中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
辦公技能公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
武漢 2016-12-23 | 廣州 2016-10-14 |
課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高會(huì)議管理能力和執(zhí)行力
2、學(xué)習(xí)會(huì)議角色分工,以分工協(xié)作確保會(huì)議的順利、有效進(jìn)行
3、學(xué)習(xí)控制會(huì)議進(jìn)度和調(diào)動(dòng)與會(huì)者積極性的技巧和方法
4、描述會(huì)議的三個(gè)階段,以管理增強(qiáng)會(huì)議有效性
課程詳情
攻克會(huì)議頑疾,提高溝通效率!
會(huì)議是解決問(wèn)題的手段之一,是日常管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的一種重要方式。但是由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。要使會(huì)議高效進(jìn)行,許多人仍面臨以下困惑——
如何令業(yè)務(wù)一線員工積極提供更多行動(dòng)建議,幫助提高高層決策效率?
與會(huì)者在會(huì)議上爭(zhēng)論不休,無(wú)法達(dá)成一致而造成業(yè)務(wù)無(wú)法向前推進(jìn)?
會(huì)議效率低下,導(dǎo)致項(xiàng)目延期再延期?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原戴爾大中華區(qū)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理阮婭莉老師,與我們一同分享《高效會(huì)議管理》的精彩課程。本課程的授課內(nèi)容及練習(xí)都是針對(duì)上述及若干其它會(huì)議管理中的挑戰(zhàn)和障礙,讓學(xué)員掌握從會(huì)議前,會(huì)議中和會(huì)議后的三個(gè)階段進(jìn)行會(huì)議管理,并且了解如何進(jìn)行會(huì)議角色分工、對(duì)會(huì)議進(jìn)程的控制能力、調(diào)動(dòng)其他與會(huì)者積極性的技巧和方法以及實(shí)時(shí)跟進(jìn)會(huì)議達(dá)成的行動(dòng)協(xié)議,最終完成會(huì)議前設(shè)定的既定目標(biāo)。幫助企業(yè)切實(shí)攻克會(huì)議的頑疾,提高會(huì)議效率、溝通效率和執(zhí)行力。
課程大綱
【第一天上午】
1、會(huì)議目的和需考慮事項(xiàng)
2、會(huì)議的有效性
3、成功會(huì)議為何成功?
4、兩大“秘密”
5、情商及同理心
6、會(huì)議中的不同角色和分工
(1)會(huì)議組織者
(2)會(huì)議紀(jì)錄者
(3)會(huì)議計(jì)時(shí)者
(4)會(huì)議出席者
(5)會(huì)議客人
7、會(huì)議的三個(gè)階段
8、會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾及實(shí)戰(zhàn)演練
9、會(huì)議準(zhǔn)備
10、會(huì)議紀(jì)要的竅門(mén)
【第一天下午】
1、溝通型VS解決問(wèn)題的會(huì)議
2、成功會(huì)議的特質(zhì)
3、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)技巧和戰(zhàn)術(shù)
4、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)法則
5、聆聽(tīng)與覺(jué)察
6、練習(xí):聆聽(tīng)
7、會(huì)議中的情緒管理
8、會(huì)議的溝通流程
9、創(chuàng)造性思考
10、角色扮演和評(píng)分表
講師簡(jiǎn)介
阮婭莉 老師
阮婭莉
原戴爾大中華區(qū)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
她擁有20年的工作經(jīng)驗(yàn),其中在戴爾任職超過(guò)10年,歷任戴爾大中華區(qū)HR學(xué)習(xí)與發(fā)展部經(jīng)理、銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理、全球電子商務(wù)部高級(jí)顧問(wèn)等高級(jí)職位。她是首位SPI授權(quán)戴爾內(nèi)部講師,曾給戴爾200-300名客戶經(jīng)理和解決方案系統(tǒng)顧問(wèn)講授約十余場(chǎng)“SPI解決方案銷(xiāo)售方法論”。
十多年來(lái),長(zhǎng)期專注于銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售顧問(wèn)等領(lǐng)域,積累了豐富的案例。
專業(yè)背景
英國(guó)曼徹斯特商學(xué)院國(guó)際MBA、四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威的全球官方講師……
授課特點(diǎn)
授課經(jīng)驗(yàn)豐富,善于與不同背景的學(xué)員互動(dòng)和交流,親和力與感染力強(qiáng),講課生動(dòng)形象,理性與感性結(jié)合,邏輯思維和總結(jié)概括能力強(qiáng),可進(jìn)行全英文授課。
主要課程
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》、《高效會(huì)議管理》、《公眾演講技巧》……
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會(huì)議者等
備 注
課程名稱:高效會(huì)議管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效會(huì)議管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |