中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:4680元/人(含培訓費、午餐費、學習資料費、茶歇費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
為您帶來《打造創(chuàng)新優(yōu)勢思維》課程,將使您:
Ø 通過舊有習慣突破及情商的提高,掌握創(chuàng)新思維的技能;
Ø 通過創(chuàng)新工具及模型應用,高效提升創(chuàng)新能力;
Ø 使團隊的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應用;
Ø 幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率;
Ø 通過國內(nèi)外經(jīng)典案例分析使組織掌握創(chuàng)新的類型及技巧;
Ø 通過具體訓練方法,提高創(chuàng)新能力的行動支持;
Ø 國學智慧在創(chuàng)新中的啟示及技巧運用
讓每位管理者都能與時俱進,成功邁向卓越管理之路!
課程詳情
創(chuàng)新我們別無選擇!
創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式。
在新經(jīng)濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。
唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先
機,成為變革中的成功者。
所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識經(jīng)濟時代,
思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。
【課程安排】
1 第一章:企業(yè)創(chuàng)新的定義與分類
企業(yè)為何要不斷地創(chuàng)新:PUMA的啟示
創(chuàng)新的四個核心定義:觸屏手套.柯達底片.谷歌汽車.Kindle電子書
創(chuàng)新的行動地圖三大架構
1. 創(chuàng)新價值: 盈利.渠道.客戶體驗
2. 流程分析:平臺. 技術.流程方法
a) - 創(chuàng)新的路徑:對內(nèi)變革 ;對外擴散
3. 組織分析:文化. 傳統(tǒng)規(guī)則. 氛圍
a) - 創(chuàng)新的兩大類型: 顛覆式與維持式創(chuàng)新
1 第二章:培養(yǎng)創(chuàng)新思考的能力
創(chuàng)新方程式
− I=(P+E+M+T)*K2
創(chuàng)新是高情商重要表現(xiàn)建立
- 心流,創(chuàng)新的重要基石
- 心智模式的兩種障礙
創(chuàng)新的五大核心關鍵
− 前提:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀與冒險
- 疑問.觀察.社交.實驗.聯(lián)想
創(chuàng)新的五大檢驗方法
- 原創(chuàng). 實用.影響.流暢.新穎
創(chuàng)新思考法則: 奔馳法 SCAMPER
− 代一代: 利用新比喻
− 聯(lián)一聯(lián):開啟新觀點
− 搬一搬:找出茅盾處
− 加一加:放大問題
− 改一改:擴大使用情境
− 減一減:找出原本不可行的方案
− 反一反:重新銓譯目標
1 第三章:創(chuàng)造性思維的有效途徑與工具
發(fā)散思維
− 案例解析:十減一等于多少
集中思維
− 目標識別
- 專注聚焦
發(fā)散與集中思維的關系: MECE法
進階應用: 太極窮盡法
1 第四章:思維障礙與團隊協(xié)作
兩種常見障礙:偏見思維與慣性思維
隨堂小測試
創(chuàng)新觀點:大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
− 創(chuàng)新游戲
− 創(chuàng)新游戲的啟示
行動學習的力量
− 行動學習的來源與功能
− 七個關鍵步驟
世界咖啡館的會議
− 七個應用的原則
講師簡介
吳大有 老師
中科院管理心理學博士
美國 6D 培訓績效落地研究會員
TOC 管理瓶頸突破技術中國區(qū)講師
中國創(chuàng)新與變革協(xié)會創(chuàng)辦人兼主席委員
中科院學術委員會特約研究員,專研創(chuàng)新者的心流
現(xiàn)象
國際創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)協(xié)會大使,將世界創(chuàng)新認證課程
與標準引進中國
中國十大創(chuàng)新杰出培訓人物,于 2015.09.21 在人民大會堂領獎
第八屆中國創(chuàng)新管理大會中央電視臺采訪專家講師
企業(yè)流程績效管理中國官方授證講師
暢銷書管人真功夫 作者
【主要背景】
吳老師來自于寶島臺灣,東海大學畢業(yè),后在海軍陸戰(zhàn)隊特種部隊服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國最大的健身器材 ICO 集團擔任總裁助理,后升任至銷售總監(jiān),在美國、法國、比利時、荷蘭等國家任職;回臺灣后開始專職進行培訓與商業(yè)創(chuàng)新工作,期間獲得美國國家 GH(認知心理)協(xié)會高級講師認證、美國 ISEI(情商管理協(xié)會)中國區(qū)首席教練,美國 WAI(行動學習協(xié)會)教練認證,P(神經(jīng)語言學)等認證,并為 IPPA(國際正向心理學會)高級會員,曾于臺灣地區(qū)推展人生三站式整合創(chuàng)新服務,現(xiàn)專注于創(chuàng)新思維及情商領導力的研究,現(xiàn)為愛默生國際管理顧問公司總經(jīng)理。
【課程特色】
