中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016年7月15–16日

課程費用:8800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過兩天的學習系統(tǒng)的掌握差異化品牌定位戰(zhàn)略的方法,助力企業(yè)品牌力提升



課程詳情

課程前言:
企業(yè)的發(fā)展必然會經歷產品力、營銷力、品牌力三個階段,而無論哪個階段,品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃都要以驅動業(yè)務成長為唯一出發(fā)點,可是談及品牌,企業(yè)也有越來越多的困擾:


 我的品牌賣給誰?怎樣才能滿足他們的需求?他們不購買的障礙是什么?


 我的品牌怎么定位?怎么獨一無二?我的品牌能溢價嗎?能更溢價嗎?


 我該花多少錢打品牌?我打品牌的錢浪費了多少?


《品牌實戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤》旨在通過消費者細分戰(zhàn)略地圖的實戰(zhàn)沙盤演練幫您解決賣給誰,怎樣賣的問題;通過品牌定位資產屋實戰(zhàn)沙盤演練幫您解決品牌差異化、提升品牌溢價力;通過品牌落地一盤棋實戰(zhàn)沙盤演練幫您制定著眼3年鎖定1年的營銷落地方案。


課程特色
《品牌實戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤》模擬真實的生意環(huán)境,將學員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案,圍繞與培訓主題相關的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃展開,借助形象直觀的沙盤道具,完成3-5輪模擬企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的推演過程。課程上講師通過運用分組討論、實戰(zhàn)演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式,確保學員學以致用。




課程大綱
第一天
第一單元:品牌架構與品牌組合戰(zhàn)略
• 品牌架構的三種典型模式
 單一品牌架構
 多品牌架構
 混合品牌架構
• 認識品牌組合
• 品牌組合的四種類型
 一牌一品
 多牌一品
 一牌多品
 多牌多品




第二單元:品牌差異化的三個階段
• 品牌差異化的三重境界
 品牌識別
 品牌主張
 品牌價值




第三單元:品牌定位戰(zhàn)略-愿景使命差異化
• 品牌差異化的起點:差異化愿景
• 實現(xiàn)愿景的品牌戰(zhàn)略OGSM體系
 Objective確定目的
 GOAL 正確的目標
 Strategies確定戰(zhàn)略
 Measures度量指標
第二天
第四單元:品牌定位戰(zhàn)略-目標用戶差異化
• 目標用戶怎么分類?
 消費者分類
 消費者地圖
 消費者差異化定位
 消費者差異化洞察
 需求洞察
 行為洞察
 心理洞察
目標消費者全面洞察路線圖


第五單元:品牌定位戰(zhàn)略-品牌概念差異化
• 品牌概念
 兩個關鍵
 評價標準
 產品概念三要素
 Benefit 消費者利益
 RTB 說服性支持
 概念優(yōu)化清單(Checklist)
• 品牌主張差異化-支持點差異化
 RTB 掃描全景圖


第六單元:品牌定位資產屋及其運用
• 識別符號差異化
 LOGO識別
 符號識別
• 風格調性差異化—品牌個性
• 品牌定位資產屋
 三個真理性時刻


講師簡介

  李鈺晟 老師
近20年的品牌風云人物
實戰(zhàn)經驗
1997年加入寶潔公司市場部,曾經先后擔任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經理,2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān),先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 實現(xiàn)公司業(yè)務5年翻一番以上;2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經理。2009年受邀加入邁迪。
李鈺晟先生尤其擅長中國市場上的品牌定位與管理的營銷實戰(zhàn),在寶潔公司內就曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設,此后在實踐中更摸索出“品牌經理七種武器”,“中國市場品牌定位”,等多項品牌工具與模型。 在管理中國企業(yè)的品牌部門,以及在構建公司品牌定位、品牌架構梳理與品牌主張表述這三方面有豐富經驗與精辟見解。其理念先后在阿里巴巴、海航等集團企業(yè)中得到良好實踐
主講課程
品牌力:《多品類多品牌組合戰(zhàn)略》;《中外品牌大對決》
產品力:《新品上市管理》;《產品管理的市場研究》
營銷力:《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》;《媒介策略與規(guī)劃管理》《品牌終端化》
服務客戶
佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC、南孚電池、廣州立白,中國移動、伊利、維達、絲寶潔婷、海爾、金龍魚、網易、歐萊雅、中糧、益海嘉里、潔柔、中興通訊、海南航空,中國重汽等
座右銘:仰高山者無歧路之慮,每個品牌都有一座高山!


陸棟宏
跨領域的產品管理與咨詢服務專家
專業(yè)背景
曾任職于索尼數(shù)碼影像產品部,負責過數(shù)碼相框、數(shù)碼照片打印機、卡片相機、微單相機的產品工作,任產品經理。
任職期間,在全球數(shù)碼周邊產品銷量低迷的情況下,實現(xiàn)了中國市場數(shù)碼相框年100%的增長;成功上市“微單”相機,取代卡片相機成為最盈利的產品線。
離開索尼公司后,加入康寧光纜系統(tǒng),任公共網產品線經理,在公司的新業(yè)務領域,牽頭開發(fā)了一款明星產品,提升了產品的市場適應能力;建立了一套在中國市場引進OEM產品的流程和規(guī)范,解決了洋產品在國內水土不服的窘境。
實戰(zhàn)經驗
2013年九陽案例
客戶困擾:如何走出豆?jié){機?解決多品類生意此消彼長的怪圈。
解決方案:規(guī)劃九陽的品牌外延與延伸路徑,及適應于多品類的新品牌定位。
2014年華潤三九案例
客戶困擾:如何處理收購多個品牌后的品牌架構問題,向大健康產品延伸?
解決方案:重新規(guī)劃華潤三九皮膚藥產業(yè)的品牌架構,與主要品牌的品定位。
服務客戶
中糧、海爾、華潤三九、三一重工、九陽、上海制皂
課程可以提供內訓


課程對象

總經理;市場總監(jiān);品牌總監(jiān);品牌經理;產品管理人員;市場研究人員;營銷管理人員


   注


課程名稱:超級定位打造品牌力

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:超級定位打造品牌力       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費