中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2016-05-27
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)

1、理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新的組織價(jià)值信仰：價(jià)值使命、價(jià)值觀、價(jià)值理念

2、掌握制定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展方向的方法：企業(yè)定位、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、戰(zhàn)略布局

3、運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織運(yùn)營模式：組織設(shè)計(jì)、營銷模式、產(chǎn)品創(chuàng)造、綜合管理




課程詳情
高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來，一改企業(yè)過去以產(chǎn)品為中心的局面，現(xiàn)在企業(yè)必須以用戶服務(wù)為中心，然而如何針對以用戶為核心進(jìn)行變革創(chuàng)新，許多企業(yè)仍存在以下困惑——
面對同質(zhì)化的惡性競爭，該如何打造核心競爭力的產(chǎn)品？
面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行，后勁乏力，如何進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、營銷、銷售、售后該如何做好？
針對以上問題，我們特邀變革創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家章利勇老師，與我們一同分享《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》的精彩課程。本課程從眾多成功轉(zhuǎn)型企業(yè)中探索出一套適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的價(jià)值信仰論，包括組織價(jià)值體系、組織發(fā)展方向、組織運(yùn)營模式，并提煉出一套適合企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維和可操作的方法論，顛覆了傳統(tǒng)的管理方法論，讓您讀懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品戰(zhàn)略！


課程大綱
一、前言
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征
二、全球面臨的形勢
1、全球企業(yè)面臨的空前困境
（1）傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境
（2）傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的陣痛
（1）顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)的特斯拉模式給我們的啟迪
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
（3）傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同對比
（4）未來人類的兩級化發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新概論
1、代表不同時(shí)代企業(yè)的PK
（1）小米與格力的PK
（2）重新認(rèn)識小米與雷軍【小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的典型代表】
（3）中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)廠商的態(tài)勢
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概論
（1）互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的沖突【強(qiáng)烈的案例對比】
（2）互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和要素【關(guān)鍵要素對比】
3、顛覆性創(chuàng)新的概論
（1）顛覆性創(chuàng)新的核心特征
（2）三大顛覆性創(chuàng)新
（3）如何展開顛覆性創(chuàng)新
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式——企業(yè)價(jià)值信仰創(chuàng)新
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式 【價(jià)值信仰論】
2、企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值信仰
（1）不同時(shí)代企業(yè)與用戶的關(guān)系
（2）揭秘企業(yè)長青和成功人士的價(jià)值使命
（3）揭秘企業(yè)長青和成功人士的核心價(jià)值觀
（4）揭秘優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的DNA【價(jià)值理念】
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式——企業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新
1、企業(yè)定位的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)定位的概論
（2）蘋果、特斯拉、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場定位
（3）企業(yè)真正的競爭對手是誰
2、商業(yè)模式的創(chuàng)新
（1）商業(yè)模式的定義
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心價(jià)值理念
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式
——企業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新
1、營銷模式的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場營銷
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式
2、產(chǎn)品創(chuàng)造的創(chuàng)新
（1）產(chǎn)品創(chuàng)新的四要素
（2）顛覆性創(chuàng)新的分類
（3）構(gòu)建卓越的產(chǎn)品
（4）互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競合
（5）當(dāng)前中國企業(yè)面臨的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)
3、綜合管理的創(chuàng)新
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的特點(diǎn)
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的核心
4、企業(yè)績效管理的創(chuàng)新
（1）傳統(tǒng)企業(yè)績效管理的弊病
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)績效管理內(nèi)容
5、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑


講師簡介
  章利勇 老師
章利勇
原中興通訊副總裁
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任中興通訊公司副總裁，具有極強(qiáng)的洞察力和創(chuàng)造力，重在探究“變化后面的不變”。擁有15年中興通訊工作經(jīng)驗(yàn)，從事研發(fā)、市場、工程、物流、經(jīng)營等管理實(shí)踐、變革創(chuàng)新理論研究和綜合性培訓(xùn)等工作，是國內(nèi)極少數(shù)真正為企業(yè)解決實(shí)際問題的管理專家。另外，他還對全球卓越企業(yè)（GE、DELL、西門子、沃爾瑪、豐田等）的經(jīng)營模式、卓越管理模型（IPD、P-CMM、6σ、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證等）等有深入研究。
他長期專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式、變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系、卓有成效的變革管理等領(lǐng)域，首次發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)長青和成功人士的共同價(jià)值體系——價(jià)值信仰論，被譽(yù)為當(dāng)今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的專家。

專業(yè)背景
擁有六項(xiàng)專利、發(fā)表十五篇管理論文、著有《變革領(lǐng)導(dǎo)者》和《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》，其中《變革領(lǐng)導(dǎo)者》一書被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書。

主要課程
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力……

服務(wù)客戶
中國移動(dòng)、中國航天、招商銀行、中鐵一局、深圳華潤、中國廣電、創(chuàng)維集團(tuán)……


課程對象
企業(yè)中高層管理者等


備    注

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)