中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 南京 2017年10月17–18日 | 上海 2017年9月26–27日 |
| 北京 2017年8月8–9日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
理解影響力來源，提高自身的影響力
學(xué)會(huì)不同工作狀況下高效領(lǐng)導(dǎo)的方法
學(xué)會(huì)分析不同管理風(fēng)格與下屬行為風(fēng)格的匹配
知曉提高情商有助于全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力
幫助如何在日理萬機(jī)的狀況中能夠應(yīng)對(duì)自如
課程詳情
本課程內(nèi)容豐富，通過理論模型講解、測(cè)試、評(píng)估、案例分析等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)組織的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析、下屬工作狀態(tài)與行為診斷、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者及在工作中如何運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱：
第一模塊：組織的結(jié)構(gòu)
√ 組織的本原與結(jié)構(gòu)
√ 雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
√ 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
√ 權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
√ 管理者的三種核心能力
√ 分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
第三模塊：下屬工作狀態(tài)與行為診斷
√ 判斷下屬的工作狀態(tài)
√ 個(gè)人行為風(fēng)格測(cè)試
√ “人類行為語言”DISC的四種行為特征
√ 根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
√ 領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
√ 幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
√ 領(lǐng)導(dǎo)力自評(píng)分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋
第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者
√ 阻止員工績(jī)效的下滑及進(jìn)一步提升員工績(jī)效
√ 擬定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
第六模塊：工作中運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
√ 如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
√ 課程回顧與總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
陳穎 老師
陳穎
資深講師，顧問
擁有25年不同行業(yè)（如醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、高科技電子、食品飲料、國(guó)際零售、貿(mào)易等）全球500強(qiáng)歐美外企豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的杰出的實(shí)力型管理和培訓(xùn)專家
曾任某全球500強(qiáng)跨國(guó)公司中國(guó)副總裁歷時(shí)五年多，并曾擔(dān)綱當(dāng)時(shí)中國(guó)最大外資企業(yè)飛利浦中國(guó)集團(tuán)總部學(xué)習(xí)拓展和管理發(fā)展兩項(xiàng)職能，早年又曾連續(xù)五年擔(dān)任獲得全球最佳聲譽(yù)公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國(guó)強(qiáng)生所屬（中國(guó)）有限公司全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理和首任全國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 :
《影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功人士的思維習(xí)慣》、《情境式領(lǐng)導(dǎo)》、《非權(quán)威影響力的塑造》、《管理精要–新經(jīng)理的臺(tái)階》、《高效團(tuán)隊(duì)塑造》、《卓有成效的雙贏談判》、《跨越溝通的障礙》、《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)專業(yè)講師訓(xùn)練》、《掌控時(shí)間管理之道》、《企業(yè)教練技巧》
授課兼具視野開闊、邏輯性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、生動(dòng)實(shí)用特色。
學(xué)員反饋 :
陳老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，課程準(zhǔn)備也很充分，讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更清晰的理解。
——?jiǎng)⑾壬硣?guó)內(nèi)知名生物科技公司）
課程提供的案例都很深刻，學(xué)習(xí)互動(dòng)也很到位，幫助我們?cè)趯?shí)踐中鞏固。
——鄭女士（某大型國(guó)內(nèi)汽車公司）
陳老師上課條例清晰，大量案例豐富又新穎，幫助我認(rèn)識(shí)了自己是哪一種領(lǐng)導(dǎo)力，從而可以揚(yáng)長(zhǎng)避短地工作。
——黃先生（某國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥科技咨詢公司）
課程對(duì)象
中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||