提升時(shí)間效能，讓時(shí)間管理更高效


本課程通過一些案例分析和互動(dòng)交流，小組討論等教學(xué)方法，教你學(xué)習(xí)有效提升時(shí)間價(jià)值及工作績(jī)效，學(xué)會(huì)時(shí)間管理的有效工具，讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作更高效


課程大綱：
第一模塊：時(shí)間管理從理清現(xiàn)狀開始


√ 自我測(cè)試時(shí)間管理能力


√ 高效能人士必修課


√ 時(shí)間的定義


√ 回顧時(shí)間用到了哪里？


第二模塊：如何有效運(yùn)用時(shí)間達(dá)成目標(biāo)


√ 目標(biāo)是時(shí)間管理的源動(dòng)力


√ 如何設(shè)定有效的目標(biāo)


√ 目標(biāo)的達(dá)成途徑表


√ 設(shè)定有效目標(biāo)的三大核心要素


√ 如何設(shè)定計(jì)劃？


√ 如何使計(jì)劃落實(shí)？


第四模塊：高效時(shí)間管理四大黃金工具


√《日常時(shí)間紀(jì)錄表》、《月度時(shí)間計(jì)劃表》、《月度目標(biāo)追蹤表》、《目標(biāo)達(dá)成表》


第五模塊：有效掌握時(shí)間管理的七大核心技能


√ 制定階段性完善的計(jì)劃、避免混亂、學(xué)會(huì)說不、處理突來(lái)訪客、處理突發(fā)事


件、激活時(shí)間碎片、克服拖延、立刻行動(dòng)


第六模塊：避免掉入時(shí)間管理的誤區(qū)


√ 無(wú)效會(huì)議是時(shí)間殺手－組織高效的會(huì)議


√ 掌握處理干擾的五大方法


√ 學(xué)會(huì)處理及預(yù)防突發(fā)事件


第七模塊：理論實(shí)踐的深度結(jié)合


學(xué)員評(píng)論：
氣氛活潑，主題明確，能獲取很多有用的信息。


——曾先生（某國(guó)內(nèi)知名機(jī)電公司）


老師關(guān)于日常工作安排的小技巧非常好用，讓我的工作更加順心，井然有條。


——張女士（某大型外資能源管理公司）