吳老師授課方式多元活潑,幽默風趣,互動力強,以心理學分析系統(tǒng)導入、課程系統(tǒng)性強、內(nèi)容務實,語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。將多種國際前沿培訓技術有效結合,針對不同課程主題、背景需求、培訓對象、課程目標等,進行現(xiàn)場靈活應用。
創(chuàng)新性培訓技術——CTT 技術,以及 ORI 方法。以學員為中心的創(chuàng)新性培訓,會體現(xiàn)在課堂中的方方面面,包括復習目標的設定、復習活動的設計、復習過程的開展、以及復習效果的評估。
團隊引導技術——促使學員更好更多地參與團體;協(xié)助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心;協(xié)助學員在培訓中更深層次的自我探索等。
教練技術:——提高學員提問方式,引導學員學會找到問題的最佳答案;協(xié)助學員看到自己的思考模式和學習模式。
其他課堂培訓方法見下列:
(1) 課堂環(huán)境: 教室中布置有問題筐.小組問題與心得展示,課程流程圖,以保證教室中每個人都在關注著課程如何解決實際工作中的挑戰(zhàn),并且能隨時分享自己的想法與疑問,與講師互動,與同學互助。
(2) 課堂競賽: 課程中有影片欣賞,體驗活動,分組變化,搶答環(huán)節(jié),小組討論與分享,充分使用70.20.10 原則,并且有對應的給分方法,用以激發(fā)各組的榮譽心與投入度。
(3) 課程深化: 在各階段都有復習與記憶活動,課程最后必定有全局復記與課后的作業(yè)比賽,協(xié)助學員從頭至尾緊跟課程 ,并且加以活用。在課程中所有學員的互動內(nèi)容與學習成果皆大量以數(shù)碼方式保存,以保証后期方便學員們重溫課程,并且持續(xù)以群組方式協(xié)助學員們進行課后的學習落地發(fā)展。
【曾提供咨詢與培訓客戶】
世界 500 強企業(yè):
中國石油化工集團公司(SIOPEC GROUP) 、
國家電網(wǎng)公司(STATE GRID)
三星電子(SAMSUG EECTROICS)
愛普生(EPSO)
中國工商銀行(IDUSTRIA & COMMERCIA BAK OF CHIA)
鴻海精密工業(yè)股份有限公司(HO HAI PRECISIO IDUSTRY)
中國移動通信集團公司(CHIA MOBIE COMMUICATIOS)
中國海洋石油總公司(CHIA ATIOA OFFSHORE OI)
花旗集團(CITIGROUP)
英國保誠集團(PRUDETIA)
中國南方電網(wǎng)有限責任公司(CHIA SOUTHER POWER GRID)
強生(JOHSO & JOHSO)
中國平安保險(集團)股份有限公司(PIG A ISURACE)
百事公司(PEPSICO)
中國華潤總公司(CHIA RESOURCES ATIOA)
中國兵器工業(yè)集團公司(CHIA ORTH IDUSTRIES GROUP)
中國電信集團公司(CHIA TEECOMMUICATIOS)
中國中信集團有限公司(CITIC GROUP)
中國航空工業(yè)集團公司(AVIATIO IDUSTRY CORP. OF CHIA)
中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司(CHIA UITED ETWORK)
綠地控股集團有限公司(GREEAD HODIG GROUP)
聯(lián)想集團(EOVO GROUP)
中國國電集團公司(CHIA GUODIA)
首鋼集團(SHOUGAG GROUP)
中糧集團有限公司(COFCO)
移動通信行業(yè):
北京通信管理局、四川通信管理局、廣東通信管理局、中國移動研究院、北京移動、安徽
移動、內(nèi)蒙移動、寧夏移動、江西移動、云南移動、浙江移動、東莞移動、佛山移動、淮
安移動、南通移動、四川移動、江蘇移動等。
中國聯(lián)通研究院、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等 。
中通建設集團、上海電信、山西電信、重慶電信、河北省電信、石家莊電信、唐山電信、
保定電信、成都電信、滄州電信、福建電信、邢臺電信、濟南電信、江西電信、廣西電信
等。
鐵通集團
互聯(lián)網(wǎng)、IT 行業(yè):
百度、阿里巴巴、長城電子等。
電力、能源行業(yè):
中石油、中海油、國電南瑞、北京供電局、京電設計等。
房地產(chǎn)行業(yè):
首都開發(fā)、新世界地產(chǎn)、萬科、萬通、萬達、永安地產(chǎn)、龍科置地、中糧集團凱萊物業(yè)、
成都新世界地產(chǎn)營造集團、順天通物業(yè)等。
金融保險行業(yè):
招商銀行、荷蘭銀行、北京銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、渣打銀行、興業(yè)銀行
等。
東業(yè)新華投資、北京華普聯(lián)合商業(yè)投資、太平洋人壽、新華人壽保險、中國信誠人壽、中
國友邦人壽、臺灣富邦人壽、中國人保等。
教育及媒體行業(yè):
清華大學 EMBA、北京大學 EMBA、香港大學、中科院研究生院 、湘潭大學、交通部黨校、
北京交通大學、東海大學、浙江大學等。
中央電視臺財經(jīng)、臺灣省名人講座、商業(yè)價值雜志、廣州教育基金會、國人通教育中心、
東方企業(yè)家雜志、大碩文化教育基金會、管理學家雜志等。
課程對象
高、中、基層管理者
備 注
課程名稱:打造創(chuàng)新優(yōu)勢思維
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:打造創(chuàng)新優(yōu)勢思維 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |