中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、明確新晉經理的態(tài)度、工作原則和制定目標的SMART原則等
2、掌握時間管理矩陣圖,輕松走出“忙、盲、!钡恼`區(qū)
3、持續(xù)提升自身綜合素質,強化經理人角色定位和自我管理能力
課程詳情
新晉管理者都會經歷角色認知和轉換的重要過程,自我認知和擴大自己的影響力是實現成功管理的兩大環(huán)節(jié)。但是由于角色轉換的不適應,很多人都會陷入一種“忙、盲、茫”的泥潭之中,不但不能保證原有的業(yè)績,管理不當,甚至還會造成團隊散漫、業(yè)績低下。他們往往面臨這樣一些困惑——
新晉管理者應該如何進行自我定位,避免進入角色誤區(qū)?
面對公司的提拔,如何以原有的業(yè)務狀態(tài)帶動團隊的業(yè)績提升,實現自我超越?
作為中間階層,該如何有效獲得下級的協(xié)助、擁戴以及上級的支持與幫助?
針對以上問題,我們特邀原法國賽諾菲集團高級培訓經理譚激遁老師,與我們一同分享《管理者的自我管理提升之:夯實基礎,超越自我》的精彩課程。本特訓營著力解決新晉經理面臨的角色轉換、團隊管理、自我時間管理以及目標設定等重要問題,以精彩的案例闡述現狀、方法和對策。教您運用DISC等方法進行自我認知和下屬分析,更積極主動地管理自我和管理團隊,從而實現團隊價值的最大化!
課程大綱
一、經理人角色認知和轉換
1、經理人的管理困惑
2、領導力能力模型
3、管理角色轉換后的能力要求
視頻案例:弱點
二、經理人的自我認知
1、游戲領悟人與人的不同
2、通過DISC測評發(fā)現自己的個性特質
3、你的性格優(yōu)勢是什么;你的隱形挑戰(zhàn)是什么
4、如何判斷他人的不同特質類型
5、經理人如何與不同類型的上下級溝通
6、在跨部門溝通中的行為策略調整
三、經理人主動積極的工作態(tài)度
1、主動積極VS被動消極
2、主動積極人的特質
3、影響力與關注圈
視頻案例:力克•胡哲的演講
四、經理人要事第一的工作原則
1、時間管理的誤區(qū):忙、盲、茫
視頻案例:時間都去哪兒了
2、時間管理矩陣:四個象限的管理
案例練習:規(guī)劃你的工作和生活
3、根據要事第一原則制定工作周計劃
五、經理人以終為始的戰(zhàn)略目標
1、確立你的使命
2、為不同角色領域,訂立長期目標
3、在工作角色領域,設定短期目標七個步驟
4、制定目標的SMART原則
案例練習:為你的角色,設定短期目標
講師簡介
譚激遁 老師
譚激遁
原法國賽諾菲集團高級培訓經理
實戰(zhàn)經驗
16年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養(yǎng)與培訓管理經驗,歷任法國賽諾菲集團、強生醫(yī)療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業(yè)背景使其對中國醫(yī)療市場和人才現狀有較高的洞察力,對人才培養(yǎng)和管理梯隊的搭建有獨到見解。曾負責研究和開發(fā)企業(yè)大學領導力發(fā)展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發(fā)展等項目。她在法國賽諾菲集團工作期間,主導了該公司疫苗部培訓體系的建立,并通過對現狀的診斷和研究完善培訓的方法,推動了疫苗銷售的業(yè)務發(fā)展。
專業(yè)背景
多項國際經典課程的認證講師,其通過講師認證并有豐富授課經驗的課程有:高效能人士的七個習慣、DISC、MBTI、六頂思考帽、情境銷售……
授課特點
語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓內容,在傳授知識,技能的同時提升學員自身思考問題,總結問題及解決問題的能力。
主要課程
新晉經理特訓營、走進客戶內心的顧問式銷售、大客戶的溝通和分級管理
服務客戶
國藥控股、廣藥集團、深圳康泰、花旗銀行、華美達酒店集團、法國歐萊雅集團……
課程對象
初為領導或3年以下管理經驗的一線經理人,提供系統(tǒng)的關鍵職業(yè)轉型解決方案
備 注
課程名稱:管理者的自我管理提升之:夯實基礎,超越自我
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:管理者的自我管理提升之:夯實基礎,超越自我 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |