中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2018-01-12 | 西安 2017-12-08 |
| 上海 2017-09-19 |
課程費用：2400元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
認知新生代員工管理的重要性
提升團隊領導意識及正確激勵方法
掌握實用的新生代領導策略及管理方法
探究未來時代的中國企業(yè)員工管理要素
課程詳情
此課程所討論的新生代為1988年之后出生，現今正逐批踏入職場的中國新一代。他們的身上匯聚這太多的不同，使他們有別于以往的前輩們。而這些不同形成于時代、國情、家庭、社會、教育等各種環(huán)境的復合催化。社會上通常用一些標簽來定義了他們，例如“90后”、“非主流”。無論這些標簽定義的出發(fā)點是善意還是惡意， 我們都必須透過新生代問題看到其本質，即中國社會主流價值觀已經發(fā)生了改變，作為這種改變的代言者，新生代的這些不同已經注定了對他們的管理策略會有所不同，也就是我們需要探討的次時代員工領導力策略
課程大綱：
第一模塊：登場新時代
不一樣的新生代（案例與數據解析）
新生代VS垮掉的一代
成長中的內外因素
第二模塊：素描新生代
普遍認知的新生代
新生代普遍的人格特質
新生代主流價值觀
新生代主流職業(yè)動機
中國主流社會價值觀的變遷
第三模塊：管理次時代
次時代的企業(yè)員工管理要求
新生代管理著力點
新生代管理案例解析
解碼新生代領導策略
自身企業(yè)管理革新探索與研討
講師簡介
高文欽 老師
高文欽
KNX資深培訓師、顧問
MBA
CCTV中央電視臺特約職場專家、心理專家
第一財經、鳳凰視頻節(jié)目特約心理專家
《商業(yè)評論》雜志特約撰稿人
清華、北大、復旦、浙大、同濟等多家高校就業(yè)輔導師
曾供職于包括美國物流、萬科集團、韓國NEXON、盛高置地在內的多家知名企業(yè)，具有跨多行業(yè)的人力資源高管經歷。
擅長領域 :
《90后員工管理》
課程對象
直接帶領90后員工的中層管理者
備 注
課程名稱：90后員工管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：90后員工管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||