業(yè)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)顧問,上海惠導(dǎo)醫(yī)用科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、新中創(chuàng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師, 從事過資產(chǎn)評(píng)估,驗(yàn)資,年報(bào)審計(jì),稅務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。
2.學(xué)歷及教育背景:
華東理工大學(xué) 副教授
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、副教授
天津大學(xué)工商管理碩士
【授課風(fēng)格】
俞老師是業(yè)界十分杰出的財(cái)務(wù)管理專家,在與眾多知名企業(yè)合作過程中積累了大量財(cái)務(wù)管理和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。她能將精深的專業(yè)理論與實(shí)踐相接合,靈活地在財(cái)務(wù)咨詢和培訓(xùn)中加以轉(zhuǎn)化,被學(xué)員理解和吸收。作為一名優(yōu)秀而資深的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家,俞女士的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不枯燥,詼諧而不失專業(yè),她多元化和開放互動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格深受學(xué)員和客戶的好評(píng)。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有
備 注
課程名稱:全面預(yù)算與成本分析控制
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程金額:__________ |
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |